UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

Programa educativo
Mercadotecnia y gestión de la Imagen
Unidad de Aprendizaje
Plan de negocios
Docente
Lopez Rangel Irma Penelope
Actividad 1.1
Ensayo sobre reflexión entre las diferencias de un emprendedor y un
administrativo
Alumnos
Arrieta Rojas Teresa Anaís 1960110
Fernández Galaviz Milly Sherlyn 1951790
Huerta Perez Oscar Emilio 1981445
Navarro Rodríguez Lorena 1949358
Salazar Ferrusca Axel Alejandro 2077126
Villarruel de la Peña María Fernanda 1960251

5 de febrero del 2024

 Introducción

Se cree que entre un emprendedor y un administrativo llevan roles similares, sin embargo
es importante destacar que cada uno de estos perfiles muestra enfoques, mentalidades y
objetivos diversos que afectan de manera significativa su manera de enfrentar los desafíos
que tienen al día a día y su percepción del éxito.

Un emprendedor es aquel que detecta oportunidades, asume riesgos y busca generar valor
mediante la innovación y la iniciativa. Se trata de un agente de cambio dispuesto a enfrentar
la incertidumbre y desafiar las normas establecidas en la búsqueda de concretar sus ideas y
proyectos. El emprendedor tiende a ser visionario, creativo y adaptable, siempre en
búsqueda de soluciones novedosas y aprovechando las oportunidades que se le presentan.

Por otro lado, el administrativo se distingue por su enfoque en la eficiencia, la organización

y el mantenimiento de las operaciones diarias de una empresa. Su labor se enfoca en la
implementación de procesos, la gestión de recursos y el cumplimiento de objetivos
predefinidos. Su enfoque se orienta más hacia la estabilidad y la continuidad del negocio.

Un emprendedor y un administrativo

Los emprendedores son como los que siempre están pensando en nuevas ideas para montar
un negocio o hacer algo diferente. Les gusta inventar y arriesgarse, como cuando decides
probar algo nuevo aunque no estés seguro de cómo va a salir. Además, piensan a largo
plazo, como cuando tienes un plan para el futuro y estás dispuesto a trabajar duro para
lograrlo. Son como los creativos del grupo, siempre están buscando maneras de resolver
problemas.

Los administrativos son más como los organizadores del grupo. Ellos se encargan de que
todo esté en su lugar y funcione bien en el día a día. Siguen las reglas y los procedimientos
que ya están establecidos para hacer las cosas de manera ordenada y correcta.

Les gusta prestar atención a los detalles y asegurarse de que todo se haga como se debe,
como cuando sigues las instrucciones paso a paso para hacer un trabajo que salga bien.
 Habilidades de un emprendedor

Un emprendedor tiene diversas habilidades, como la toma de decisiones, la creatividad, la

resolución de problemas, liderazgo, se adapta rápidamente el tiempo, paciente la
comunicación, perseverancia, habilidad de expresión. Para poder empezar con un
emprendimiento, debe de tener algún sueño que siempre ha querido cumplir la persona. Se
tiene que obsesionar con algún deseo que quiera cumplir. Y para poder cumplir su deseo,
debe de tener clara su visión, misión y valores. Tienen que considerar los riesgos que
pueden pasar si no se realiza correctamente lo establecido. Para poder avanzar, se debe
invertir en diversos productos o servicios. Debe de ser paciente y tomarse su tiempo para
ver buenos resultados conforme pase el tiempo. Debe ser una persona resiliencia y
perseverante, a pesar de los obstáculos que pueden pasar dentro o fuera del negocio. Un
emprendedor es apasionado por lo que hace, le gusta y le motiva a seguir para poder seguir
avanzando como persona.

Un emprendedor exitoso posee una combinación única de habilidades que le permiten

avanzar en el mercado empresarial. En primer lugar, la creatividad es fundamental, ya que
permite al emprendedor ver oportunidades donde otros solo perciben obstáculos. La
capacidad para innovar y pensar de manera única es crucial para el éxito a largo plazo.

Además, la resiliencia es esencial en el mundo empresarial. Los emprendedores exitosos

enfrentan constantes desafíos y contratiempos, por lo que la capacidad de recuperarse
rápidamente y seguir adelante es crucial. La adaptabilidad es otra habilidad importante: los
mercados cambian constantemente, por lo que los emprendedores deben ser capaces de
ajustar sus estrategias y modelos de negocio según sea necesario.

La habilidad para tomar decisiones calculadas y asumir riesgos de manera inteligente es

también un rasgo distintivo de los emprendedores exitosos. Combinada con una fuerte ética
de trabajo y una actitud proactiva, esta habilidad puede ser fundamental para alcanzar el
éxito. Por último, pero no menos importante, la capacidad de comunicarse de manera
efectiva y formar equipos sólidos es esencial para hacer crecer un negocio.
En resumen, un emprendedor exitoso debe ser creativo, resiliente, adaptable, dispuesto a
asumir riesgos y capaz de comunicarse efectivamente. Estas habilidades combinadas
pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en el mundo del emprendimiento.

Las aportaciones de los diferentes estilos de liderazgo

Existen diferentes estilos de liderazgos, catalogados por distintas organizaciones y autores
que son pertinentes para el estudio del liderazgo y usualmente se catalogan de una manera
muy parecida; primeramente el liderazgo se define como aquella habilidad que posee un
individuo para influir y comandar a una persona, un grupo de personas o inclusive a
grandes masas de personas, con un fin que se rige o se dirige hacia una visión en específico.

Daniel Goleman (2005): Categorizo los estilos de liderazgo en seis principales puntos; líder
visionario u orientativo, coaching, líder afiliativo, líder democrático, líder timonel y líder
coercitivo. Las aportaciones de estos diferentes estilos de liderazgo a un individuo o a una
organización son las siguientes:

Líder visionario u orientativo: Aquel que tiene una clara visión a largo plazo para la
organización y guía a su equipo de trabajo hacia una misma dirección.

Coaching: El líder tiene una forma de representación o visualización reconocible por todo
el grupo de trabajo, y ayudarlos a sobresalir y guiarlos por el camino correcto.

Líder afiliativo: Busca crear vínculos entre cada uno de los miembros del equipo de trabajo,
buscando que estos promuevan la parte sobresaliente del grupo y tener buenos resultados.

Líder democrático: El cual busca que su equipo de trabajo tenga relevancia en las
decisiones y rumbos a tomar en conjunto, y hacerlos parte del trabajo en equipo.

Líder timonel: Un líder el cual busca ser un modelo por seguir para cada uno de los
miembros de su equipo, un líder el cual intentara tomar y manejar el rumbo del equipo con
acciones propias de el mismo.

Líder coercitivo: Un líder el cual se centra en dar instrucciones precisas las cuales los
miembros del equipo deben seguir.

Cada una de estas aportaciones que promueven los tipos de liderazgo terminar siendo parte
central de un denominada inteligencia emocional la cual hace referencia a la capacidad que
tienen los individuos para reconocer las emociones propias y las de los demás para actuar
en base a ellos

Primeramente no debemos quedarnos con uno de los diferentes tipos de lideres que existen
en específico, sino en aquel que es capaz de desarrollar sus distintos tipos de liderazgos en
el momento oportuno y cuando este una vez haya realizado la lectura que el panorama le
presenta junto a su equipo de trabajo u organización sea capaz, con el desarrollo de la
inteligencia emocional responder en la justa medida y la recompensa se le otorgara
específicamente con resultados tanto a él como a su equipo de trabajo.

Conclusión

En conclusión, la diferencia fundamental entre un emprendedor y un administrativo radica

en sus enfoques, mentalidades y objetivos. Mientras que el emprendedor se destaca por su
visión, creatividad, adaptabilidad y disposición para asumir riesgos en la búsqueda de
oportunidades innovadoras, el administrativo se enfoca en la eficiencia, la organización y el
mantenimiento de las operaciones diarias, orientándose hacia la estabilidad y continuidad
del negocio.

Las habilidades de un emprendedor abarcan la toma de decisiones, la creatividad, la

resolución de problemas, el liderazgo, la paciencia, la comunicación, la perseverancia y la
habilidad de expresión. Su capacidad para obsesionarse con un sueño, clarificar su visión,
misión y valores, considerar riesgos y ser paciente son elementos clave para el éxito en
emprendimientos.

Además, los diferentes estilos de liderazgo, según Daniel Goleman, ofrecen aportaciones
específicas a una organización. Desde el líder visionario que guía hacia una dirección clara
a largo plazo, hasta el líder coercitivo que se centra en dar instrucciones precisas, cada
estilo contribuye de manera única. La inteligencia emocional, entendida como la capacidad
de reconocer las emociones propias y ajenas para actuar en consecuencia, se convierte en
un elemento central en el desarrollo de un líder efectivo.

En última instancia, la combinación de habilidades emprendedoras, la comprensión de los

diferentes estilos de liderazgo y la aplicación de la inteligencia emocional son esenciales
para abordar los desafíos empresariales con éxito y construir un entorno de trabajo
productivo y sustentable. La versatilidad de un líder en la elección y aplicación de estilos de
liderazgo en momentos oportunos resulta crucial para obtener resultados positivos y
cultivar un equipo eficiente y motivado.

Bibliografía

Economía desde casa. (2021, 10 de mayo). Los 6 estilos de liderazgos de Daniel Goleman
[Video]. YouTube.

Goleman, D. (2005). Liderazgo que obtiene resultados. Harvard Business Review.

https://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w24671w/Caso2_LiderazgoResultados_S3-
S4.pdf