Actividad de Reclutamiento

Nombre:
Estefanía cruz
Lisseth Jasmín Hernández
Jawyidi Gómez López

Profesor:
Juan David Andrade
Administración III

Tecnología en gestión empresarial

Gestión empresarial

Institución universitaria Antonio José Camacho

Cali valle
Año 2022
 Taller de administración III

Actividad

1. ¿Cuál es el propósito de la función de reclutamiento?

El propósito es encontrar gente idónea para el cargo que se necesita, ya que a través del
reclutamiento se encuentra los mejores talentos para que cubran la necesidad que está
buscando la organización, y también genera menos desgate en tiempo. Y realiza un punto
muy importante para la empresa porque se da a reconocer y muestra los valores con los
cuales esta creada la empresa y genera que llegue personal con perfiles adecuados.
2. ¿Qué dificultades puede generar el reclutamiento hecho en forma descuidada?
El reclutamiento es el proceso de buscar, identificar y recolectar personas para cubrir una
vacante en dicha organización, la cual debe cumplir con ciertas especificaciones o criterios
que debe realizar en la empresa. Si se hace un proceso de reclutamiento de forma
descuidada puede atraer dificultades como los son:
a Pérdida de tiempo dinero imagen, ente otras, puesto que si se recluta personal que
no califica para el perfil que se busca al momento de selección no se va a cumplir
con metas y tareas de la organización lo que resta eficiencia y eficacia en el área de
trabajo.
b Aumento de la rotación: cuando se cometen estos errores y no se ajustan a tiempo
pueden disminuir la productividad de los trabajadores.
c Mal ambiente laboral.

Si se hace un proceso de reclutamiento de forma descuidada puede atraer dificultades

como los son:
Pérdida de tiempo dinero imagen, ente otras, puesto que si se recluta personal que no
califica para el perfil que se busca al momento de selección no se va a cumplir con
metas y tareas de la organización lo que resta eficiencia y eficacia.
3. Analice comparativamente el reclutamiento interno y externo
Reclutamiento INTERNO
¿Qué es? Los candidatos son trabajadores
dentro de la empresa.
Ventajas - Es una manera rápida y
barata de encontrar
candidatos para un nuevo
puesto de trabajo.
- El empleado ya está
familiarizado con la
empresa, por lo que no
hay que hacerle una
adaptación a la
organización.
- Es muy alentador que las
personas dentro de la
empresa sientan que se les
toma en cuenta para otros
cargos dentro de ella.
Desventaja - La empresa se limita a
s nuevos candidatos para el
puesto.
- Son muy pocos
candidatos que se pueden
encontrar para realizar las
actividades que se están
solicitando.
- Se pueden generar
conflictos entre los
trabajadores si llegan a
ver 3 o más candidatos
para el mismo cargo.
Reclutamiento EXTERNO
Se buscan los candidatos fuera
de la empresa.
- Se conoce personas
nuevas que pueden
llegar a ser grandes
profesionales.
- Viene con ambiciones
de querer aprender y
mejorar con la empresa.
- Se actualiza la planta
del personal cuando se
contrata personas del
exterior, y se puede
encontrar nuevas
personas que pueden
ser más ideales para el
cargo.
- Siempre este tipo de
reclutamiento suele ser
más costoso debido a
que necesita pagar a los
medios por la cual se va
a compartir toda la
información.
- Los trabajadores de la
empresa se pueden
desmotivar al ver que
no se les da una
oportunidad a ellos.
 4. Compare las agencias de empleo con las empresas de servicios temporales,
como fuentes de reclutamiento
Agencias de empleo como fuentes de
reclutamiento
Son unos de los medios de reclutamiento,
seguro ya que cuentan con información o
amplia base de datos de los candidatos con
experiencia de diferentes áreas
No realizan la contratación directa de los
ofertantes, sino que realizan inserción
laboral para otras empresas.
Deben hacer talleres de orientación laboral y
de búsqueda de empleo para quienes lo
necesiten.
No contratan a las personas, por lo que
encuentran una empresa que se adapta a su
perfil deben seguir buscando empleo.
La decisión frente a la contratación puede
tener un tiempo indefinido, puesto que tiene
que esperar a que se habrá una vacante
permanente, en la empresa que cubra con
ese perfil.
Buscan hacer contratos permanentes, los
solicitantes de empleo deben esperar por
más tiempo para ser contratados. (deben
seguir el proceso de reclutamiento y
entrevista)
Agencias de servicios temporales como
fuentes de reclutamiento
Pone a disposición de otras empresas sus
propios trabajadores, ellos realizan la
contratación directa y pone a esa persona a
disposición de la otra empresa es decir ceden
el contrato a través de puesta a disposición de
esa otra empresa.
No realizan inserción laboral
No deben realizar talleres de orientación
laboral y de búsqueda de empleo.
Realizan la contratación de los colaboradores
y los ponen a disposición de las empresas
clientes o usuarios y son a esta a quien les
cobran el servicio.
Tienen mayores oportunidades de empleo, ya
que esta busca cubrir eventualidad de empleos
a corto plazo como pueden ser (la ausencia
repentina, una discapacidad temporal,
ausencia por enfermedad etc.)
Solo prevén empleados eventuales para
trabajos de corta duración (los clientes
prefieren excluir todo el proceso de
reclutamiento y entrevista)
5. Analice los avisos de prensa como medios de reclutamiento.
Este método es una de los más comunes y directos de todas las formas para
comunicarse con los candidatos de nuestras empresas, debido a que la prensa o el
periódico es el uno de los primeros que el buscador de empleo se dirige. De la cual las
respuestas son casi inmediatas en comparación con otros métodos de reclutamiento.
Aunque este puede ser una buena opción para conseguir personal para la empresa, se
debe tener es cuenta que haciendo de esta manera llamarás y contratarás a cierto tipo de
personas, debido a que muchas personas ya no leen el periódico en la actualidad debido
al avance tecnológico que ha tenido la humanidad.
Generalmente los jóvenes de hoy en día buscan ofertas de trabajo por medio del
internet, no por una revista o un periódico, por lo que podría atraer personas adultas con
experiencia y más vieja guardia que podría ser en cierto sentido modo beneficioso para
la empresa, si es que lo que está buscando la organización.
Para los especialistas en publicidad los anuncios en es la prensa debe tener cuatro
características, representadas por las letras AIDA.
La primera es la letra “A” que debes llamar la atención del lector; la segunda es la letra
“I” la cual es despertar el interés; la tercera letra es la “D” la cual significa en crear el
deseo, creciendo el interés, mostrando algunas ventajas, y por último tenemos la letra
“A” que está representada por la Acción.
A continuación, voy a presentar un diagrama de flujo que he sacado de una página que
me ha gustado y explica claramente como es ese proceso de reclutamiento para una
empresa de emisoras cristianas.
http://asistenciarecursoshumanos.pbworks.com/w/page/54557503/Reclutamiento%20de
%20personal%20%28interno%20-%20externo%20-%20individual-%20colectivo%29
6. Proponga una política de reclutamiento para una empresa que sintetiza su
filosofía con el enunciado: “somos gente y tecnología en desarrollo”
Una de las labores del director de recursos humanos o gerente responsable de la
contratación de una empresa debe sustentar políticas de reclutamiento efectivas y
transparentes Las políticas de reclutamiento deben sustentarse
El objetivo de la contratación es adquirir nuevos talentos, la aplicación de una política
de contratación establece las condiciones de la práctica de la contratación
Basada en eso una política de reclutamiento para la empresa de tecnología en desarrollo
es la siguiente:
Nuestra política de reclutamiento y contratación de candidatos se basa en el proceso
para evaluar y contratar el personal adecuada en el área
Esta política consiste en encontrar candidatos que reúnan los requisitos del puesto, sin
hacer distinción en ideologías de género, raza, sexo o religión, candidatos que tengan
conocimientos en el área de desarrollo de nuevas tecnologías, y desarrollo de software
dispuesto a innovar y prestar los conocimientos necesarios en el área de las tecnologías
que puedan responder ala necesidades que se presenten y brindar servicio que satisfaga
las necesidades de los clientes así como las metas establecidas por la organización,
personas que deseen aprender y crecer en el mundo global brindado sus capacidades a
nuestra organización y el entorno global.
ALCANCE
Esta política se aplica a todos los candidatos que participen el proceso de contratación,
sin hacer excepción de los demás departamentos de la organización, es decir cualquier
persona que sea un posible candidato para ocupar la vacante requerida.

7. Proponga un procedimiento de reclutamiento de personal supervisor para una

empresa metalmecánica de tamaño mediano.
PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO SUPERVISOR PARA UNA EMRESA DE
METALMECANICA DE TAMAÑO MEDIANO.

Primero se procede a realizar un análisis ocupacional, para definir lo que necesita la

organización, luego paso a realizar un análisis de cargo, porque me doy cuenta que debe
tener y como va a ser su incorporación dentro de la empresa.
Vamos a realizar un procedimiento utilizando:
 Fuente externa
El medio que utilizaríamos:
 Empresas de servicios temporales (CompuTrabajo)

METALMECANICA
“Es una industria dinámica encarga de surtir a los demás eslabones de la cadena
productiva con maquinaria, bienes de consumo y herramientas de carácter metálico
hechas a la medida.”
Realizará las funciones, liderando y llevando el acompañamiento del equipo de trabajo
en los procedimientos operativos.
Supervisor
- Que sepa liderar, orientar, que lleve al grupo a conseguir las propuestas de la
empresa.
- Que realice de manera adecuada que el equipo de trabajo cumpla las funciones de
una manera ágil y eficaz desde el mismo ejemplo.

Requisitos
- Educación mínima: universidad
- 1 año de experiencia
Luego de tener a los candidatos realizar la verificación de referencias y datos que nos
han suministrado.

8. Analice críticamente la forma en que se recluta el personal de una empresa que

usted conozca.
EMPRESA PAN & QUESO
Para el reclutamiento de personal, a través de institutos, entrevistas con dos procesos
primero realizan pruebas diagnósticas y luego pruebas de conocimiento, pero de forma
oral.
Me parecen que es de una forma adecuada como la están realizando, por que realizan
varios filtros para encontrar la persona que necesitan para ese cargo, y también cuando
utilizan la fuente externa a través de los institutos hace que allá gente con más
motivación para aprender, ya que para muchas personas de los institutos a un no tienen
experiencia en trabajar en una empresa y eso hace que allá interés por aprender más
sobre su cargo.
9. ¿Está usted de acuerdo con la siguiente afirmación? ¿Por qué?: “La búsqueda
de buenos trabajadores no es una labor difícil en condiciones de alto
desempleo”
La verdad nuestro grupo no está de acuerdo con esta frase porque así haya muchas
personas desempleadas en la ciudad puede llegar a pasar que sean trabajadores
normales (no tan buenos) como por así decirlo del montón.
Pero hay casos en dónde empresas deben cerrar por mal manejo y sacar algunos buenos
trabajadores porque no les alcanza nómina para pagarles a todos. Por lo tanto, salen
trabajadores de buena calidad al mercado, pero son muy pocos, y no necesariamente
tiene que haber un alto índice de desempleo en la ciudad.