MAPA CONCEPTUAL DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ANALISIS DE CADENA DE VALORES

BUSCAN ALTERNATIVAS REVICIÓN DEL ANALISIS FINANCIERO

Externo AMBIENTE
Revisión del INTERNO EVALUACIÓN DE FUERZA
ambiente FACTIBILIDAD DE Y DEBILIDADES
Interno IDEAS

PROPONE ACCIONES
PODER DE
Indica que la organización Proceso de NEGOCIACIÓN DE
prepara, planes estratégicos EVALUA
Administración LOS COMPRADORES
y después se debe actuar PLANEACIÓN
conforme con ellos REVICIÓN DEL PODER DE
ESTRATÉGICA RELACIÓN PLAN DE AMBIENTE NEGOCIACIÓN DE LOS
NEGOCIO EXTERNO PROVEEDORES
ANALISIS
DE LAS 5 AMENAZA DE
Es el proceso a través del cual se anticipa a situaciones que pueden llegar a FUERZAS NUEVOS
PORTER COMPETIDORES
afectar a la empresa ya sea positiva o negativamente por ello se declara
NIVEL DIRECTIVO ENTRANTES

AMENAZAS DE
MISIÓN PRODUCTOS
AYUDA
NIVEL ADMINISTRATIVO SUSTITUTOS

RIVALIDAD ENTRE LOS

NIVEL OPERACIONAL COMPETIDORES

DIRECCIÓN A LARGO PLAZO VISIÓN FORTALEZA

Análisis FODA
corto OPORTUNIDADES
a
Mediano
DEBILIDADES
Largo plazo
AMENAZAS
OBJETIVOS
FINANCIERO
ATRAER INVERSIONISTAS
De tipos Informe e instrumento de evaluación
Garantizar bancos

ESTRATÉGICO Herramientas para inversionistas con capital de riesgo

Prever necesidades de recursos y su
asignación en el tiempo