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Citas Textuales

Isabela Márquez Castaño, Jimena Ramírez Forero, Santiago Vásquez Barragán y Jawyidi Gómez
López
Facultad de Ciencias Empresariales, Tecnología en Contabilidad Sistematizada y Gestión
Empresarial, Institución Universitaria Antonio José Camacho
Seminario 1
Prof. John Hamilton Sepúlveda
Cali, 28 de mayo de 2021
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Citas Textuales e Indirectas

Punto 1: Citas Textuales de menos de 40 palabras

Cita parentética:

“Todas las organizaciones compiten por obtener recursos, capacidades, dinero, mercados,

clientes, personas, imagen y prestigio, y por ganar ventajas competitivas…” (Chiavenato y

Sapiro, 2016, p.24).

Cita narrativa:
Según Salgueiro (2001), “El motivo es que, si el empleado responde y define su propio

indicador, estará mucho más comprometido y motivador a desempeñar su trabajo eficazmente

que si el aspecto debe medir le viene impuesto desde arriba” (p.16).

Punto 2: Citas Textuales de más de 40 palabras

Cita parentética:

El estilo indirecto de intervenir no es necesariamente superior al estilo directo. Cuando

los fabricantes japoneses de automóviles decidieron incursionar en el mercado europeo

adoptaron un abordaje directo y conquistaron porciones de mercado con productos más

competitivos. En el fondo, aceptaron el combate, apostando a la calidad y al desempeño.

(Chiavenato y Sapiro, 2016, p.28).


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Cita narrativa:
Gonzales y Cañada (2008), afirman:

El auge de la eficiencia en las entidades sin fines de lucro se debe argumentar en el hecho

de que éstas no solo deben suministrar bienes o servicios, sino que lo deben hacer tan

eficientemente como sea posible. De este modo, la gestión de los responsables de la

organización no sólo se medirá por los bienes o servicios prestados, tanto en calidad

como en cantidad, sino que se debe poner en relación con los recursos que dispone para

llevar a cabo la prestación de los mismos. (p.15).

Punto 3: Citas Indirectas


Cita parentética:
El proyecto compás se dedica a estudiar la relación entre la agrícola y la cosmovisión de

las distintas culturas nativas del mundo para caracterizarlas, encontrar diferencias y similitudes

fortaleciendo la diversidad cultural y el desarrollo del saber campesino, y sobre todo

comprendiendo las lógicas particulares de los pueblos. (Contreras, 2002)

Cita narrativa:
Falabella (2002), señala que el momento de diagnóstico participativo es mucho menor

que el participativo, puesto que la planificación estratégica, la matriz FODA y el marco lógico;

realizan una investigación, pero subordinada a la acción. En este caso, como lo anterior,

subordinada a él.
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Referencias

Chiavenato, I y Sapiro, A (2016). Planeación Estratégica: fundamentos y aplicaciones.

https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/63311696/3_-_Planeacion_Estrategica_-
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Salgueiro, A. (2001) Indicadores de medida de rendimiento. Generalidades
https://books.google.es/books?
hl=es&lr=&id=NW9HeT0Vm_IC&oi=fnd&pg=PA1&dq=Indicador+de+gestion&ots=-
pprBmjdbi&sig=hoiHIHjaSA3oJfOvbXOBI4hi8mE#v=onepage&q=Indicador%20de
%20gestion&f=false
Gonzales, M y Cañada, E (2008) Los indicadores de gestión y el cuadro de mando en las

entidades no lucrativas.

https://www.redalyc.org/pdf/174/17412307009.pdf

Hernández, A (s.f.). Desarrollo de un modelo unificado de adopción del comercio electrónico


entre empresas y consumidores finales. Aplicación al mercado español.
https://www.researchgate.net/profile/Angel-Hernandez-Garcia/publication/
263432199_Desarrollo_de_un_modelo_unificado_de_adopcion_del_comercio_electronic
o_entre_empresas_y_consumidores_finales_Aplicacion_al_mercado_espanol_Resumen/
links/00b7d53ad31099f820000000/Desarrollo-de-un-modelo-unificado-de-adopcion-del-
comercio-electronico-entre-empresas-y-consumidores-finales-Aplicacion-al-mercado-
espanol-Resumen.pdf
Alarcón, J (1998) Reingeniería de procesos empresariales
https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=TeveToI-
e5MC&oi=fnd&pg=PA11&dq=valores+corporativos+de+una+empresa&ots=jTAoA9Y
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