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UNIDAD PRODUCTIVA CÓDIGO: PÁGINA 1 DE

XX XX-TH-02-01 12

PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DEL FECHA:


VERSIÓN: 1
TALENTO HUMANO 15/02/2023

Capítulo 1: Proceso de Planeación de la Gestión del Talento Humano

Objetivo del Proceso

Definir el objetivo del proceso de planeación de la Gestión del Talento Humano,


teniendo en cuenta la estructura: verbo en infinitivo + objeto + condición (qué y para qué se
define el proceso).

Procedimiento para la Planificación del Área

No. Flujograma Descripción de la Actividad Responsable


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PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DEL FECHA:


VERSIÓN: 1
TALENTO HUMANO 15/02/2023

Capítulo 2: Proceso de Reclutamiento y Selección

Objetivo del Proceso

Definir el objetivo del proceso de reclutamiento y selección, teniendo en cuenta la


estructura: verbo en infinitivo + objeto + condición (qué y para qué se define el proceso).

Procedimiento para Realizar el Reclutamiento de Personal

No. Flujograma Descripción de la Actividad Responsable

Procedimiento para Realizar la Selección de Personal

No. Flujograma Descripción de la Actividad Responsable


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PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DEL FECHA:


VERSIÓN: 1
TALENTO HUMANO 15/02/2023

Capítulo 3: Proceso de Vinculación

Objetivo del Proceso

Definir el objetivo del proceso de vinculación, teniendo en cuenta la estructura: verbo en


infinitivo + objeto + condición (qué y para qué se define el proceso).

Procedimiento para Realizar la Vinculación de Personal

No. Flujograma Descripción de la Actividad Responsable


UNIDAD PRODUCTIVA CÓDIGO: PÁGINA 4 DE
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PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DEL FECHA:


VERSIÓN: 1
TALENTO HUMANO 15/02/2023

Capítulo 4: Proceso de Entrenamiento y Capacitación

Objetivo del Proceso

Definir el objetivo del proceso de entrenamiento y capacitación, teniendo en cuenta la


estructura: verbo en infinitivo + objeto + condición (qué y para qué se define el proceso).

Procedimiento para Realizar la Inducción, el Entrenamiento y la Capacitación de Personal

No. Flujograma Descripción de la Actividad Responsable


UNIDAD PRODUCTIVA CÓDIGO: PÁGINA 5 DE
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PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DEL FECHA:


VERSIÓN: 1
TALENTO HUMANO 15/02/2023

Capítulo 5: Proceso de Remuneración e Incentivos

Objetivo del Proceso

Definir el objetivo del proceso de remuneración e incentivos, teniendo en cuenta la


estructura: verbo en infinitivo + objeto + condición (qué y para qué se define el proceso).

Procedimiento para Realizar la Remuneración al Personal

No. Flujograma Descripción de la Actividad Responsable

Procedimiento para Entregar Incentivos al Personal

No. Flujograma Descripción de la Actividad Responsable


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PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DEL FECHA:


VERSIÓN: 1
TALENTO HUMANO 15/02/2023

Se realizan los objetivos y


metas, los cuales se van a
llevar de acuerdo con el
proceso la entrega de
incentivos, generando un plan
de acción donde se va a hacer
la entrega de incentivos a el
trabajador que tenga un buen
desarrollo de sus tareas
asignadas, donde, se hace un
análisis de este proceso para LIDER DE LA
verificar si está bien o de lo UNIDAD
contrario se vuelve analizar los PRODUCTIVA
objetivos y metas para seguir al
siguiente paso. Se crean
métodos de entrega de
incentivos para aquellos que
han esforzado en el trabajo,
ofreciéndoles a cada uno de
ellos que se esmeraron por
hacer bien su tarea incentivos,
servicios de la empresa, días
libres, etc.
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PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DEL FECHA:


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Capítulo 6: Proceso de Evaluación del Desempeño

Objetivo del Proceso


Evaluar el desempeño de cada trabajador, donde este proceso, ayude a mejorar a cada uno de
ellos y a la empresa.
Procedimiento para Realizar la Evaluación de Desempeño del Personal

No. Flujograma Descripción de la Actividad Responsable


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PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DEL FECHA:


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TALENTO HUMANO 15/02/2023

Se crea la estrategia de
evaluación de cada empleado
para conocer el conocimiento
en sus trabajos y como se
desempeña, donde esté, tenga
conocimiento de esta
metodología que se le va a
aplicar y se analiza con una
matriz, por lo tanto, esta nos
estudia cada respuesta de cada
LIDER DE
trabajador y agiliza este proceso
LA UNIDAD
obteniendo más rápido los
resultados de a cada uno de
ellos. Se difunden los resultados
y se hacen reconocimientos a
aquellos que sobrepasaron la
evaluación de desempeño, por
otro lado, a quienes no
obtuvieron buenos resultados
se les hace unas acciones
correctivas o se hacen algunas
posibles sanciones.

Capítulo 7: Proceso de Desvinculación Laboral

Objetivo del Proceso

Definir el objetivo del proceso de desvinculación laboral, teniendo en cuenta la


estructura: verbo en infinitivo + objeto + condición (qué y para qué se define el proceso).

Procedimiento para Realizar la Desvinculación de Personal

No. Flujograma Descripción de la Actividad Responsable


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PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DEL FECHA:


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PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DEL FECHA:


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Capítulo 2: Producción y Elaboración de Comunicaciones Oficiales

Breve descripción del capítulo…

Márgenes

Indicar los márgenes que deben tener las comunicaciones oficiales de la unidad
productiva (apoyarse en las indicaciones de la GTC 185).

Estilo

Definir de los 3 estilos de diseño de la documentación el que se aplicará a las


comunicaciones oficiales de la unidad productiva (apoyarse en las indicaciones de la GTC 185).

Fuente

Indicar el tipo de fuente, tamaño, espaciado, interlineado y paginación que se aplicará a


las comunicaciones oficiales de la unidad productiva (apoyarse en las indicaciones de la GTC
185).

Preparación y Redacción

Indicar las principales consideraciones que se deben tener en cuenta para la redacción
de las comunicaciones oficiales de la unidad productiva (apoyarse en las indicaciones de la GTC
185).

Firmas autorizadas

Indicar que cargos, de la unidad productiva, están autorizados para firmar las
comunicaciones oficiales de la unidad productiva.
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Capítulo 3: Clasificación de las Comunicaciones Oficiales

Breve descripción del capítulo…

Comunicaciones Externas

Presentar una breve descripción de lo que son las comunicaciones externas para la
unidad productiva.

Carta u Oficio

Indicar que es una carta u oficio y describir brevemente cada una de las partes que la
componen (apoyarse en las indicaciones de la GTC 185). Nota: colocar un ejemplo gráfico de
como se ve la carta con sus respectivas partes señaladas.

Circular

Indicar que es una circular y describir brevemente cada una de las partes que la
componen (apoyarse en las indicaciones de la GTC 185). Nota: colocar un ejemplo gráfico de
como se ve la circular con sus respectivas partes señaladas.

Comunicaciones Internas

Presentar una breve descripción de lo que son las comunicaciones internas para la
unidad productiva.

Memorando

Indicar que es un memorando y describir brevemente cada una de las partes que la
componen (apoyarse en las indicaciones de la GTC 185). Nota: colocar un ejemplo gráfico de
como se ve el memorando con sus respectivas partes señaladas.
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PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DEL FECHA:


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Capítulo 4: Trámite de las Comunicaciones Oficiales

Breve descripción del capítulo…

Comunicaciones Externas

Flujograma Comunicaciones Externas Recibidas

No. Flujograma Descripción de la Actividad Responsable

Flujograma Comunicaciones Externas Enviadas

No. Flujograma Descripción de la Actividad Responsable

Comunicaciones Internas

Flujograma Comunicaciones Internas Enviadas

No. Flujograma Descripción de la Actividad Responsable

Flujograma Comunicaciones Internas Recibidas

No. Flujograma Descripción de la Actividad Responsable

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

NOMBRE: Aprendices NOMBRE: Carlos Andrés Pinilla Díaz NOMBRE: SENA Empresa

CARGO: Aprendices Tecnólogo en CARGO: Instructor Área CARGO: Apoyo Administrativo


Gestión Administrativa 2500235 Administrativa

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