Teoría de la administración científica (Frederick Winslow Taylor):

• Enfoque en la eficiencia y la estandarización del trabajo, ignorando la

motivación y la satisfacción del trabajador.
• Problemas: Desmotivación, baja calidad del trabajo, alta rotación de
personal.

2. Teoría de las relaciones humanas (Elton Mayo):

• Enfoque en la importancia de la satisfacción del trabajador y las relaciones

sociales en el trabajo.
• Problemas: Exceso de enfoque en la armonía social, falta de atención a la
productividad y la eficiencia.

3. Teoría X e Y (Douglas McGregor):

• Teoría X: Los trabajadores son perezosos y necesitan ser controlados.

• Teoría Y: Los trabajadores son motivados y buscan responsabilidad.
• Problemas: La teoría X es demasiado pesimista y la teoría Y es demasiado
idealista.

4. Enfoque en la reingeniería de procesos (Michael Hammer):

• Rediseño radical de los procesos para eliminar actividades innecesarias y

mejorar la eficiencia.
• Problemas: Implementación difícil y costosa, resistencia al cambio por
parte de los empleados.

5. Gestión por objetivos (Peter Drucker):

• Establecimiento de objetivos específicos y medibles para la organización y

los empleados.
• Problemas: Enfoque excesivo en los objetivos a corto plazo, falta de
flexibilidad, desvinculación con la estrategia global.

6. Teoría de la contingencia:

• No existe una única forma de gestionar una organización, la mejor forma

depende de la situación.
• Problemas: Dificultad para determinar la mejor forma de gestionar en cada
situación, falta de un marco teórico claro.

7. Downsizing y reestructuración:

• Reducción de la fuerza laboral para mejorar la eficiencia.

 • Problemas: Daño a la moral de los empleados, pérdida de
talento, disminución de la productividad a largo plazo.

En la actualidad, las empresas buscan enfoques de gestión más flexibles,

adaptables y centrados en las personas. Algunas tendencias actuales en la
gestión incluyen:

• Enfoque en la cultura y los valores: Crear una cultura que valore la

innovación, la colaboración y el aprendizaje continuo.
• Empoderamiento de los empleados: Dar a los empleados más autonomía
y responsabilidad.
• Gestión del talento: Atraer, retener y desarrollar a los mejores empleados.
• Enfoque en la sostenibilidad: Considerar el impacto social y ambiental de
las decisiones de gestión.

Las empresas que adopten estas nuevas prácticas estarán mejor

posicionadas para tener éxito en el mundo actual.