El reto de la administración de recursos humanos
Carretero González Ana Janiel
Globalización
es
Punto central para empresas
sus
efectos dentro de la empresa
son
- Realizar las mejores
contrataciones y
capacitaciones.
-Reubicación de gerentes
-Ajustar los planes de
compensación
-Cambio súbito en complejidad
de la administración de R.H
Las Grupo: 2602
Cuestiones que enfrenta una empresa principalmente
son
Adoptar Nuevas Tecnologías Administrar el cambio Capital Humano Responder al mercado Contener los costos
el es va
el
Resolver las necesidades con
Intangible y elusivo, deben
e-commerce como medio de Quedarse estático no es del cliente a bajos costos -Downsizing,
aprender a administrarlo
ventas una opción outsourcing,
con
y
los hay Programas de reingeniería -Offshoring
Asegurar el crecimiento y
Trabajadores asumen nuevos Tipos de cambio aprendizaje del empleado los -Subcontratación de
roles por medio de va empleados
capacitaciones Recursos humanos deben
Cambios Cambios Buscar la forma de involucrarse
proactivo reactivos para
Las emplear el conocimiento
s en
ya adquirido Mejorar la empresa
Ventajas dentro de Recursos Cambios de:
humanos Vincularse con la para
estrategia de negocio -Procesos de trabajo.
Beneficio de la empresa
Comprometer a los -De capacitación.
-Disminuir los costos
empleados -Del diseño de los puestos
administrativos
Invertir en el cambio -De las compensaciones.
-Aumentar la productividad
-Agilizar los tiempos de respuesta, Y transmitir estos cambios
-Mejorar la toma de decisiones y el
servicio al cliente.

Fuerza de trabajo
para
Beneficiarse de la
diversidad del empleado
el
Gerente debe conocer su
necesidad
y
Tomar en cuenta:
-Los cambios demográficos
-Las diferencias sociales y
culturales
-El cambio de actitud hacia el
trabajo
Carretero González Ana Janiel
Grupo: 2602
Gerentes en línea
sirve
-Consejería y asesoría ética
-Formulación e
implementación de políticas
-Defensa de los empleados.
si
Recursos humanos Gerente en línea
Administrar el personal
pueden
Desarrollar los talentos
de los empleados a su
máximo potencial.