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Código: 1821980903
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Código: 1511025121
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
2019
RESUMEN
Con esta actividad académica pretendemos realizar una investigación sobre la influencia de la
motivación en el desarrollo del personal en las organizaciones, teniendo en cuenta que el recurso
humano juega un papel muy importante, ya que, es el personal el que ejecuta las actividades
diarias que ayudan a las organizaciones bien sea a alcanzar el éxito proyectado o al contrario a
un fracaso inminente.
Creemos que un recurso humano que labore motivado por la organización realizará sus
labores diarias de manera óptima y con más sentido de pertenencia hacia la organización, por lo
tanto, es de vital importancia que los empleadores tengan en cuenta esta información para así
El objetivo principal de este proyecto es describir cómo a través del tiempo se ha ido
desarrollando la motivación laboral dentro de una organización, mediante una breve revisión
bibliográfica. Así mismo otro de los objetivos que se desarrollaran en este trabajo de
En todas las organizaciones del mundo, las cuales están conformadas por personas, para
lograr el fin propuesto de la empresa, con el propósito de trabajar en equipo para un bien común,
La eficacia y eficiencia de una empresa están determinadas por el recurso humano, debido a que
sólo mediante ésto es posible la ejecución y así mismo la efectividad de los objetivos y metas
planteados por las organizaciones. Es por ello, que el ser humano se considera el factor más
que, para que un individuo realice una adecuada tarea deben concurrir tres requisitos: que el
individuo pueda hacer su labor asignada, es decir los medios que utilizará para desarrollar la
actividad, que tenga el conocimiento suficiente, habilidades y aptitudes y por último que quiera
ejecutarlo, es decir que se encuentre motivado para realizar la actividad y que sea por iniciativa
Con la descripción del marco teórico, se pretende entender los conceptos y las diferentes
perspectivas que rodean a la motivación laboral y las diferentes estrategias existentes que se
colaboradores, teniendo en cuenta las teorías que se han desarrollado para dar explicación al
ciclo motivacional desde diferentes perspectivas. La revisión literaria continúa con el análisis de
la motivación laboral actual: descripción de los principales factores motivadores para los
MARCO TEÓRICO
puede proporcionar ideas, propuestas y mejoras a sus superiores para que estas puedan ser tenidas
diferentes formas, según Castillo, (2012) este se puede obtener desde dos dimensiones, tácito es
decir de una manera práctica, y explícito algo más documentado. Formas que permiten el
desarrollo intelectual de un individuo y que en una organización con una adecuada comunicación
Davenport (citado por Castillo, 2012) establece cuatro categorías necesarias para el desarrollo
del factor humano en una organización. La primera es satisfacción intrínseca, la cual está
de logros, pero a nivel organizacional entre compañeros y superiores. La tercera una oportunidad
podemos observar son factores que relacionan tanto a la empresa como a los empleados y las
recompensas o beneficios van para ambas partes, para la empresa será mayor productividad y
mejor cultura organizacional y para el capital humano será un crecimiento a nivel personal y
profesional.
Para que haya un buen desarrollo del factor humano en una organización debe existir algo que
este considera importante y siempre lo tendrá muy presente, estamos hablando de la motivación,
esta hace parte de un buen clima organizacional, no se requiere de grandes muestras o recompensas
motivacionales, pero si de una intención notable de motivar a los empleados de una empresa. Para
Bennis (citado por Rodríguez, Álvarez, Sosa, De Vos, Bonet Van der, 2010) es la segunda
dimensión del clima organizacional y la define como "un conjunto de reacciones y actitudes
naturales, propias de las personas, que se manifiestan cuando determinados estímulos del medio
circundante se hacen presentes" (p. 184). Si es tomada como una dimensión en la cultura
organizacional, quiere decir que es importante por lo tanto esta la deben tener muy presentes
Aquellas empresas que cuentan con capital humano para el desarrollo de sus actividades deben
integrantes no sólo de la vida sino también del trabajo. Pero el bienestar y la felicidad no se
pueden admin istrar, porque son reflejo de la armonía física y psicológica con el medio. (Estrada,
Muchos de ellos están la mayor parte del día en su trabajo por lo tanto sería importante que se
En la actualidad existen diferentes formas de crear una organización, una que nos llamó la
atención y queremos resaltar en este documento son las startup, esta es definida por Montoya
(2015), como "una empresa de nueva creación que presenta unas grandes posibilidades de
en estas hay muchos emprendedores jóvenes que buscan formas diferentes de llegar a los clientes.
Sería muy interesante que estos jóvenes vean la importancia de motivarse y motivar a sus
EN EL TRABAJO S.A., con el fin de dar a conocer cuáles son los factores motivacionales que
influyen tanto positiva como negativamente en el desempeño laboral de los colaboradores en las
organizaciones actuales y así mismo dar respuesta a los objetivos propuestos en este proyecto,
El diseño investigativo en el que se basa este trabajo está orientado por el paradigma
variables que determinan los factores, en donde se lograra dar respuesta de la problemática
terceras personas que este debe ser bajo la ética de cada uno de los integrantes del proyecto.
Formar una cultura de carácter investigativo con parámetros éticos permite que la
investigación sea confiable debido a que siempre se deben involucrar terceras personas u objetos
que requieren ser de absoluta reserva por lo tanto se tendrán en cuenta los siguientes aspectos
ENCUESTA
Sexo: Edad:
Estado civil:
¿Cuántos hijos tiene?:
Marque con un x la respuesta correcta
1. ¿Le gusta su actual trabajo?
SI NO
2. ¿Considera que la empresa le brinda un plan de salud eficiente para usted y su familia?
SI NO
3. ¿Cree que la empresa le otorga el periodo vacacional cuando le corresponde?
SI NO
4. ¿Considera que recibe un adecuado reconocimiento de su labor de parte de sus jefes?
SI NO
5. ¿Cree que la empresa fomenta el compañerismo y la unión entre los trabajadores?
SI NO
6. ¿Considera que el ambiente en su trabajo es adecuado para desarrollar sus labores?
SI NO
7. ¿Considera que la empresa tiene en cuenta las opiniones o sugerencias del empleado,
para la toma de decisiones?
SI NO
8. ¿Cree que trabajando duro puede obtener un reconocimiento o ascenso en la empresa?
SI NO
9. ¿Considera que el salario básico recibido es justo en relación con su trabajo y la
satisfacción de sus necesidades?
SI NO
10. ¿Considera que la empresa le da incentivos como recompensa de su labor?
SI NO
6. RESULTADOS
manera, 1 trabajadores del cargo de secretaria, 1 trabajadores del cargo de Servicios generales, 2
Selección y nomina. Las personas encuestadas se encuentran dentro de los 24 y 38 años de edad,
se encuestaron individuos tanto femeninos como masculinos. Teniendo en cuenta los factores
que se tuvieron presentes en la elaboración del instrumento esta la edad, el estado civil y la
cantidad de personas que dependen de él, como lo son los hijos, esto nos puede brindar
información sobre las necesidades del mismo y en determinados casos nos indica la cantidad de
dinero que requiere una persona para su manutención y la satisfacción de las necesidades básicas
o fisiológicas.
De acuerdo con el instrumento que se diseñó cada pregunta evaluará una necesidad
basándonos en la jerarquía de necesidades de Maslow (1943, PG68), siendo así, la pregunta 1-2-
3 evalúa la Escala de las Necesidades Físicas y de Seguridad, la pregunta 4-5-6 evalúa la Escala
A continuación se dará a conocer la tabulación de cada una de las preguntas aplicadas en las
encuestas.
En la gráfica se puede observar que el 67% de los trabajadores encuestados les gusta
encuestados consideran que la empresa no les brinda un plan de salud eficientes para ellos y sus
La gráfica indica que el 83% de los trabajadores encuestados, consideran que la empresa no
les otorga el periodo vacacional en el tiempo que corresponde y el 17 % considera que el tiempo
busca estrategias para fomentar el compañerismo y la unión entre los trabajadores y el 33%
considera lo contrario.
empresa no tiene en cuenta las opiniones o sugerencias del empleado, para la toma de decisiones,
De acuerdo con la gráfica anterior, el 83% de la población considera que el salario básico
recibido no es justo en relación con su trabajo y la satisfacción de sus necesidades, por otro lado
TRABAJO S.A., no brinda incentivos como recompensa de la labor a los trabajadores, así mismo
y de Seguridad, se evidencio que el 67 % de las personas encuestadas les gusta el trabajo que
inconformidad del 67% con el reconocimiento que los Jefes les brindan a los trabajadores
por su trabajo realizado. Por otro lado el 67% de los trabajadores manifiesta satisfacción en
SALUD EN EL TRABAJO S.A.,. Así mismo se evidencio que el 83% de los colaboradores
inconformidad del 83% ya que la empresa no tiene en cuenta las opiniones de los empleados para
la toma de decisiones, por otro lado el 67% de los colaboradores reporta inconformidad, ya que
necesidades por los empleados de la empresa , posteriormente el 67% considera que la empresa
REFERENCIAS
fundacion-espanola-reumatologia-274-articulo-requisitos-eticos-los-proyectos-
investigacion--S1577356609000086
https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/51509583/Desarrollo_del_capital_h
umano_en_las_org.pdf?AWSAccessKeyId=AKIAIWOWYYGZ2Y53UL3A&Expires=1
555197747&Signature=NivPW%2F%2B%2BOII84%2FAb7hUFbzk3FPw%3D&respon
se-content-
disposition=inline%3B%20filename%3DDesarrollo_del_capital_humano_en_las_org.pdf
http://www.eumed.net/rev/turydes/08/errr.htm.
● Gonzalez Millan J.J & Parra Penagos C.O (2008) Caracterización de la cultura
http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S165762762008000200003&script=sci_arttext
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http://revistas.ugca.edu.co/index.php/contexto/article/view/416
● Rodríguez Salvá, Armando, Álvarez Pérez, Adolfo, Sosa Lorenzo, Irma, De Vos, Pol,
Bonet Gorbea, Mariano H, & Van der Stuyft, Patrick. (2010). Inventario del clima
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http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-
30032010000200008&lng=es&tlng=es
● Salazar, E., Guerrero, P., Machado, R., & Cañedo, A. (2009). Clima y cultura
https://www.medigraphic.com/pdfs/acimed/aci-2009/aci094d.pdf
● Araya-Castillo, L., & Pedreros-Gajardo, M. (2013). Análisis de las teorías de motivación
de contenido: una aplicación al mercado laboral de chile del año 2009. Revista de Ciencias