NOMBRE DEL ALUMNO: BERTHA ELIZABETH MARTINEZ RODRIGUEZ

MATERIA: ADM DE MATERIALES

ACTIVIDAD 2: CUADRO COMPARATIVO

PROFESOR: GUERRERO PADILLA MARIA DEL SOCORRO

CAMPUS: GUADALAJARA SUR

FECHA: 24/SEPTIEMBRE/2021
PARAMETROS A COMPARAR
PARAMETRO MTS (MAKE TO STOCK)
Make to stock o fabricacion por stock, se
encarega de producir los articulos de
acuerdo a la demanda esperada. La
DEFINICION
cantidad y tipo de articulos que se hace,
se determina dependiendo de la gestion
de inventario.
Este tipo de "Fabricacion", es interesante
especialemnte para empresas
productoras que suministran a grandes
AREA DONDE SE UTILIZA minoristas. Estos grandes minoristas
como los supermercados, piden en
grandes cantidades y los articulos no
suelen ser personalizados.
METODOLOGIAS PARA LA OPRTIMIZACION DE INVENTARIOS
MTO (MAKE TO ORDER) MTF (MAKE TO FROZEN)
Fabricar primero los pedidos de
exportación que por la posibilidad
de generar sobrecostos a la
empresa o roturas de inventario a
los clientes, resulten prioritarios. Fabricar primero
los pedidos de
exportación que por la posibilidad
de generar sobrecostos a la
empresa o roturas de inventario a
los clientes, resulten prioritarios.
Sólo cuando llega un pedido, se le piden los
materiales necesarios para la producción a los
proveedores. También, aquellas empresas que no
producen realmente, pero que realizan algunos
ajustes pequeños en la mercancía, tienen su propia
variante de MTO, llamada ensamblaje por pedido.
Las escasas o de salida las cuales
se les llama Make To Frozen; de las cuales no se
debe mantener stock; se les llama Play Frozen, que
no se desean mantener en el almacén bajo ninguna
circunstancia.
Se basa en procedimientos técnicos
donde se presenta un enfoque desde la
demanda, es decir el principio es que el
demandante cada vez que el demandante
solicite unos determinados repuestos, los
encuentre en cantidad y oportunidad;
garantizando el máximo nivel de servicio y la
determinación de las cantidades a tener en
stock, depende de fórmulas técnico-científicas
desarrolladas para procesos Push - Pull -
Frozen; permitiendo minimizar el capital de
trabajo.

este método se encarga de que los artículos estén

Es importante que el ERP controle las
más personalizados. Una empresa que diseña y
estadísticas de venta minuciosamente
fabrica muebles para sus clientes, por ejemplo,
cada año. El historial de venta es
METODO DE CALCULO DE tendrá que optar por trabajar según el método de
indispesable ya que dice mucho sobre el
fabricación por pedido. No es factible que tener Los inventarios son parte esencial de la evolución
CUANTO PEDIR (P. EJ. comportamiento de compra. Además, la
todos los materiales en todos los formatos en stock. hacia verdadera gestión de activos en las
FORMULA, DEFINICION O situación económica o incluso las
Por lo que esta empresa pide los materiales empresas y es uno de sus principales pilares.
HERRAMIENTA) tendencias de moda pueden influir en las
exactos para un mueble determinado a su(s)
previsiones de venta del ERP. Estas
proveedor(es). Una empresa de muebles que
posibles repercusiones deben procesarse
trabaje con un inventario fijo, ofrecerá muchos
en la indicación de la demanda esperada.
menos modelos y diseños a sus clientes.

Una desventaja del Make To Order puede ser que

Días de duración del inventario. Se
(FRECUENCIA/TEMPORALIDAD
calcula sacando la relación entre la
DE USO CON BASE AL
existencia actual y el pronóstico de
METODO)
venta y multiplicando por 30.
los clientes tengan un periodo de entrega más
largo. Primero, los materiales tienen que llegar a la De ahí en adelante del mes cinco hasta el treinta,
empresa productora antes de que el artículo se
pueda hacer realmente. Además, la producción de
un artículo a medida suele tomar a menudo más
tiempo. Escala de 1 a 10, siendo 10 el
más importante. Definida por el
Gerente de Exportaciones al
comienzo del período de
programación.
con visitas técnicas de CIMPRO a la empresa
cliente, es el desarrollo mensual de corridas de
Pronósticos y de generación de Plan de
Fabricación y/o compras, según sea materias
primas, insumos, consumibles, producto terminado
y/o en proceso .
BIBLIOGRAFIA:

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 Prado Prado, J. C. García Arca, J. y Fernández González, A. J. (2020). Fundamentos de Gestión de la

producción [Archivo electrónico]. Recuperado de https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/130762

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video]. Recuperado de https://youtu.be/hzTBzztfbmw

 https://scielo.conicyt.cl/pdf/infotec/v23n5/art05.pdf

 https://www.ticportal.es/glosario-tic/fabricacion-pedido-make-order