SUSTENTANTE:

Wilkyris S. Taveras

MATRICULA:

100170366

MATERIA:
Dirección Estratégica

PROFESOR:

Neuza Margarita Martinez Segura

TEMA:
Proyecto final
 INDICE

1. Introducción…………………………….. 3
2. Sección 1: Generalidades……………4
Descripción:……………………………….4
Sección 2: Marco Estratégico……….4
Misión…………………………………………4
Visión………………………………………….4
Valores………………………………………..4
3. Sección 3: Análisis del entorno……………5
Análisis externo……………………………..5
Oportunidades……………………………..5
Amenazas……………………………..6
Análisis interno……………………………..6
Fortalezas……………………………..6
Debilidades……………………………..7
4. MATRIZ ANALISIS FODA DEL LABORATORIO
BRITANIA……………………………..7
5. Organigrama……………………………..8
Las cinco fuerzas de porter……………………………..8
Segmentación demográfica……………………………..9
a. Edad:
b. Género:
c. Nivel Escolar:
d. Nivel de ingresos

6. Estrategias genéricas……………………………..10

a. Estrategia de Liderazgo en costos: ……………………………..10

b. Estrategia de Diferenciación: ……………………………..10
c. Estrategia de enfoque: ……………………………..10

7. conclusión…………………………………………………..11

Bibliografía

https://laboratoriosbritania.com/

https://laboratoriosfarma.com/ufaq/que-es-un-laboratorio-farmaceutico/
 INTRODUCCION
Durante el desarrollo del presente trabajo, se abordarán diversos temas
relacionados con el objeto de estudio, que son los laboratorios Britania, de
manera sintetizada, dentro de la primera fase se explica la manera en que se
lleva cabo el análisis de la situación alrededor de la empresa, con el fin de
implementar una estrategia para el mejoramiento de la misma. Por ello, se
realiza un análisis exhaustivo del entorno, como lo es el FODA.

Laboratorio Britania, es un espacio dedicado a la investigación y desarrollo en

el campo de la ciencia y la tecnología. Se enfoca en la creación y mejora de
productos y procesos que impactan positivamente en diversos sectores, como
la medicina, la industria y la agricultura. A través de investigaciones rigurosas,
experimentos y análisis, el laboratorio Britania busca contribuir al avance
científico y promover la innovación en beneficio de la sociedad.
Sección 1: Generalidades

LABORATORIO BRITANIA. S.R.L.

Descripción:
En Laboratorio Britania, nos dedicamos a la producción, importación y
distribución de medicamentos. Contamos con más de 15 años de experiencia
en el mercado farmacéutico de la Republica Dominicana, siempre
centrándonos en tener productos de la mejor calidad a precios muy
competitivos. Trabajamos arduamente día a día con el fortalecimiento de
nuestras ventajas competitivas, combinando la eficiencia, innovación y calidad
de pronta respuesta a nuestros clientes.

Contamos con una moderna planta donde fabricamos medicamentos de gran

calidad, utilizando maquinarias de última generación y un equipo de
colaboradores comprometidos con la empresa, siempre aplicando las mejores
prácticas de manufactura del sector.

Gracias a nuestra dedicación, innovación y la alta calidad de nuestros

productos, hemos logrado posicionarnos como una empresa líder en el
mercado farmacéutico de la Republica Dominicana.

Sección 2: Marco Estratégico

Misión:
Distribuir los productos de la más alta calidad a precios accesibles con arduo
trabajo por parte de nuestro equipo altamente motivado, ganando la lealtad y
mejorando la salud de nuestros clientes, consumidores y comunidades.

Visión:
Ser uno de los principales laboratorios en el desarrollo y manufactura de
productos farmacéuticos, cosméticos y veterinarios, brindando confianza, buen
servicio y marcas de calidad en la República Dominicana.

Valores:
Calidad: se refiere a la medida en un producto, servicio o proceso cumple los
requisitos, expectativas y estándares establecidos. Se relaciona con la
excelencia, la satisfacción del cliente y la ausencia de defectos o errores.

Compromiso: es la dedicación y responsabilidad que una persona asume

hacia una tarea, objetivo o relación. Es importante mantener el compromiso
para lograr resultados positivos.
Pasión: es un entusiasmo, dedicación que impulsa a una persona a actuar y
perseguir sus objetivos con determinación y energía.

Honestidad: calidad de ser sincero, veraz y transparente en nuestras palabras,

acciones y comportamiento, actuando con integridad y respeto hacia los
demás.

Sección 3: Análisis del entorno

Análisis externo

Oportunidades

Las oportunidades evalúan los elementos atractivos de un mercado que

pueden contribuir a que las organizaciones puedan obtener más ganancias.
Estos son externos al entorno de una organización.

En el laboratorio farmacéutico abarca lo que son:

1. Desarrollo de medicamentos innovadores: Un laboratorio

farmacéutico puede aprovechar la oportunidad de investigar y desarrollar
medicamentos novedosos para tratar enfermedades y mejorar la calidad
de vida de las personas.
2. Expansión a mercados internacionales: Con la globalización, existe
la oportunidad de expandir las operaciones del laboratorio a mercados
internacionales, lo que puede generar un mayor crecimiento y acceso a
una base de clientes más amplia.
3. Colaboración con instituciones académicas y de investigación:
Establecer alianzas estratégicas con universidades y centros de
investigación puede brindar oportunidades para el intercambio de
conocimientos, acceso a recursos y desarrollo conjunto de proyectos
científicos.
4. Diversificación de productos: Un laboratorio farmacéutico puede
explorar la diversificación de su cartera de productos, incluyendo
medicamentos genéricos, productos para el cuidado personal y
suplementos alimenticios, entre otros.
5. Digitalización y uso de tecnología: Adoptar tecnologías digitales en
áreas como la investigación, producción, distribución y atención al
cliente puede mejorar la eficiencia operativa y brindar una experiencia
mejorada a los pacientes y profesionales de la salud.
Amenazas

Las amenazas indican aquellos factores que pueden causar daño a las
estrategias de mercadotecnia existentes en una organización y también pueden
eventualmente conducir a pérdidas comerciales.

Estas amenazas la abarca como:

1. Competencia intensa: El sector farmacéutico es altamente

competitivo, lo que puede representar una amenaza para un laboratorio
farmacéutico, ya que otras empresas pueden lanzar productos similares
y captar parte del mercado.
2. Regulaciones y requisitos gubernamentales: Las regulaciones y
requisitos gubernamentales en el sector farmacéutico pueden ser
estrictos y cambiantes, lo que puede suponer una amenaza para el
laboratorio, ya que deben cumplir con todas las normativas para la
fabricación y comercialización de sus productos.
3. Patentes y protección de la propiedad intelectual: La protección de la
propiedad intelectual es crucial en el sector farmacéutico, ya que los
medicamentos innovadores suelen estar protegidos por patentes. Sin
embargo, existe la amenaza de que otras empresas puedan infringir
estas patentes o desarrollar versiones genéricas de los medicamentos.
4. Riesgos de seguridad y calidad: Los laboratorios farmacéuticos deben
garantizar la seguridad y calidad de sus productos. Cualquier incidente
relacionado con la seguridad o calidad de los medicamentos puede
dañar la reputación de la empresa y afectar negativamente sus ventas.
5. Cambios en las tendencias y demanda del mercado: Las tendencias
y demandas del mercado pueden cambiar rápidamente en el sector
farmacéutico. Un laboratorio farmacéutico debe estar atento a estos
cambios y adaptarse a ellos para no quedar rezagado frente a las
necesidades y preferencias de los consumidores.

Análisis interno

Fortalezas

Las fortalezas representan los factores positivos de una organización que se

pueden controlar.

Aquí abarca lo que:

1. Experiencia y conocimiento científico: Los laboratorios farmacéuticos

suelen contar con un equipo de científicos y expertos altamente
capacitados, lo que les brinda una sólida base de conocimientos y
experiencia en el desarrollo de medicamentos.
2. Investigación y desarrollo: La capacidad de investigación y desarrollo
es una fortaleza clave para un laboratorio farmacéutico. Esto les permite
 innovar y desarrollar nuevos medicamentos, mejorando la salud y el
bienestar de las personas.
3. Infraestructura y capacidad de producción: Los laboratorios
farmacéuticos suelen contar con instalaciones modernas y equipos
especializados para la producción eficiente y segura de medicamentos
en grandes volúmenes.
4. Red de distribución: Una fortaleza importante es tener una red de
distribución sólida que permita llegar a diferentes mercados y asegurar
la disponibilidad y entrega oportuna de los medicamentos a los
pacientes.
5. Cumplimiento normativo y control de calidad: Los laboratorios
farmacéuticos se adhieren a estrictos estándares regulatorios y
mantienen rigurosos controles de calidad para garantizar la seguridad,
eficacia y calidad de sus productos, lo que genera confianza en los
consumidores y profesionales de la salud.

Debilidades

Las debilidades son aquellos elementos del negocio que aún necesitan una
gran cantidad de mejoras y que están afectando a la organización en más de
una forma.

Aquí abarca lo que son:

1. Dependencia de patentes: Los laboratorios farmacéuticos pueden

depender en gran medida de las patentes de sus medicamentos para
proteger su propiedad intelectual y mantener una ventaja competitiva.
Una vez que expiran las patentes, pueden enfrentar la competencia de
medicamentos genéricos, lo que puede afectar sus ingresos.
2. Costos de investigación y desarrollo: La investigación y el desarrollo
de nuevos medicamentos pueden ser costosos y llevar mucho tiempo.
Esto puede representar una debilidad para los laboratorios
farmacéuticos, especialmente si no pueden recuperar suficientes
ganancias para cubrir estos costos.
3. Riesgo de efectos secundarios y litigios: Existe un riesgo inherente
en la industria farmacéutica de que los medicamentos puedan tener
efectos secundarios no deseados o causar daños a los pacientes. Esto
puede dar lugar a demandas legales y dañar la reputación del
laboratorio.
4. Dependencia de la aprobación reguladora: Los laboratorios
farmacéuticos dependen de la aprobación reguladora para lanzar
nuevos medicamentos al mercado. Los retrasos o la negativa de
aprobación pueden tener un impacto negativo en los planes comerciales
y financieros del laboratorio.
 5. Vulnerabilidad a la volatilidad del mercado: Los precios de los
medicamentos y las políticas de reembolso pueden estar sujetos a
cambios debido a factores económicos y políticos. Esto puede afectar
negativamente los ingresos y la rentabilidad de un laboratorio
farmacéutico, especialmente si dependen en gran medida de ciertos
productos o mercados específicos.

MATRIZ ANALISIS FODA DEL LABORATORIO BRITANIA

 Organigrama de laboratorio Britania

Identifica cuáles de las cinco fuerzas de Porter se encuentran

presentes en el negocio analizado y explica detalladamente el
por qué indicas que estas fuerzas están presentes. Si alguna de
las fuerzas no está presente, también debes de explicar el por
qué. [Recuerda que las cinco fuerzas de Porter fueron tratadas
en la unidad 1 y son: Amenazas de nuevos entrantes; poder de
negociación de los proveedores o suplidores; poder de
negociación de los compradores; amenazas de productos
sustitutos y rivalidad entre las empresas de la industria].

Amenazas de nuevos entrantes: está presente debido a la demanda

creciente de medicamentos, el acceso a tecnologías de fabricación y la
disponibilidad de recursos para invertir en investigación y desarrollo.

Poder de negociación de los proveedores o suplidores: está presente

debido a la escasez de materia prima, tecnología especializada, concentración
en el mercado, costos de cambios.

Poder de negociación de los compradores; si está presente ya que estos

pueden tener influencia para negociar precios más bajos, condiciones
favorables ybuscar alternativas en el mercado.
Amenazas de productos sustitutos y rivalidad entre las empresas de la
industria:

Si está presente ya que la amenazas de los productos sustitutos se refiere a la

posibilidad de que los consumidores opten por tratamientos alternativos o
medicamentos genéricos en lugar de los productos ofrecidos por las empresas
farmacéuticas y puede afectar la demanda y los precios de los productos.

La rivalidad entre las empresas se debe a la competencia por la cuota de

mercado y los recursos, las empresas pueden competir en términos de precios,
innovación, calidad, marketing y acceso a canales de distribución. Esto puede
generar una intensa competencia en el mercado.

Realizar una segmentación demográfica, indicando a qué

público van dirigidos los productos de la empresa en términos
de:

a. Edad: 18-65 (no se le puede vender medicamentos a menores de edad).

b. Género: masculino- femenino

c. Nivel Escolar: no aplica

d. Nivel de ingresos: no aplica

Indica cuál es la estrategia que utiliza la empresa para competir

en el mercado o si existe una combinación de algunas de las
estrategias genéricas siguientes:

a. Estrategia de Liderazgo en costos: donde buscan producir medicamentos

a precios bajos que sus competidores.

b. Estrategia de Diferenciación: creando medicamentos únicos o con

características distintivas.

c. Estrategia de enfoque: pueden optar por esta estrategia centrándose en un

nicho específico del mercado.

Los laboratorios farmacéuticos utilizan estrategias de combinación para

adaptarse a las distintas necesidades y demandas del mercado. Al combinar
diferentes estrategias y mencionadas arriba, pueden abordar diferentes
segmentos de mercado y aprovechar oportunidades de crecimientos en
diversas áreas, esto le permite mantener una ventaja competitiva y maximizar
su alcance y rentabilidad.
 CONCLUSIÓN

En este trabajo hemos visto temas de mucho interés que se tratan en un

laboratorio farmacéutico desde el punto de vista de su misión, visión y valores,
para realizar y llevar a cabo dichas investigaciones de los medicamentos a
fabricar.

También veremos las matriz FODA que nos enseñas cuales son las fortalezas,
oportunidades, amenazas y debilidades que puede tener un laboratorio para
implementar dichas estrategias de mejoramiento para dicho laboratorio.