LOS ERRORES MAS

COMUNES EN LA
GESTIÓN DE COMPRAS

FALTAS DE FALTA DE PERDIDA DE VISIBILIDAD DE NO ESTADARIZAR A LOS NO EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LOS

POLITICAS INDICADORES LA ORDEN COMPRA PROVEEDORES PROVEEDORES

- HAY QUE ESTAR Se debe desarrollar Contribuye a mejorar el

- EVITAR PERDER DE No basta contar con Es importante contar
- LAS NORMAS DEBEN ATENTO EN CADA VISTA EL MONITOREO
Trabajar con los el perfil de los desempeño de los
con un registro de Con indicadores
SER CUMPLIDAS Y ETAPA DE LA GESTIÓN PARA CON EL una buena base de mismos parámetros proveedores como a
RESPETADAS proveedores para evaluación cuantitativa referidos: optimizar el propio
PROVEEDOR, A EFECTOS datos de para todos ellos, y cualitativa de los
poder cuantificar en desempeño de la gestión
DE QUE ÉSTE CUMPLA proveedores evita: proveedores
ellos: de compras.
CON LO ACORDADO
- ESTE ERROR HACE
- LAS POLITICAS DEBEN IMPOSIBLE MEDIR EL
DEFINIR LAS DESEMPEÑO.
REGULACIONES - SU SPORTE ES
INTERNAS, INDISPENSABLE PARA
RELACIONADAS A LA LA GESTIÓN DE Exposición a riesgos - Los tiempos de gestión,
ELECCIÓN DE LOS TIEMPOS Y derivados de la - Capacidades - Cantidades atendidas
NO PERMITE
PROVEEDORES NECECIDADES DE LA calidad de - Cumplimientos comerciales
ESTABLECER EL - Disponibilidad
MANEJO DE CADA ORGANIZACIÓN. materiales y - Precios, etc.
ESLABON DE LA servicios o tiempos - Confiabilidad.
CADENA DE y condiciones.
APROVISIONAMIENTO
- ES IMPORTANTE QUE
DURANTE EL PROCESO
DE ABASTECIMIENTO
EXISTA LA
TARSABILIDAD DE LOS
PEDIDOS.