Gestión empresarial en

VERSION: 01
PROCESO ACTIVIDADES TAREAS
FORMULAR, ACTUALIZAR, PLANEAR Y VIGILAR, VELAR POR LAS

PROGRAMAS LOS DOCUMENTOS DIRECTRICES Y TOMAR DECISIONES
GENERALES DE LA EMPRESA, LAS ESTRATÉGICAS DE LAS
ACTIVIDADES Y PRESUPUESTOS
OPERACIONES DE LA EMPRESA
GERENCIALES.
DEFINIR LOS COSTOS DE LOS

PRODUCTOS
GESTION GERENCIAL
IDENTIFICACIÓN DE LOS REQUISITOS DE

LOS CLIENTES, ASEGURAR EL
CUMPLIMIENTO DE LOS MISMOS.
GESTION GERENCIAL
IDENTIFICACIÓN DE LOS REQUISITOS DE SUPERVISAR EL ORDEN Y

LOS CLIENTES, ASEGURAR EL CLASIFICACIÓN DEL CARBÓN
CUMPLIMIENTO DE LOS MISMOS. CAPTADOS, ASÍ COMO LA CARGA Y
DESCARGA DEL CAMIÓN DE
TRANSPORTE.
SUPERVISAR LA PARTICIPACIÓN, EL
REGISTRO Y CONTROL,
DESEMPEÑO Y RESULTADO DE LOS
TRABAJADORES PRESENTES.
PLANEAR Y FORMULAR A LA GERENCIA, DAR SOPORTE TANTO EN EL

POLÍTICAS, PLANES, PROGRAMAS Y
DESARROLLO DE LOS
PROYECTOS PARA LAS CAPTACIONES DE PRESUPUESTOS MENSUALES Y SU
RECURSOS FINANCIEROS, DE
SEGUIMIENTO COMO EN EL
MERCADEO, DE PROMOCIÓN Y
REPORTE MENSUAL Y ANUAL DE LA
PUBLICIDAD, ESTIMULANDO LEALTAD Y
CONFIANZA Y POSICIONANDO LA BUENA EMPRESA DE LOS PRODUCTOS A
CADA PROVEEDOR.
IMAGEN CORPORATIVA DE LA EMPRESA.
GESTION COMERCIAL
COORDINAR LA PRESTACIÓN DE LOS REALIZAR ACOMPAÑAMIENTO

SERVICIOS DE CAPACITACIÓN, ASESORÍA TÉCNICO-COMERCIAL A LOS
Y ASISTENCIA TÉCNICA AL CLIENTE ASESORES COMERCIALES
DIRIGIR LA PROMOCIÓN Y VENTA DE LOS
PRODUCTOS ASESORAR EL DISEÑO
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS.
VERIFICAR Y EVALUAR LA CALIDAD
DEL PRODUCTO DE LA EMPRESA
VELANDO POR
LA CALIDAD DEL PRODUCTO PARA LA
SATISFACCIÓN DEL CLIENTE.
PROGRAMA DE PRODUCCIÓN DE TIPO

DIRIGIR EL CORRECTO
DE CARBÓN DURANTE LA JORNADA
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
LABORAL SEGÚN NECESIDAD Y
OPERATIVAS DE ACUERDO A LA
REVISIÓN, MANTENIMIENTO DEL
PRODUCCIÓN DEL DÍA
MOLINO Y TOLVA.
DETERMINAR LOS LINEAMIENTOS

DAR CUMPLIMIENTO A LA PRODUCCIÓN Y CRITERIOS DE LA CALIDAD
REQUERIDA DE PRODUCTO SOLICITADO GENERADA DEL PRODUCTO
SOLICITADO.
SEGUIMIENTO A LA CALIDAD
REQUERIDA DEL PRODUCTO Y A LA CUMPLIMIENTO Y SATISFACCIÓN
RESPECTIVA CARGA DEL CLIENTE AL DEL CLIENTE CON EL PRODUCTO
CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA SOLICITADO.
ESTABLECIDO.
SOLICITUD DE MANTENIMIENTO
CORRECTIVAS DEBEN EJECUTARSE DE VERIFICAR EL BUEN
FORMA INMEDIATA, SE ORGANIZAN DE FUNCIONAMIENTO DE LA
ACUERDO CON LA NATURALEZA DE LAS MAQUINARIA DURANTE LA
SOLICITUDES, ORDEN DEL REPORTE Y/O PRODUCCIÓN.
PRIORIDAD DE LAS MISMAS.
MOVER Y AGLOMERAR EL CARBON
OPERAR LA RETROEXCAVADORA
SEGÚN SU CLASIFICACION
GESTION OPERATIVA
MOVER Y AGLOMERAR EL CARBON
OPERAR LA RETROEXCAVADORA
SEGÚN SU CLASIFICACION
OPERAR LA RETROEXCAVADORA CARGAR EL CARBON AL VEHICULO
MONITOREAR Y CONTROLAR EL
OPERAR EL MOLINO
MOLINO EN LA MOLIENDA
VERIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS

OPERAR EL MOLINO GRANULOMÉTRICAS DEL MINERAL
CLASIFICADO
PRODUCIR EL TIPO DE CARBÓN
OPERAR EL MOLINO
SOLICITADO
ENCARGADO DE ADMISIÓN DE
IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE
PERSONAL Y ESTUDIO DE HOJAS DE
CARGOS Y SUS COMPETENCIAS
VIDA EN LA EMPRESA.
COORDINAR CON LA DIRECCIÓN VERIFICAR LA CORRECTA

EJECUTIVA LOS ASUNTOS RELATIVOS A EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS.
LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL DE HACER SEGUIMIENTO A LOS
LA EMPRESA ACUERDOS DE GESTIÓN
GESTION DE TALENTO
HUMANO
CON ACOMPAÑAMIENTO DEL

REVISAR Y CONTROLAR DE MANERA
GERENTE EVALUAR LAS CARGAS
DIRECTA QUE LOS TRAMITES
LABORALES QUE ACTUALMENTE
PERTENECIENTES A SOLICITUDES DE
TIENE LA PLANTA DE PERSONAL DE
AUSENTISMO DEL PERSONAL DE LA
ACUERDO AL MANUAL DE
EMPRESA QUE OPEREN BAJO LO
CARGOS, FUNCIONES Y
ESTABLECIDO
RESPONSABILIDADES
REALIZAR PLANES DE
MEJORAMIENTO CONTINUO AL
INTERIOR DE LAS SECCIONES DE
CONTABILIDAD, COSTOS,
PRESUPUESTO, TESORERÍA,
CARTERA, BIENES, Y LAS PROPIAS
DE LA EMPRESA.
REVISIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
REALIZAR PROYECCIONES
FINANCIERAS QUE PERMITAN
TOMAR DECISIONES DE
INVERSIONES, DISMINUCIONES DE
COSTOS, OPTIMIZACIÓN DE
RECURSOS, E INCREMENTOS DE
INGRESOS.
GESTION DE RECURSOS
FINANCIEROS
CONTROLAR EL MANEJO DE LOS

RECURSOS FINANCIEROS PARA
QUE ESTOS SE EJECUTEN DE
CONFORMIDAD CON LOS PLANES Y
PROGRAMAS ESTABLECIDOS Y
PRESUPUESTO ANUAL
REGISTROS Y CONTROLES CONTABLES
ELABORACIÓN DE FACTURAS DE
VENTA Y PAGOS DE NÓMINA.
IDENTIFICAR LOS REQUISITOS LEGALES EVALUAR EL CUMPLIMIENTO
APLICABLES A LA ORGANIZACIÓN Y DE LOS MISMOS DE LOS
EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS
MISMOS DE LOS PROCESOS HSE, PROCESOS HSE, TALENTO
TALENTO HUMANO Y MEJORA HUMANO Y MEJORA
CONTINUA. CONTINUA.
ANÁLISIS DE LA IDENTIFICACIÓN
DE PELIGROS, VALORACIÓN DE
RIESGOS, IDENTIFICACIÓN DE
VELAR POR LA SEGURIDAD Y SALUD DE
IMPACTOS AMBIENTALES,
LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA IDENTIFICACIÓN DE REQUISITOS
LEGALES Y DE OTRA ÍNDOLE
APLICABLE
REALIZAR TODOS LOS

DOCUMENTOS DEL SGSST SEGÚN
LA NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE
REALIZAR LA PLANIFICACIÓN DEL

GESTION SST MAC
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
ELABORAR LAS POLÍTICAS,
REALIZAR LA PLANIFICACIÓN DEL OBJETIVOS, METAS Y DIRECTRICES
GESTION SST MAC
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE
GESTIÓN
IDENTIFICAR NECESIDADES DE
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL E
IMPLEMENTAR PROGRAMA DE
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE
PERSONAL DE LA EMPRESA.
ASEGURAR LA
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE
DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y LOS INDICADORES DE PROCESOS.
SALUD EN EL TRABAJO.
CREAR E IMPLEMENTAR
PREPARACIÓN Y RESPUESTA A CAPACITACIONES SOBRE LAS
SITUACIONES DE EMERGENCIA ACCIONES REQUERIDAS PARA
RESPONDER ANTE EMERGENCIAS
PROMOVER LA SEGURIDAD Y
DIAGNÓSTICO DE MÁQUINAS EQUIPOS E MEJORA DE LA DISPONIBILIDAD Y
INFRAESTRUCTURA FUNCIONALIDAD CORRECTA DEL
MOLINO Y LA RETROEXCAVADORA.
GESTION DE
MANTENIMIENTO
ORGANIZAR Y ASEGURAR LA
EFICIENCIA DEL
MANTENIMIENTO
PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CORRECTIVO Y
PLANIFICADO DE LA
MAQUINAS DEL ÁREA DE
TRABAJO.
INSTRUIR EN TORNO A LA GESTIÓN DE
DEFINIR PLAN DE ACCIÓN ANUAL
DERECHOS EN MATERIA DE PROPIEDAD
PARA LA GESTIÓN JURÍDICA
INTELECTUAL E INDUSTRIAL
GESTION JURIDICA
ASESORAR, ELABORAR Y EMITIR

CONCEPTOS LEGALES DE GESTIÓN
REPRESENTAR JUDICIAL A LA Y DISOLUCIÓN DE CUALQUIER TIPO
ORGANIZACIÓN DE SOCIEDAD MERCANTIL O CIVIL,
Y AL IGUAL, EN LA ELABORACIÓN
DE ACTAS DE REUNIÓN
EVALUAR LA GESTIÓN DEL ELABORAR EL PLAN ANUAL DE

CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS EVALUACIONES Y AUDITORÍAS
CON EL FIN DE CONTRIBUIR LA MEJORA INTERNAS PARA REALIZAR
CONTINUA DEL SGSST CONTROLES DE MEJORA
EVALUAR LA GESTIÓN DEL DISEÑAR E IMPLEMENTAR
CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS METODOLOGÍAS QUE PERMITAN
CON EL FIN DE CONTRIBUIR LA MEJORA EL ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LOS
CONTINUA DEL SGSST RIESGOS
DESARROLLAR METODOLOGÍAS
QUE PERMITAN SUMINISTRAR
EVALUAR LA GESTIÓN DEL INFORMACIÓN Y
GESTION DE
CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS RECOMENDACIONES ESPECÍFICAS
EVALUACION CONTROL
Y MEJORA CON EL FIN DE CONTRIBUIR LA MEJORA A FIN DE OFRECER SOLUCIONES A
CONTINUA DEL SGSST EVENTOS QUE INTERFIERAN EN EL
DESARROLLO DE PLANES,
PROCESOS, ACTIVIDADES Y TAREAS
EVALUAR LA GESTIÓN DEL

CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS ELABORACIÓN CRONOGRAMA DE
CON EL FIN DE CONTRIBUIR LA MEJORA AUDITORÍAS COMBINADAS
CONTINUA DEL SGSST
EVALUAR LA GESTIÓN DEL
CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS PRESENTACIÓN DE INFORMES AL
CON EL FIN DE CONTRIBUIR LA MEJORA ENTE DE CONTROL
CONTINUA DEL SGSST
RSION: 01
PELIGRO
ACTIVIDAD
RUTINARIA
DESCRIPCIÓN CLASIFICACIÓN
SI NO
CONDICIONES DE LA TAREA(CARGA
MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA
X DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS PSICOSOCIAL
DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES
MONOTONIA.
MONOTONIA.
MONOTONIA.
MONOTONIA.
MONOTONIA,SOBRE CARGA LABORAL

X E INTERRELACIONES CON PSICOSOCIAL
PROVEEDORES

PROVEEDORES
PROVEEDORES
RELACIONES INTERPERSONALES QUE

X PSICOSOCIAL
CONTRIBUYEN AL ESTRÉS

X PSICOSOCIAL

X PSICOSOCIAL
MECANICO(EXPOSICION A MAL
CONDICIONES DE
X FUNCIONAMIENTO DE LA
SEGURIDAD
MAQUINARIA)
MATERIAL PARTICULADO(PARTICULAS
X QUIMICO
DE CARBON)
MOVIMIENTOS REPETITIVOS,
X MANIPULACION DE CARGAS Y BIOMECANICO
POSICIONES FORZADAS
X VIBRACIONES FISICO
X EXPOSICION A RUIDO CONTINUO FISICO
MATERIAL PARTICULADO(PARTICULAS
X QUIMICO
DE CARBON)
TECNOLOGICO(EXPLOSION, INCENDIO CONDICIONES DE
X
POR COMBUSTIBLES) SEGURIDAD
CARGA FISICA, CARGA MENTAL, CARGA

X PSIQUICA O EMOCIONAL CARGA DE PSICOSOCIAL
TRABAJO Y ACOSO LABORAL.


X PSICOSOCIAL
X RELACIONES INTERPERSONALES QUE PSICOSOCIAL

MENTA, CONTENIDO DE LA TAREA
DE CONTRO, DEFINICION DE ROLES
MONOTONIA.
DE CONTRO, DEFINICION DE ROLES
MONOTONIA.
DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS
X DE CONTRO, DEFINICION DE ROLES PSICOSOCIAL
MONOTONIA.RELACIONES
INTERPERSONALES QUE CONTRIBUYEN
AL ESTRÉS
AL ESTRÉS
AL ESTRÉS
AL ESTRÉS
AL ESTRÉS
AL ESTRÉS
AL ESTRÉS
CONDICIONES DE
MAQUINARIA) SEGURIDAD
CONDICIONES DE
SEGURIDAD
MAQUINARIA)
x PSICOSOCIAL
DE CONTROL).
PUBLICOS(ATENTADOS DE ORDEN CONDICIONES DE

x
PUBLICO) SEGURIDAD
X PSICOSOCIAL
DE CONTROL).
X PSICOSOCIAL
DE CONTROL).
X PSICOSOCIAL
DE CONTROL).
X PSICOSOCIAL
DE CONTROL).
X PSICOSOCIAL
DE CONTROL).
COTRACARBON S.A.S
NIT. 901146107-5
ÁREA: SST
CONTROLES EXISTENTES
EFECTOS POSIBLES
FUENTE MEDIO INDIVIDUO
ESTRÉS POR CARGA , ANSIEDAD, PAUSAS ACTIVAS

CEFALEA, MIGRAÑA, DEPRESIÓN, NO
ANSIEDAD, ALTERACIONES DEL NINGUNO NINGUNO RECOMENDABLE
COMPORTAMIENTO S

NINGUNO NINGUNO
ANSIEDAD, ALTERACIONES DEL RECOMENDABLE
COMPORTAMIENTO S
NINGUNO NINGUNO
COMPORTAMIENTO S

NINGUNO NINGUNO
COMPORTAMIENTO S
ESTRÉS, ANSIEDAD Y
NINGUNO NINGUNO NINGUNO
DESMOTIVACION LABORAL
ESTRÉS, ANSIEDAD,
DESMOTIVACION Y ACOSO NINGUNO NINGUNO NINGUNO
LABORAL
ESTRÉS, ANSIEDAD Y
ALTERACION EMOCIONAL NINGUNO NINGUNO NINGUNO
EPP(BOTAS,
MANTENIMIENTO
PROTECCION
CONTUNCION Y LESIONES NINGUNO PERIODICO DE LA RESPIRATORIA,
MAQUINARIA
CASCO)
NEOPLASIA MALIGNA DE
BRONQUIOS Y DE PULMÓN, VENTILACION EPP(PROTECCION
NINGUNO
SILICOSIS TUBERCULOSIS Y FORZADA RESPIRATORIA)
ASBESTOSIS
LESIONES DE HOMBRO
TENDINITIS BICIPITAL Y DE NINGUNO NINGUNO NINGUNO
HOMBRO
TRASTORNO OSTEO-
ARTICULARES Y ALTERACIONES NINGUNO NINGUNO NINGUNO
DEL SISTEMA NERVIOSO
CEFALEA, TINNITUS NINGUNO NINGUNO NINGUNO
NEOPLASIA MALIGNA DE
BRONQUIOS Y DE PULMÓN, VENTILACION EPP(PROTECCION
NINGUNO
SILICOSIS TUBERCULOSIS Y FORZADA RESPIRATORIA)
ASBESTOSIS
NO FUMAR
QUEMADURAS, INTOXICACION, DENTRO DE LA
NINGUNO NINGUNO
TRAUMAS Y HERIDAS EMPRESA NI
CERCA.
ANSIEDAD, DESMOTIVACION
LABORAL
ESTRÉS, CAMBIOS EN EL
COMPORTAMIENTO
ESTRÉS, ANSIEDAD Y
ESTRÉS POR CARGA , ANSIEDAD NINGUNO NINGUNO NINGUNO

ESTRÉS POR CARGA , ANSIEDAD NINGUNO NINGUNO EPP


EPP(CASCO,PROT
CONTUNCION, HERIDAS, ECCION
NINGUNO NINGUNO
CORTES, TRAUMAS Y CAIDAS RESPIRATORIA,
BOTAS)
EPP(CASCO,PROT
CONTUNCION, HERIDAS, ECCION
NINGUNO NINGUNO
CORTES, TRAUMAS Y CAIDAS RESPIRATORIA,
BOTAS)
ATRACOS- LESIONES
PERSONALES


NIT. 901146107-5
IDE
Codigo:
EVALUACION DEL RIESGO
NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE INTERPRETACION

DEFICIENCIA EXPOSICIÓN PROBABILIDAD DEL NP
2 2 4 BAJO
2 2 4 BAJO
2 2 4 BAJO
2 2 4 BAJO
2 3 6 MEDIO
2 3 6 MEDIO
2 3 6 MEDIO
2 4 8 MEDIO
2 3 6 MEDIO
2 3 6 MEDIO
6 2 12 ALTO
6 4 24 MUY ALTO
6 4 24 MUY ALTO
6 4 24 MUY ALTO
6 4 24 MUY ALTO
6 4 24 MUY ALTO
6 4 24 MUY ALTO
2 3 6 MEDIO
2 3 6 MEDIO
2 3 6 MEDIO
2 4 8 MEDIO
2 3 6 MEDIO
2 2 4 BAJO
2 2 4 BAJO
2 4 8 MEDIO
2 4 8 MEDIO
2 4 8 MEDIO
2 4 8 MEDIO
2 4 8 MEDIO
2 4 8 MEDIO
2 4 8 MEDIO
6 2 12 ALTO
6 2 12 ALTO
2 2 4 BAJO
2 3 6 MEDIO
2 2 4 BAJO
2 2 4 BAJO
2 2 4 BAJO
2 2 4 BAJO
2 2 4 BAJO
IDENTIFICACION DE PELIGROS Y VALORACION DE RIESGO
FECHA:
VALORACION DEL
ON DEL RIESGO
RIESGO
NIVEL DE NIVEL DE RIESGO INTERPRETACION DEL ACEPTABILIDAD DEL

CONSECUENCIA E INTERVENCION NR RIESGO
25 100 III MEJORABLE

25 150 II MEJORABLE
25 150 II MEJORABLE
25 150 II MEJORABLE
25 200 II MEJORABLE
25 150 II MEJORABLE
25 150 II MEJORABLE
25 300 II MEJORABLE
NO ACEPTABLE O
60 1440 I ACEPTABLE CON
CONTROL ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
CONTROL ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
CONTROL ESPECIFICO
60 1440 I MEJORABLE
NO ACEPTABLE O
CONTROL ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
CONTROL ESPECIFICO
25 150 II MEJORABLE
25 150 II MEJORABLE
25 150 II MEJORABLE
10 80 III MEJORABLE
10 60 III MEJORABLE
10 40 III MEJORABLE
10 40 III MEJORABLE
25 200 II MEJORABLE
25 200 II MEJORABLE
25 200 II MEJORABLE
25 200 II MEJORABLE
25 200 II MEJORABLE
25 200 II MEJORABLE
25 200 II MEJORABLE
25 300 II MEJORABLE
25 300 II MEJORABLE
10 40 III MEJORABLE
25 150 II MEJORABLE
10 40 III MEJORABLE
10 40 III MEJORABLE
10 40 III MEJORABLE
10 40 III MEJORABLE
10 40 III MEJORABLE
CION DE RIESGOS
A:
CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES
EXISTENCIA DE
No. REQUISITO LEGAL
PEOR
TRABAJADORES ESPECIFICO ASOCIADO ELIMINACION
CONSECUENCIA
EXPUESTOS
SI NO
ENFERMEDADES
GENERALES Y MENTALES
POR ESTRÉS DE TRABAJO ,
1 LUMBALGIA CON X
INCAPACIDAD
PERMANENTE PARCIAL.
ENFERMEDADES
1
LUMBALGIA CON
INCAPACIDAD
PERMANENTE PARCIAL.
ENFERMEDADES
1
LUMBALGIA CON
INCAPACIDAD
PERMANENTE PARCIAL.
ENFERMEDADES
1
LUMBALGIA CON
INCAPACIDAD
PERMANENTE PARCIAL.
ESTRÉS, TRANSTORNOS
2 PSICOTICOS Y CAMBIOS EN X
EL COMPORTAMIENTO
EL COMPORTAMIENTO
EL COMPORTAMIENTO
3 AGRESIONES PERSONALES X
CARGA PSIQUICA, ACOSO

3 X
LABORAL
EL COMPORTAMIENTO
AMPUTACION DE
MIEMBROS,
2 X
CONTUNCIONES Y
TRAUMAS
ENFERMEDAD
1 CARDIOPULMONAR Y X
NEUMOCONIOSIS
DISTENCION MUSCULAR
1 DE MIEMBROS X
SUPERIORES
ALTERACIONES
1 VASCULARES Y X
OSTEOMUSCULARES
PERDIDA DE LA AUDICION
Y SINDROME POR
1 X
RUPTURA TRAUMATICA
DEL TIMPANO
ENFERMEDAD
1 CARDIOPULMONAR Y X
NEUMOCONIOSIS
5 INTOXICACION Y MUERTE X
DEPRESION, ESTRÉS Y
1 ENFERMEDADES X
MENTALES
1 ENFERMEDADES X
MENTALES
2 ENFERMEDADES X
MENTALES
ENFERMEDADES
1 X
LUMBALGIA CON
INCAPACIDAD
PERMANENTE PARCIAL
ENFERMEDADES
1 LUMBALGIA CON
INCAPACIDAD
PERMANENTE PARCIAL
ENFERMEDADES
1 X
LUMBALGIA CON
INCAPACIDAD
PERMANENTE PARCIAL
ENFERMEDADES
1 X
LUMBALGIA CON
INCAPACIDAD
PERMANENTE PARCIAL
ENFERMEDADES
1 X
LUMBALGIA CON
INCAPACIDAD
PERMANENTE PARCIAL
ENFERMEDADES
1 X
LUMBALGIA CON
INCAPACIDAD
PERMANENTE PARCIAL
ENFERMEDADES
1 X
LUMBALGIA CON
INCAPACIDAD
PERMANENTE PARCIAL
ENFERMEDADES
1 X
LUMBALGIA CON
INCAPACIDAD
PERMANENTE PARCIAL
ENFERMEDADES
1 X
LUMBALGIA CON
INCAPACIDAD
PERMANENTE PARCIAL
1 X
1 X
1 X
1 X
1 X
1 X
1 X
1 X
1 X
MATRIZ DE
PAGINA 1 DE 1
MEDIDAS DE INTERVENCION
CONTROLES
CONTROLES DE
SUSTITUCION ADMINISTRATIVOS,
INGENIERIA
SEÑALIZACION,ADVERTENCIA
IMPLEMENTAR CAPACITACIONES DE
LA PRACTICA DE PAUSAS ACTIVAS EN
LA JORNADA LABORAL, ADECUAR LA
CANTIDAD DE TRABAJO AL TIEMPO
QUE DURA LA JORNADA.
INCREMENTAR LAS OPORTUNIDADES

PARA APLICAR LOS CONOCIMIENTOS
Y HABILIDADES Y PARA EL
APRENDIZAJE Y EL DESARROLLO DE
NUEVAS HABILIDADES.
FOMENTAR EL APOYO ENTRE EL
EQUIPO DE TRABAJO EN LA
REALIZACIÓN DE LAS TAREAS.
PROPORCIONAR TODA LA
INFORMACIÓN NECESARIA,
ADECUADA Y A TIEMPO PARA
FACILITAR LA REALIZACIÓN DE
TAREAS Y LA ADAPTACIÓN A LOS
CAMBIOS.
CONFORMAR EL COMITÉ DE
CONVIVENCIA LABORAL
ESTABLECER EL PROCEDIMIENTO
PARA DENUNCIAR HECHOS
CONSTITUTIVOS DE ACOSO LABORAL,
GARANTIZANDO LA
CONFIDENCIALIDAD Y EL RESPETO
POR EL TRABAJADOR.
ELABORAR CÓDIGOS O MANUALES
DE CONVIVENCIA EN LOS QUE SE
IDENTIFIQUEN LOS TIPOS DE
COMPORTAMIENTO ACEPTABLES EN
LA EMPRESA
DESARROLLAR PROGRAMAS DE
INTERVENCIÓN EN CRISIS.
REALIZAR ACTIVIDADES DE
SENSIBILIZACIÓN SOBRE ACOSO
LABORAL Y SUS CONSECUENCIAS,
DIRIGIDOS AL NIVEL DIRECTIVO Y A
LOS TRABAJADORES.
GARANTIZAR EL RESPETO Y EL TRATO

JUSTO A LAS PERSONAS
MANTENIMIENTO APLICACIÓN DE MEDIDAS DE

PREVENTIVO DE SEGURIDAD EN MANIPULACIÓN DE
HERRAMIENTA, MAQUINARIA HERRAMIENTA, MAQUINARIA Y
Y EQUIPOS. EQUIPOS DE TRABAJO.
HUMEDECER ZONA CRITICA
EXAMENES MEDICOS
DE PRODUCCION DE
OCUPACIONALES PERIODICOS
PARTICULAS DE CARBON
MEJORAR TÉCNICAS DE
PROGRAMAS DE PAUSAS ACTIVAS Y
TRABAJO.REDUCIR LA FUERZA
APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS
QUE SE EMPLEA EN CIERTAS
SEGUROS
TAREAS
EFECTUAR PAUSAS
MEDICIONES DE VIBRACIÓN APROXIMADAMENTE A10 MINUTOS
EN EL PUESTO DE TRABAJO POR CADA HORA DE TRABAJO.
AISLAR FUENTES
GENERADORAS DE REALIZAR EXÁMENES INGRESO,
RUIDO.CONTROLAR EN PERIÓDICOS, EGRESO.
AMBIENTES LOS LÍMITES CAPACITACIÓN EN CONSERVACIÓN
PERMISIBLES DE RUIDO Y AUDITIVA.APLICACIÓN DE
TIEMPO DE EXPOSICIÓN CON PROCEDIMIENTOS SEGUROS
PROTECCIÓN AUDITIVA.
ÁREAS DE USO Y ALMACENAMIENTO

HUMEDECER ZONA CRITICA
DE MARCADAS Y SEÑALIZADAS Y
DE PRODUCCION DE
EXAMENES MEDICOS
PARTICULAS DE CARBON
OCUPACIONALES PERIODICOS
DOTACIÓN Y CAPACITACIÓN EN USO
ADECUADO DE EXTINTORES Y
AISLAMIENTO DE FUENTES DE
CONFORMACIÓN DE BRIGADA DE
IGNICIÓN DE MATERIAL
EMERGENCIAS CON RECURSO
COMBUSTIBLE. INSTALACIÓN
SUFICIENTES EN EQUIPOS Y
Y MANTENIMIENTO DE RED
PERSONA, SIMULACROS DE
CONTRA INCENDIOS EVACUACIÓN Y PLAN DE
EMERGENCIAS
ACTIVIDADES EDUCATIVAS Y
FORMATIVAS CON LOS
TRABAJADORES CON EL OBJETO DE
MODIFICAR ACTITUDES O
RESPUESTAS

JUSTO A LAS PERSONAS.
POLÍTICA CLARA PARA PREVENIR

ACOSO LABORAL Y PROMOVER UN
AMBIENTE DE CONVIVENCIA
LABORAL
IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE
CAPACITACION DE AMBIENTES DE
TRABAJO SEGURO PSICOSOCIAL
ACTIVIDADES EDUCATIVAS Y
FORMATIVAS CON LOS
TRABAJADORES CON EL OBJETO DE
MODIFICAR ACTITUDES O
RESPUESTAS.

FOMENTAR LA CLARIDAD Y LA
TRANSPARENCIA ORGANIZATIVA.
IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE
CAPACITACION DE AMBIENTES DE
TRABAJO SEGURO PSICOSOCIAL
PROPORCIONAR TODA LA
INFORMACIÓN NECESARIA,
ADECUADA Y A TIEMPO PARA
FACILITAR LA REALIZACIÓN DE
TAREAS Y LA ADAPTACIÓN A LOS
CAMBIOS.
ADECUAR LA CANTIDAD DE TRABAJO

AL TIEMPO QUE DURA LA JORNADA.
ELABORAR CÓDIGOS O MANUALES

DE CONVIVENCIA EN LOS QUE SE
IDENTIFIQUEN LOS TIPOS DE
COMPORTAMIENTO ACEPTABLES EN
LA EMPRESA

INCREMENTAR LAS OPORTUNIDADES
PARA APLICAR LOS CONOCIMIENTOS
Y HABILIDADES Y PARA EL
APRENDIZAJE Y EL DESARROLLO DE
NUEVAS HABILIDADES.
INSPECCIONES PREOPERACIONALES A
HERRAMIENTA, MAQUINARIA Y
EQUIPOS.HERRAMIENTA,
MAQUINARIA Y EQUIPOS DE
CALIDAD
APLICACIÓN DE MEDIDAS DE
MANTENIMIENTO SEGURIDAD EN MANIPULACIÓN DE
PREVENTIVO DE HERRAMIENTA, MAQUINARIA Y
HERRAMIENTA, MAQUINARIA EQUIPOS DE TRABAJO.
Y EQUIPOS. IDENTIFICACIÓN Y CONTROL DE
PELIGROS Y RIESGOS.
CAPACITACIÓN SOBRE LAS

INSTRUCCIONES DEL PERSONAL DE
SEGURIDAD ANTE UN EVENTO DE
RIESGO PÚBLICO.


JUSTO A LAS PERSONAS.
FOMENTAR LA CLARIDAD Y LA
TRANSPARENCIA ORGANIZATIVA
ADECUAR LA CANTIDAD DE TRABAJO
AL TIEMPO QUE DURA LA JORNADA.
MATRIZ DE
EQUIPOS/EPP
USO DE GUANTES Y
CASCO
MASCARILLA 3M
USO DE EPP
TAPA OIDOS
DIADEMA TIPO COPA
MASCARILLA 3M
MASCARILLA 3M
USO DE EPP,
GUANTES, CASCO,
BOTAS
USO DE EPP,
GUANTES, CASCO,
BOTAS

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PROCESO ACTIVIDADES TAREAS

FORMULAR, ACTUALIZAR, PLANEAR Y VIGILAR, VELAR POR LAS

DEFINIR LOS COSTOS DE LOS

IDENTIFICACIÓN DE LOS REQUISITOS DE

IDENTIFICACIÓN DE LOS REQUISITOS DE SUPERVISAR EL ORDEN Y

PLANEAR Y FORMULAR A LA GERENCIA, DAR SOPORTE TANTO EN EL

COORDINAR LA PRESTACIÓN DE LOS REALIZAR ACOMPAÑAMIENTO

PROGRAMA DE PRODUCCIÓN DE TIPO

DETERMINAR LOS LINEAMIENTOS

OPERAR LA RETROEXCAVADORA CARGAR EL CARBON AL VEHICULO

VERIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS

COORDINAR CON LA DIRECCIÓN VERIFICAR LA CORRECTA

CON ACOMPAÑAMIENTO DEL

REVISIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS

CONTROLAR EL MANEJO DE LOS

REGISTROS Y CONTROLES CONTABLES

REALIZAR TODOS LOS

REALIZAR LA PLANIFICACIÓN DEL

ASESORAR, ELABORAR Y EMITIR

EVALUAR LA GESTIÓN DEL ELABORAR EL PLAN ANUAL DE

EVALUAR LA GESTIÓN DEL

MONOTONIA,SOBRE CARGA LABORAL

MONOTONIA,SOBRE CARGA LABORAL

RELACIONES INTERPERSONALES QUE

RELACIONES INTERPERSONALES QUE

RELACIONES INTERPERSONALES QUE

X EXPOSICION A RUIDO CONTINUO FISICO

CARGA FISICA, CARGA MENTAL, CARGA

CARGA FISICA, CARGA MENTAL, CARGA

CARGA FISICA, CARGA MENTAL, CARGA

X RELACIONES INTERPERSONALES QUE PSICOSOCIAL

PUBLICOS(ATENTADOS DE ORDEN CONDICIONES DE

ESTRÉS POR CARGA , ANSIEDAD, PAUSAS ACTIVAS

ESTRÉS POR CARGA , ANSIEDAD, PAUSAS ACTIVAS

ESTRÉS POR CARGA , ANSIEDAD, PAUSAS ACTIVAS

ALTERACION EMOCIONAL NINGUNO NINGUNO NINGUNO

ALTERACION EMOCIONAL NINGUNO NINGUNO NINGUNO

ALTERACION EMOCIONAL NINGUNO NINGUNO NINGUNO

CEFALEA, TINNITUS NINGUNO NINGUNO NINGUNO

ALTERACION EMOCIONAL NINGUNO NINGUNO NINGUNO

ESTRÉS POR CARGA , ANSIEDAD NINGUNO NINGUNO NINGUNO

ESTRÉS POR CARGA , ANSIEDAD NINGUNO NINGUNO NINGUNO

ESTRÉS POR CARGA , ANSIEDAD NINGUNO NINGUNO EPP

ESTRÉS POR CARGA , ANSIEDAD NINGUNO NINGUNO EPP

ESTRÉS POR CARGA , ANSIEDAD NINGUNO NINGUNO EPP

ESTRÉS POR CARGA , ANSIEDAD NINGUNO NINGUNO EPP

ESTRÉS POR CARGA , ANSIEDAD NINGUNO NINGUNO NINGUNO

ESTRÉS POR CARGA , ANSIEDAD NINGUNO NINGUNO NINGUNO

ESTRÉS POR CARGA , ANSIEDAD NINGUNO NINGUNO NINGUNO

EVALUACION DEL RIESGO

NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE INTERPRETACION

NIVEL DE NIVEL DE RIESGO INTERPRETACION DEL ACEPTABILIDAD DEL

25 100 III MEJORABLE

25 100 III MEJORABLE

25 100 III MEJORABLE

CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES

CARGA PSIQUICA, ACOSO

INCREMENTAR LAS OPORTUNIDADES

GARANTIZAR EL RESPETO Y EL TRATO

MANTENIMIENTO APLICACIÓN DE MEDIDAS DE

ÁREAS DE USO Y ALMACENAMIENTO

GARANTIZAR EL RESPETO Y EL TRATO