Universidad Abierta para Adultos

La Dirección

Nombre y Matrícula:

Asignatura y profesor:

Administración de Empresas II

Alexandra Ventura

Santiago de los Caballeros 10 de noviembre,2021

Introducción
En el trabajo presentado a continuación, estaremos tratando el tema de la Dirección
Administrativa, la cual de define como el conjunto de funciones existentes en una
organización, que buscan la toma de decisiones y estrategias favorables para la
misma.
La dirección administrativa es una labor complicada y de alta responsabilidad, que
generalmente llevan a cabo gerentes y otras figuras de liderazgo y autoridad dentro
de las organizaciones, y que tiene como objetivo garantizar que los objetivos
trazados de antemano se cumplan, lo cual significa lidiar con imprevistos, corregir
sobre la marcha el funcionamiento de la organización y a menudo tomar decisiones
estratégicas.

1.-Entrevista a 3 gerentes de empresas acerca de los retos que enfrentan en su

quehacer profesional. En la entrevista toma en cuenta los elementos que contiene la
etapa de dirección administrativa. Elabora una tabla comparativa sobre las
opiniones de los gerentes entrevistados. Mostrar las evidencias del proceso.

Gerente 1  Lograr la eficiencia y productividad de un equipo de

trabajo en un ambiente cargado de distracciones
(Celulares, internet, acceso de informaciones en
general) sin afectar las relaciones en el ambiente
laboral.
 Mantener a los colaboradores motivados en tiempos
de crisis, cuando la empresa no tiene recursos para
llenar sus expectativas salariales.
 Automatizar los procesos del área, creando control
interno basado en la integración de tecnología.

Gerente 2  Lograr la capacitación técnica del personal. al menor

costo financiero posible para la empresa.
 Generar fidelidad y compromiso de parte de los
colaboradores hacia la institución.
 Formalizar los procesos operativos y administrativos
mediante la implementación de políticas y
procedimientos.

Gerente 3  Ser eficiente en el reclutamiento, buscando perfiles

competentes para las posiciones a ocupar, que
muestren valores de integridad.
 Actuar con inteligencia emocional ante las
dificultades que se presenten en el área laboral.
 Automatizar los procesos del área, creando control
interno basado en la integración de tecnología.

Conclusión
La dirección es un elemento fundamental de la administración que va de la mano
con la planeación y el control para poder cumplir con los objetivos propuestos.
El director o administrador debe tener en cuenta que el grupo de trabajo que está
bajo su responsabilidad debe tener un ambiente de trabajo agradable para poder
crear en ellos el sentido de pertenencia hacia la empresa y que los planes y
objetivos propuestos sean cumplidos de la mejor manera posible.

Opinión personal
¿Qué entendiste?

Aprendí que la dirección es pieza fundamental para el correcto funcionamiento

administrativo y es clave no solo en la previsión y anticipación empresarial, sino
también en la motivación del capital humano.

¿Qué aprendiste?

Aprendí que para que una empresa funcione de una manera correcta, es
imprescindible una dirección con un alto grado de compromiso y empeño para que
la empresa tome las decisiones más apropiadas.

¿Para qué te servirá?

Me servirá para prever los retos más significativos que conlleva ser director o
gerente de una empresa, y así tener conocimientos para actuar de la manera mas
idónea.