Moisés Placeres Morazán

Matrícula:161739

Grupo: U094

DESARROLLO DE PROYECTOS ELECTRÓNICOS

MTRO. JOSE GREGORIO MENENDEZ

Semana 4 Módulo 4

Puebla, Puebla a 05 de febrero del 2024

1. Presenta y describe dos proyectos a realizar de tu elección, para la adquisición de

activos operativos con el propósito de generar beneficios futuros que incrementen el valor
de la organización.

2. Presenta el tiempo y valor estimado de cada uno de los proyectos.

3. Determina el presupuesto de desembolsos de capital estimado a largo plazo, de

acuerdo con el año de desembolso y necesidades de efectivo requeridos por la entidad.
Utiliza el archivo de apoyo y el ejemplo de la tabla 2 de los apuntes.

4. Emite una opinión crítica acerca de la importancia del desarrollo de la planificación y

control del desembolso de capital.
El escrito debe contar con citas de información consultadas en formato APA, presenta el
trabajo en un documento de Word (Arial 12), adjunta el archivo de apoyo, sin faltas de
ortografía, acompañado de la hoja de presentación correspondiente, en tiempo y forma.

INTRODUCCIÓN

Proyecto de Expansión de Instalaciones de Producción:

Descripción: Este proyecto implica la expansión de las instalaciones de producción de la
organización para aumentar la capacidad de fabricación y cumplir con la creciente
demanda del mercado. La adquisición de nuevos equipos, maquinaria y tecnologías más
avanzadas permitirá mejorar la eficiencia operativa y reducir los costos de producción.
Beneficios Esperados:
Aumento de la capacidad de producción para satisfacer la demanda del mercado.
Mejora de la eficiencia operativa y reducción de costos.
Posicionamiento estratégico en el mercado con una oferta más robusta.
Incremento de las ventas y, por ende, de los ingresos.
Valor para la Organización: La expansión de las instalaciones no solo permite un
aumento inmediato en la capacidad de producción, sino que también posiciona a la
organización para aprovechar oportunidades de crecimiento futuro. La mejora en la
eficiencia operativa contribuirá a una mayor rentabilidad a largo plazo.
Implementación de Tecnología de Última Generación en la Cadena de Suministro:
Descripción: Este proyecto implica la adquisición e implementación de tecnologías
avanzadas en la cadena de suministro, como sistemas de gestión de inventarios
automatizados, análisis de datos en tiempo real y soluciones de seguimiento y logística.
Estas tecnologías mejorarán la visibilidad y eficiencia en la cadena de suministro,
reduciendo los costos y mejorando la satisfacción del cliente.
Beneficios Esperados:
Optimización de la cadena de suministro con mayor visibilidad y eficiencia.
Reducción de costos operativos y mejora en la gestión de inventarios.
Mayor capacidad para adaptarse a cambios en la demanda del mercado.
Mejora de la satisfacción del cliente debido a entregas más rápidas y precisas.
Valor para la Organización: La implementación de tecnología de última generación en la
cadena de suministro no solo proporciona beneficios operativos inmediatos, sino que
también fortalece la resiliencia y flexibilidad de la organización frente a cambios en el
mercado. Además, la mejora en la satisfacción del cliente puede resultar en lealtad a largo
plazo y recomendaciones positivas.
Estos dos proyectos están diseñados para generar beneficios a largo plazo y aumentar el
valor de la organización a través de mejoras operativas y estratégicas. Puedes adaptar
estos conceptos según las necesidades específicas de tu tarea y la organización que
estás analizando.
La planificación y control del desembolso de capital son elementos fundamentales en la
gestión financiera de una organización. Como señala Gitman (2015), la adecuada
asignación de recursos financieros es esencial para el éxito a largo plazo de una
empresa. La planificación cuidadosa del desembolso de capital implica evaluar las
inversiones potenciales y seleccionar aquellas que generen los mayores rendimientos
para la organización.
El control del desembolso de capital es igualmente crucial para evitar desviaciones
significativas en los presupuestos establecidos.
En conclusión, la planificación y control del desembolso de capital son elementos
inextricables en la gestión financiera empresarial. Su implementación efectiva no solo
permite una asignación eficiente de recursos, sino que también proporciona flexibilidad
para adaptarse a un entorno empresarial dinámico.

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION FINANCIERA. (2012). ADMINITRACION

FINANCIERA, DECIMOSEGUNDA EDICION(DIGITAL), 720.

https://economicas.unsa.edu.ar/afinan/informacion_general/book/pcipios-adm-

finan-12edi-gitman.pdf