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INSTITUTO TECNOLÓGICO

SUPERIOR DE ESCÁRCEGA
NOMBRE DE LOS ALUMNOS:
Dayli Jaely Potenciano Ehuan
Juan Luis Camara Gutierrez
Dayani Rubí May Morales
Sharon Cristina Salvador Rocha
NOMBRE DEL DOCENTE:
Jorge Ramon Ramos Baños
GRUPO:
LAMA-2
FECHA:
12 de junio del 2023
INTRODUCCIÓN:
La estructura orgánica de una empresa es uno de los elementos más
importantes que determinan cómo se organizan y se gestionan las diferentes
áreas y departamentos de la organización. La estructura orgánica define cómo
se comunican, interactúan y colaboran los diferentes miembros del equipo y
cómo fluye la información entre ellos para asegurar que todos los objetivos se
logren de forma efectiva.
Una estructura orgánica suele estar compuesta por diferentes niveles
jerárquicos, desde la alta dirección hasta el personal operativo. Cada uno de
estos niveles juega un papel importante en el éxito de la empresa y su
capacidad para adaptarse a los cambios del mercado.
OBJETIVO:

Identificar el análisis de puestos de la empresa "Arciga


materiales de construcción"
Nombre del Puesto Director General

dirigir la empresa , supervisar revisar que la empresa cuente


Objetivo del Puesto con equipo suficiente y que los empleados esten en su area de
trabajo

Adminstrar los recursos materiales de la empresa


Principales funciones del puesto realizar negociaciones de venta y comercialización del producto
asegurar que todo marche bien en la empresa

INTERNO: Todo personal


Relaciones de trabajo
EXTERNO: Proveedores, Clientes, y Distribuidores

Genero Indistinto

Nivel Académico requerido Graduado


Experiencia Profesional Minima de 3 años dirigiendo otras empresa

capacidad de toma de decisiones


capacidad de equipo de trabajo
Destrezas Técnicas y Conocimientos
tecnicas de negocio
Especiales
conocimiento de administrador y
emprendimiento de negocios

proactivo
lider
Características Personales
organizado
Honesto
Nombre del Puesto Contador

Objetivo del Puesto Diseña, controla y evalúa la parte financiera de una empresa.

Administrar los Recursos Financieros de la empresa


Principales Funciones del puesto

Interno: Proveedores internos Productos y servicios que recibe Gerencias Ejecutivas


Información sobre facturación, cobros, gastos, entre otros. Gerencia de Recursos
Humanos Información para confección y pago de planilla y pagos relacionados
Relaciones de Trabajo
Externo: Proveedores Externos Productos y servicios Productos y servicios para el
mantenimiento de la oficina e instalaciones de la empresa. Auditores Externos
Recomendaciones para las mejoras en controles y procesos

Genero Indistinto

Nivel Académico requerido Grado Universitario


Experiencia Profesional Mínima de 2 años en cargos de contaduria

Capacidad de toma de decisiones


Destrezas Técnicas y Conocimientos
Conocimiento en finanzas
Especiales
Capacidad de trabajo en equipo

Líder
Organizado
Características Personales
Capacidad de trabjar bajo presión
Con iniciativa
Nombre del Puesto Jefe del área de Recursos Humanos

Conseguir que en cada departamento trabajen las personas


Objetivo del Puesto
más adecuadas a las labores que allí se realizan

Compensación y beneficios
Principales Funciones del
Contratación y selección de los empleados
puesto
Diseño y análisis de puestos del trabajo

Genero Indistinto

Nivel Académico requerido Grado universitario


Experiencia Profesional Minima de 3 años en cargo de RH

Conocimiento de los sistemas y las


Destrezas Técnicas y Conocimientos bases de datos
Especiales Capacidad para elaborar estrategias
junto con dotes de liderazgo

Proactivo
Características Personales Organizado
Con iniciativa
Nombre del Puesto Secretaria

Recibir toda documentación y repartir a todas las


Objetivo del Puesto aréas de trabajo. Atender llamadas y verifica que
toda documentación este correcta.

Recibir documentos.
Atender llamadas telefónicas.
Principales Funciones del puesto Atender visitas.
Archivar documentos.
Realizar cálculos elementales.

Genero Indistinto

Nivel Académico requerido Grado Universitario.


Experiencia Profesional Mínimo 2 años de experiencia laboral.

Conocimiento en el sistema de
tecnologías.
Destrezas Técnicas y Conocimientos
Capacitación de integración en trabajo
Especiales
en equipo.
Cumplir con los trabajos asignados.

Proactiva.
Características Personales Organizada
iniciativa.
Nombre del Puesto Cargadores

Objetivo del Puesto Transportar el producto de un lugar a otro

Instalar las piezas, conjuntos, o archivos adjuntos en el


Principales Funciones del transporte o manipulación del material, el equipo.
puesto Comprobar la información o las especificaciones.
Inspeccionar las zonas de carga para la limpieza o condición.

Genero Masculino

Nivel Académico requerido Secundaria


Experiencia Profesional Sin experiencia.

Destrezas Técnicas y Conocimientos Supervisión de las operaciones


Especiales Funcionamiento y control

Proactivo
Características Personales Capacidad de trabajar bajo presión
Con iniciativa
Nombre del Puesto Gerente General.

Tiene la responsabilidad la conducir la organización


de una empresa, liderando al equipo de trabajo y
Objetivo del Puesto coordinando las actividades de otras jefaturas con el
fin de cumplir con los objetivos estratégicos
establecidos en el plan de trabajo.

Liderar toda la compañía.


Principales Funciones del puesto Coordinar el trabajo de las diferentes áreas
dentro de la empresa u organización.
Ser el portavoz de la organización.

Genero Indistinto

Nivel Académico requerido Grado Universitario.


Experiencia Profesional Mínimo 3 años de experiencia.

Responsabilidad en las actividades


Destrezas Técnicas y Conocimientos asignadas.
Especiales Ser puntual.
Tener conocimiento Tecnológico.

Capacidad de comprender.
Características Personales Organizado.
Proactivo.
CONCLUSIÓN
Los puestos dentro de una empresa son piezas clave en su estructura
organizativa y en su éxito a largo plazo. Cada puesto tiene sus
responsabilidades y tareas específicas que contribuyen al logro de los
objetivos generales de la empresa. Es importante que la empresa cuente
con una descripción clara y precisa de cada puesto, para que los
empleados sepan cuáles son sus responsabilidades y las expectativas de la
empresa.
Es importante que los puestos estén diseñados de manera eficiente y
efectiva para garantizar la productividad y la eficacia de la empresa.
Además, los puestos deben evolucionar según las necesidades de la
empresa y la evolución del mercado, por lo que es fundamental revisar
periódicamente los roles y responsabilidades de los empleados.
ANEXO:

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