ENFOQUE

SISTEMÁTICO DE
LA
ADMINISTRACIÓN
TEORÍA GERENCIAL I
 El enfoque sistemático del proceso
administración se puede definir como una
orientación de la gestión administrativa
que toma en cuenta las empresas como un
CONCEPTO sistema abierto que forma parte de un
sistema más grande, a través de
interdependencias entra las
organizaciones con los demás agentes
que lo rodean, tales como, empleados,
accionistas, proveedores, consumidores,
gobiernos, comunidad, entre otros.
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Es indispensable en cualquier grupo social, ya sea
ES UNIVERSAL
una empresa pública o privada.

VALOR Su finalidad es eminentemente práctica, la administración es un

INSTRUMENTAL medio para lograr los objetivos de un grupo

AMPLITUD DE
Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización.
EJERCICIO

ES ESPECÍFICA No puede confundirse con otras disciplinas

MULTIDISCIPLINA Utiliza y aplica conocimientos de variasciencias y técnicas.

Los principios administrativos son flexibles y se

FLEXIBILIDAD adaptan a las necesidades de cada grupo social en donde
se aplican.
 CIENCIAS CIENCIAS DISCIPLINAS
SOCIALES EXACTAS TÉCNICAS

SOCIOLOGÍA MATEMÁTICA CONTABILIDAD

PSICOLOGÍA INGENIERÍA
DERECHO INDUSTRIAL
ECONOMÍA ERGONOMÍA
TECNOLOGÍA
ANTROPOLOGÍA
 HABILIDADES HABILIDADES HABILIDADES
TÉCNICAS HUMANAS CONCEPTUALES

Capacidad de aplicar Capacidad de Capacidad mental para

conocimientos o trabajar con otros, analizar y diagnosticar
Experiencia comprenderlos y situaciones complejas
motivarlos, en lo
especializada
individual y en grupo
RELACIÓN ENTRE LAS
HABILIDADES Y LA JERARQUÍA
ENFOQUE SISTEMÁTICO

Harold Koontz (2012), en

su perspectiva sobre
este enfoque, plantea
“que una empresa
organizada no existe en
el vacío, sino que
depende de su ambiente
externo: es parte de
sistemas mayores, como
la industria a la que
pertenece, del sistema
económico y de la
sociedad.”
 Insumos
Humanos
ENFOQUE SISTEMÁTICO Capital
Administrativos
Tecnológicos
Para Harold Koontz
(2012), “la empresa
recibe insumos, los
transforma y exporta sus
resultados al ambiente;
sin embargo, este Variables e
modelo requiere información
externas
extenderse y 1.Oportunidades
desarrollarse en otro del 2.Restricciones
3. Otras
proceso administrativo, u
operacional, que indique
de qué manera los
diversos insumos se
transforman mediante las
funciones gerenciales de
planear, organizar,
integrar personal, dirigir
y controlar.” Resultados
Bienes, Servicios, Ganancias, Satisfacción
Integración de metas, Otros