PROTOCOLO INDIVIDUAL

UNIDAD #1

ESTUDIANTE:

MARIO ALBERTO RAMIREZ PAEZ

FACULTAD DE ENFERMERIA

ADMINISTRACION DE SERVICIOS DE LA SALUD

ADMINISTRACIÓN I

TUTOR/A:

MIRLENA NIEVES PITALUA

FEB - 2024

Descripción del texto o actividad a realizar.

Se presentará una síntesis de la evolución de la administración y el pensamiento
administrativo, así como también se abordarán las tendencias u orientaciones
modernas de la administración.
Palabras claves.

 Evolución de la administración
 Pensamiento administrativo
 Tendencias u orientaciones modernas de la administración

Objetivos de las lecturas o actividad a realizar.

El conocimiento sobre la evolución de la administración y el pensamiento
administrativo, así como las tendencias modernas en este campo, es
fundamental para mi desarrollo profesional y para tomar decisiones informadas
en mi carrera.

Comprender cómo ha evolucionado la administración a lo largo del tiempo me

permite apreciar las raíces históricas y los hitos clave que han dado forma a las
prácticas actuales. Al estudiar el pensamiento administrativo, puedo analizar las
teorías y enfoques que han influido en la gestión de organizaciones y equipos.
Esto me ayuda a aplicar estrategias más efectivas y a adaptarme a los desafíos
cambiantes del entorno empresarial.

Por otro lado, estar al tanto de las tendencias modernas en administración me

permite anticipar cambios, adoptar nuevas herramientas y técnicas, y
mantenerme relevante en un mundo empresarial dinámico. En resumen, conocer
estos conceptos me empodera para ser un profesional más competente y
adaptable en mi campo.

Conceptos claves y definiciones

La evolución de la administración es un tema apasionante que abarca
cambios significativos a lo largo del tiempo. Aquí están los puntos esenciales:

1. Teoría Científica: Esta teoría, propuesta por Frederick Taylor en 1903,

se centra en mejorar la eficiencia y la productividad de los trabajadores
mediante el estudio científico de los métodos de trabajo. Busca optimizar
procesos y tiempos.
2. Teoría Burocrática: Max Weber introdujo esta teoría en 1905. Se basa
en una estructura jerárquica centralizada, donde las responsabilidades se
dividen y se establece una división del trabajo. Las normas son
 fundamentales en este enfoque.
3. Teoría Clásica: Propuesta por Henry Fayol en 1916, esta teoría
considera que los principios administrativos pueden coordinar y controlar
todas las actividades organizacionales. Se enfoca en la dirección
jerárquica y la delegación de responsabilidades.

El pensamiento administrativo es un enfoque fundamental en el ámbito

organizacional y empresarial. Aquí están los puntos esenciales:

4. Definición: El pensamiento administrativo consiste en la toma de

decisiones y resolución de problemas utilizando principios y técnicas
propias de la administración. Su objetivo es hacer más eficiente y efectiva
a una organización. Esto implica la planificación, organización, dirección y
control de los recursos de la empresa, ya sean humanos, financieros,
tecnológicos o físicos.

5. Características principales:

 Se basa en la eficiencia y la efectividad.

 Utiliza métodos claros de gestión de proyectos y evaluación del
desempeño.
 Busca el logro de objetivos y metas.
 Mejora la calidad del servicio prestado por la organización.
 Se enfoca en la optimización continua de procesos.
 Ayuda a tomar decisiones informadas.
 Requiere una planificación cuidadosa de procesos y acciones.
 Fomenta el trabajo en equipo.

6. Proceso de desarrollo:

 Establecer objetivos medibles y alcanzables para la organización.

 Aprender técnicas de análisis de datos, como la matriz FODA.
  Planificar los procesos dentro de la organización.
 Identificar y eliminar obstáculos para la mejora continua.
 Trabajar en equipo con otros miembros de la organización.
 Buscar soluciones nuevas y creativas.

7. Ejemplos de uso:

 Desarrollo de un plan estratégico.

 Gestión de proyectos, aplicando principios como la planeación y
el seguimiento.
 Evaluación del desempeño de la organización.

Las tendencias y orientaciones modernas que están transformando la gestión

empresarial. Aquí presento las principales:

 Diversidad en la fuerza laboral: En un mundo globalizado, las empresas

se enfrentan a equipos diversos en términos de cultura, creencias y
origen. La administración moderna promueve la inclusión y la formación
de un ambiente de trabajo donde la comprensión y la empatía
prevalezcan. Esto impulsa nuevas políticas y prácticas para adaptarse a
una economía mundial.
 Gestión del estrés y salud laboral: En entornos competitivos, el estrés
es común. La administración moderna busca abordar este problema
mediante prácticas que promuevan el bienestar de los empleados. Esto
incluye reducir cargas de trabajo excesivas y fomentar un equilibrio
saludable entre vida laboral y personal.
 Administración participativa: Se alienta la colaboración y la toma de
decisiones compartida. Los líderes modernos buscan involucrar a los
empleados en la planificación y ejecución de estrategias, creando un
sentido de pertenencia y compromiso.
 Modelos de aprendizaje: La capacitación continua y el desarrollo
profesional son esenciales. La administración moderna adopta enfoques
 de aprendizaje ágiles y adaptables para mantenerse al día con las
demandas cambiantes del mercado.
 Subcontratación (Outsourcing): Externalizar ciertas funciones permite a
las organizaciones enfocarse en sus competencias centrales. La
administración moderna evalúa cuidadosamente qué procesos pueden
subcontratarse para mejorar la eficiencia.
 Gestión del tiempo: La optimización del tiempo es crucial. Herramientas
como la metodología “Just in Time” ayudan a minimizar desperdicios y a
sincronizar procesos para una producción más eficiente.
 Reingeniería de procesos de negocio: Se trata de rediseñar
radicalmente los procesos para lograr mejoras significativas en la
eficiencia y la calidad. La administración moderna busca eliminar
redundancias y simplificar operaciones.
 Incorporación de procesos sustentables: La sostenibilidad es una
prioridad. Las empresas modernas integran prácticas ecológicas en su
gestión para reducir el impacto ambiental y cumplir con responsabilidades
sociales

Resumen de la(as) lecturas

1. Evolución de la Administración:

 A lo largo del tiempo, la administración ha evolucionado desde

la teoría científica de Frederick Taylor hasta la teoría clásica de
Henry Fayol.
 Se han desarrollado enfoques como la teoría burocrática de Max
Weber y la administración participativa.
 Estos hitos históricos han dado forma a las prácticas actuales en la
gestión de organizaciones.
 2. Pensamiento Administrativo:

 El pensamiento administrativo implica tomar decisiones basadas en

principios y técnicas de gestión.
 Se centra en la eficiencia y efectividad, la planificación,
la organización, la dirección y el control.
 Los líderes modernos buscan involucrar a los empleados y fomentar
un ambiente de trabajo saludable.

3. Tendencias u Orientaciones Modernas de la Administración:

 Diversidad en la fuerza laboral: Inclusión y comprensión cultural.

 Gestión del estrés y salud laboral: Bienestar de los empleados.
 Administración participativa: Decisiones compartidas.
 Modelos de aprendizaje: Desarrollo profesional continuo.
 Subcontratación (Outsourcing): Enfoque en competencias centrales.
 Gestión del tiempo: Optimización y sincronización.
 Reingeniería de procesos: Simplificación y mejora continua.
 Sostenibilidad: Responsabilidad social y ambiental.

Estos conceptos me han empoderado como profesional y me permiten

adaptarme al entorno empresarial en constante cambio.

Metodología de trabajo (Cómo realizó la actividad)

Ingrese a la plataforma SIMA, revise todo el material instructivo de la unidad e
investigue por otros medios todo lo relacionado con el tema. Luego de una
lectura minuciosa, realice el resumen de lo leído.
Conclusiones de la lectura o actividad.
La evolución de la administración, el pensamiento administrativo y las
tendencias modernas son pilares fundamentales en mi desarrollo profesional.

La evolución histórica me proporciona una base sólida, mientras que el

pensamiento administrativo me guía en la toma de decisiones efectivas. Las
tendencias actuales, como la diversidad en la fuerza laboral y la sostenibilidad,
me mantienen ágil y relevante en un mundo empresarial en constante cambio.

En conjunto, estos conceptos me empoderan para liderar con eficacia,

adaptarme a desafíos y contribuir al éxito de las organizaciones en las que
trabajo.

Discusiones y recomendaciones.

Pensamiento Administrativo:

 Discusión sobre enfoques contemporáneos: ¿Qué técnicas específicas de

pensamiento administrativo utilizamos en nuestro entorno laboral? ¿Cómo
podemos aplicarlas de manera efectiva?
 Recomendación: Fomentar la capacitación en habilidades de toma de
decisiones y resolución de problemas para todo el equipo.

Bibliografía.
“Evolución de la administración y del pensamiento
administrativo”. Disponible en: (https://www.gestiopolis.com/evolucion-
administracion-pensamiento-administrativo/)

“Línea del tiempo del pensamiento administrativo”. Fuente:

(https://lineadetiempo.net/linea-del-tiempo-del-pensamiento-administrativo/)

“Evolución de la administración y del pensamiento administrativo”.

Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Enlace:
(https://www.rua.unam.mx/portal/recursos/ficha/11081/evolucion-de-la-
administracion-y-pensamiento-administrativo)
“Evolución de la Administración y el Pensamiento
Administrativo”. Disponible en: (https://www.gestiopolis.com/evolucion-de-la-
administracion-y-el-pensamiento-administrativo/)