CUESTIONARIO DE PREGUNTAS REFERENTES AL VIDEO

1. Que se entiende por Reclutamiento

El reclutamiento son tecnicas y procedimientos orientado para atraer a
un grupo de candidatos para una vacante dentro de la empresa.

2. Que se entiende por mercado de recursos humanos y cuales son

Donde se encuentran todos los recursos humanos disponibles la
propia empresa otras empresas universidades, otras fuentes de
reclutamiento.
Las fuentes de mercados de recursos humanos se denominan las
mismas fuentes de reclutamiento. Hay dos tipos de reclutamiento interno
y externo .Donde encuentramo todos los recursos humanos disponibles
de la propia empresa otras empresas, universidades, otras fuentes de
reclutamiento, es uan fuente de reclutamiento interno.

3. Que es una fuente de reclutamiento y cuales son

Una fuente de reclutamiento son los lugares de origen donde se podrán
encontrar los Recursos Humanos que necesita la empresa al generarse
una vacante. Y algunas son la propia empresa , otras empresas,
escuelas y universidades.
4. Que es una fuente interna de reclutamiento y cuáles son las clases
explique cada uno
Un reclutamiento interno es cuando al a haber determinado vacante la
empresa toma como aspirantes al nuevo puesto de trabajo a empleados
de la empresa, reubicando a dichos talentos, promoviendo un ascenso o
bien ofreciendo un movimiento horizontal.

 Base de talento: esta fuente de reclutamiento interno consiste en

escoger a un trabajador de entre todos los que previamente demostraron
interés en trabajar en la compañía y en el puesto de trabajo.
 Programa de referidos: es la fuente basada en la comunicación directa
con los empleados que actualmente trabajan en la empresa. Se trata de
comunicar a los trabajadores que se busca  a uno de los trabajadores
para cubrir un determinado puesto de trabajo. Una buena forma de
comunicar esta información es, por ejemplo, en las redes sociales de la
empresa.
 Los enlaces sindicales: los enlaces sindicales son, sin duda, otro de
los medios de reclutamiento más conocido. Y es que, estas fuentes
puede transmitir las ofertas de trabajo y, además, crear un gran vínculo
con los empleados.
 La recontratación: la recontratación es otro de los tipos de
reclutamiento interno. En determinadas ocasiones, las empresas
prescinden de algunos trabajadores porque ya no los necesitan. No
 obstante, si se crean nuevos puestos de trabajo puede darse el caso de
que la compañía requiera otra vez empleados y vuelva a contratar a
esos porque ya conoce las aptitudes y habilidades.
 Los becarios: los becarios son otra opción de contratación. Crecen en
la compañía y ésta ya conoce su eficiencia, habilidades y aptitudes.
Muchas empresas tan solo contratan a algunos de los becarios que
pasan por ella. 

5. Mencione 2 ventajas y dos desventajas del reclutamiento interno

VENTAJAS

 Es más económico para la Empresa: pues evita gastos de avisos de

prensa u honorarios de Empresas de reclutamiento, costos de
recepción y admisión de candidatos, etc.


Es más rápido: dependiendo de la posibilidad de que el empleado se
transfiera o ascienda de inmediato, y evita las frecuentes demoras del
reclutamiento externo.


Presenta mayor índice de validez y de seguridad: puesto que ya se
conoce el candidato, se lo evaluó durante cierto período y fue sometido
al concepto de sus jefes.

DESVENTAJAS

- Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de

desarrollo para poder ascender, al menos, a algunos niveles por encima
del cargo donde están ingresando, y la motivación suficiente para llegar
allí.

-Puede generar un conflicto de intereses: ya que al explicar las

oportunidades de crecimiento dentro de la organización, tiende a crear
una actitud negativa en los empleados que por no demostrar
condiciones, no realizan esas oportunidades.

6. Que es reclutamiento externo. Mencione dos ventajas y dos

ventajas
El reclutamiento externo es cuando al existir determinada vacante, una
organización intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con
candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.
 VENTAJAS
 Trae “sangre nueva” y nuevas experiencias a la organización: la
entrada de recursos humanos ocasiona siempre una importación
de ideas nuevas y diferentes.

 Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización:

sobre todo cuando la política consiste en recibir personal que
tenga idoneidad igual o mayor que la existente en la Empresa
DESVENTAJAS
 Generalmente tarda más que el reclutamiento interno.

 Es más costoso, exige inversiones y gastos inmediatos con

anuncios de prensa, honorarios de agencias de reclutamiento,
formularios.

7. Como gestor de talento humano en formación cuál de estos

reclutamientos utilizaría usted para desarrollar una programa de
preselección. Justifique su repuesta.

Implementaría el reclutamiento interno, para mejorar el potencial de los

trabajadores dentro de la empresa,ya que al notar que hay nuevas
posibilidades de un mejor puesto, su nivel profesional crecería ,por otra
parte sería económico y no tardaría tanto tiempo.