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Componente
Comprende los conceptos elementales de la gestión
administrativa, tanto en el ámbito legal como
Conocer
situacionallosorganizacional
diferentes procesos funcionales
organizacionales para una adecuada toma de
Analiza las diferentes
decisiones, herramientas
considerando lo legal. y aplicaciones
entorno a las organizaciones para una adecuada
Identifica diferentes problemas que puedan ocurrir
gestión administrativa
dentro de la organización, así como las diferentes
formas
Capacidadde organización
para realizar dentro
la mejordetoma
la empresa
de decisiones
aplicable a la organización
Componente
Conoce y entiende la conceptualización fundamental
para el desarrollo de planes de marketing
Capacidad para resolver casos simulados de
diferentes alternativas de marketing
Planifica y propone diversas formas de promoción, de
acuerdoplanes
Diseña a las necesidades
de marketingque surgan. teorica,
de manera
considerando diversos conceptos y los aplica en casos
practicos
Aplica y ejecuta planes de marketing, en concordancia
con los aobjetivos empresariales
Componente
Conoce y aplica conceptos financieros fundamentales,
en relación adiferentes
Comprende la gestiónherramientas
empresarial financieras, las
mismas que puede utilizar en diferentes situaciones
teóricasadecuadamente
Aplica reales las diferentes herramientas
financieras
Reconoce ypara una adecuada
comprende toma
diversos de decisiones
conceptos y
herramientas financieras aplicados a procedimientos
financieros
Entiende la información financiera presentada en
diferentes estados para tomar decisiones
Componente
Interpreta adecuadamente la terminología de los
diferentes conceptos aplicables a la gestión del Talento
Comprende
Humano las diferentes áreas empresariales y sus
necesidades, identificando aptitudes y actitudes más
relevantes
Conoce y comprende los diferentes procesos de
gestión del
Ejecuta, en Talento Humano
diferentes casos teóricos prácticos,
diferentes acciones de toma de decisiones para un
adecuado
Aplica manejoherramientas
diferentes del personal de gestión de Talento
Humano en situaciones reales empresariales
Componente
Conoce los fundamentos teóricos elementales de la
responsabilidad social empresarial
Identifica oportunidades potenciales y limitaciones
referentes a las normativas de la responsabilidad
social empresarial
Comprende y utiliza diferentes herramientas de gestión
considerando la reglamentación ambiental
Planifica y desarrolla proyectos empresariales
considerando
Gestiona las regulaciones
proyectos socio
empresariales ambientales
y organizaciones
tomando en cuenta el bienestar de la sociedad donde
se desarrolla la organización
Componente
Conoce elementos fundamentales del idioma ingles
Puede comunicarse de manera sencilla mediante el
idioma
Desarrolla ideas y las expresa de manera clara
Se comunica adecuadamente y es capaz de entablar
una conversación
Expone claramenteenideas
una reunión de negocios
y presentaciones dentro de
una organización utilizando un lenguaje técnico
apropiado
problemas empresariales, haciendo que las cosas cambien
Nivel 1 Nivel 2
Desarrolla un razonamiento aplicado a la
aplicable en la actualidad y su aplicación en
resolución de problemas empresariales y
las diferentes situaciones jurídicas en Conocimiento
Demuestra conocimiento crítico del Derecho organizativos administrativo que le permite
analizar los componentes y funciones
desde la determina
Analiza, pragmáticay mercantil
caracteriza los básicas de la
motivación empresa
y comunicación de la
principios del Derecho Societario en el
Identifica las principales normas societarias organización y las relaciona de forma
funcionamiento del sistema empresarial Identifica los principios básicos de la gestión
que se aplican en la vida práctica
de recursos
Interpreta la humanos y sus subsistemas
implementación de un sistema
empresarial
Describe los elementos que integran el
de control administrativo, a través de
concepto de Derecho Societario.
técnicas
Nivel 1 nivel 2
Maneja los conceptos básicos de marketing,
Reconocer, analizar y utilizar conceptos
valorando su importancia para las
básicos de Estadística
organizaciones.
Organizar y representar datos cualitativos y externas que ejercen influencia sobre las
cuantitativos. acciones de marketing
estratégicas, que a niveldedeuna organización
producto, precio,
Definir el término probabilidad y conceptos
comunicación y distribución, y propone la
básicos. marketing más viables, según la tipología
Organizar y calcular probabilidades a través opción más viable, demostrando capacidad
propuesta en clase y el caso planteado,
de un diagrama
Generar de árbol. de probabilidad y
una distribución mostrando
Elabora capacidad
planes de aplicación,
estratégicos análisis,
y tácticos de
calcular la esperanza matemática y su
Marketing.
probabilidad.
os recursos financieros
Nivel 1 nivel 2
Analizar y aplicar el correcto proceso para el Comprender la estructura y las
reconocimiento y registro de los inventarios y características de los elementos que
Analizar y aplicarplanta
de la propiedad, el correcto proceso para
y equipo. Determinar
conforman el loscosto
costos
de de producción, dentro
producción.
las remuneraciones, de acuerdo a la del proceso
Elaborar los productivo de una empresa
estados financieros de la
Conocer
normativalos conceptos
vigente en el ypaís.
aplicaciones del industrial.industrial, partiendo del resultado
empresa
efectivo y los diferentes estados financieros
Reconocer que se haya obtenido en el proceso
aplicables la importancia del manejo del Conocer
efectivo contable.los diferentes tipos de costeo que
Elaboraryyaplicar procedimientos
presentar específicos
el juego completo de Diferenciar la variedad
son aplicables de costos que
a nivel empresarial
de
los revisión
EstadosyFinancieros
control según la normativa existen, para tener un enfoque global sobre
respectiva, con interpretación y análisis la importancia del costo dentro de la gestión
básico de sus cifras. empresarial.
Nivel 1 nivel de
Valora el uso adecuado 2 la comunicación
Describen y analizan las organizaciones y su en el plano social. Mostrando interés y
proceso administrativo.
Demuestran las posiciones administrativas y valoración por
Intercambia conocer las
información formasde
a través diversas
diversas
roles vinculadas a los niveles de comunicación
formas humana
de expresión y asegura la
administrativas.
Comprende y reconoce ambiente interno y comprensión
Analiza mutua del
e Interpreta, mensaje
en contextos
entorno organizacional específicos,
Conoce argumentosde
la metodología o la
proposiciones.
creatividad
Aplica el proceso de toma de decisiones. para desarrollo a todo nivel y en diferentes
Comprende el proceso de emprendimiento y ámbitos. una propuesta de gestión creativa
Estructura
se motiva por la iniciativa de emprender. aplicada al ámbito organizacional
ación
Implementar procesos organizacionales,
promoviendo las relaciones
Nivel 3 Conocer
Comprender
Nivelfundamentales,
los aspectos 4 de la
la importancia interpersonales yNivel 5 a través del
grupales
Saber los principios que sustentan el derecho
tanto teóricos
Gestión de comoHumano
Talento herramientas
como adecuado manejo de los elementos
laboral y su aplicación en las relaciones
Ubicarse aplicables
clavea de
la gestión de Talento teóricos, herramientas y metodologías
laborales.en un contexto real e identificar las factor éxito y engranaje Comprende la importancia estratégica de
necesidades efectivas del mundo laboral Humano
fundamental en las organizaciones, en prácticasla gestiónque asegurenhumanos
de recursos un en la
empresarial. Comprender cada uno deque
un ambiente competitivo los direccionamiento
organización. estratégico del Talento
Conocer a profundidad normas e instituciones Obtener habilidades y destrezas que Desarrolla planes de admisión e
subprocesos
caracteriza ladeeralade
gestión de talentoy la
la información Humano en las organizaciones.
del Contrato individual de Trabajo. les permitan analizar casos de gestión inducción de personal.
Ejecutar diferentes ejercicios situacionales de humano en las
comunicación. empresas Diseña puestos de trabajo acordes a la
de Talento Humano en las
contratación
Aplicar y desvinculación
las diferentes laboral
modalidades tanto de Reconocer y aplicar las diferentes realidad organizacional.
organizaciones para diseñar estrategias Identifica los subsistemas de recursos
contratación como de desvinculación laboral, en habilidades
y estructurasy que
destrezas en entornos
los resuelvan. humanos y sus indicadores.
el ejercicio profesional. laborales diversos
ón
Nivel 3 Conoce y analiza Nivel 4
las regulaciones Nivel 5
Explica la evolución del marketing, reconociendo nacionales e internacionales
Conocer Metodologías que contribuyan a
su contribución para el desarrollo de las relacionadas con la gestión de calidad y
Identifica controlar la calidad y productividad
organizaciones.
Define los conceptos básicos del marketing, a sobre los de maneradeadecuada
sistemas gestión las Conocer los métodos para mejorar la
técnicas de control estadístico de los
integrados.
partir delas
Analiza losdiferentes
conceptosaplicaciones
planteados en
delclase. Diseña y establece una red de equipos calidad y productividad
Identifica la realidad organizacional de la
procesos
marketing, valorando su importancia en de mejoramiento natural dentro de la empresa para aplicar el método
organizaciones de diferente naturaleza. Diseña
empresa herramientas para facilitar el adecuadoy corrige errores en la
Identifica las etapas del proceso de Identifica
flujo de la información y del producto
planeamiento estratégico de mercadeo aplicación metodológica de controlling
Identifica las variables internas y externas que dentrocómo
Sabe de lasimplementar
celdas de trabajo
un sistema de Aplica los conceptos de controlling en su
influyen en la administración del marketing. cambio rápido y ajuste de líneas entorno laboral
dor
1. Student Learning Results A student learning outcome is one that measures a specific competency attainment. Examples of a direct assessment (evidence) of student learning attainment that might be used include:
professional performance, licensure examination). Add these to the description of the measurement instrument in column two:
Direct - Assessing student performance by examining samples of student work
Indirect - Assessing indicators other than student work such as getting feedback from the student or other persons who may provide relevant information.
Formative – An assessment conducted during the student’s education.
Summative – An assessment conducted at the end of the student’s education.
Internal – An assessment instrument that was developed within the business unit.
External – An assessment instrument that was developed outside the business unit.
Comparative – Compare results between classes, between online and on ground classes, Between professors, between programs, between campuses, or compare to external results such
from a vendor providing comparable data.
Analysis of Results
Performance Measure What is your measurement Current Results Analysis of Results Action Taken or Improvement
instrument or process? made
Measurable goal Do not use grades. What are your current results? What did you learn from the What did you improve or what is
results? your next step?
What is your goal? (Indicate type of instrument)
direct, formative, internal,
PROGRAM
ADMINISTRATION
Es necesario apoyarse de
Utilizar medios digitales para
medio digitales para el
llevar a cabo evaluaciones piloto
Septiembre 2018 - Febrero 2019: 45,2 desarrollo de competencias
Exámen Piloto de Fin de Carrera
Marzo - Agosto 2019: 42,4
(Directo, Interno, formativo, Realizar evaluaciones durante el
Septiembre 2019 - Febrero 2020: 49,9 Los estudiantes requieren
sumativo) proceso de desarrollo de las
Marzo - Agosto 2020: 63,6 capacitación permanente que
competencias (no únicamente a
les permita desarrollar sus
los últimos ciclos)
competencias.
Revisar el reglamento de
titulación para diversificar Capacitar a los docentes sobre
Septiembre 2018 - Febrero 2019: 88,1 temas y fomentar la temas de investigación.
Trabajo de Titulación (Directo, Marzo - Agosto 2019: 89,2 elaboración de artículos
Interno, sumativo) Septiembre 2019 - Febrero 2020: 89,8 científicos y proyectos de Diversificar los temas de
Marzo - Agosto 2020: 90,3 investigación, que estén titulación y evitar sesgos en la
acordes a la normativa vigente evaluación de competencias.
de la universidad.
El 60% de los estudiantes de la Carrera de
Contabilidad y Auditoría tienen al menos,
un nivel 3 en todas las competencias
establecidas.
El 60% de los estudiantes de la Carrera de
Contabilidad y Auditoría tienen al menos,
un nivel 3 en todas las competencias
establecidas.
La aplicación práctica es la
mejor manera de alcanzar las
Promover la aplicación de casos
Septiembre 2018 - Febrero 2019: 70 competencias de la carrera, ya
prácticos integradores entre las
Resolución de casos prácticos Marzo - Agosto 2019: 70,6 que se ponen en evidencia las
distintas materias, como una
(Directo, Interno, Formativo) Septiembre 2019 - Febrero 2020: 74,3 habilidades, conocimientos,
alternativa a las evaluaciones
Marzo - Agosto 2020: 72,9 destrezas y aptitudes en la
tradicionales.
resolución de problemas
relativos a la profesión.
and Performance
study)
inment that might be used include: capstone performance, third-party examination, faculty-designed examination,
or compare to external results such as results from the U.S. Department of Education Research and Statistics, or results
NO PARCIAL SI
Documentado x
Enfoque
Repetible x
Evaluado x
Mejorado x
NO PARCIAL SI
Despliegue
Resultados x
Mejoras X
para asegurar calidad: Examen piloto de fin de carrera
OBSERVACIONES
OBSERVACIONES
OBSERVACIONES
El examen se ha aplicado a los ciclos: Marzo Agosto 2016 - 56%, Septiembre 2016
Febrero 2017 - 49%, Marzo Agosto 2017 - 48%, Septiembre 2017 Febrero 2018 -
39%, Marzo Agosto 2018 - 46%, Septiembre 2018 Febrero 2019 - 45%, Marzo
Agosto 2019 - 42%, Septiembre 2019 Febrero 2020 - 49% y Marzo Agosto 2020 - 64
OBSERVACIONES