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HABILIDADES DIRECTIVAS
Las habilidades directivas son las capacidades, habilidades y conocimientos que una
persona posee para realizar actividades de liderazgo Son todas aquellas cualidades
necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros y están presentes
frecuentemente en el rol de gerente o líder de un grupo u organización. Comprometen un
gran esfuerzo personal y profesional
● Conductuales
● Controlables
● Se pueden desarrollar
● Están interrelacionadas
● Contradictorias
3.- Se pueden desarrollar: Los individuos pueden mejorar sus habilidades por medio de la
práctica y la retroalimentación. A diferencia del CI y de ciertos atributos de la personalidad
o del temperamento que permanecen relativamente constantes a lo largo de la vida, los
individuos pueden mejorar su competencia en el desempeño de habilidades a través de la
práctica y la retroalimentación. Los individuos pueden progresar de menor a mayor
competencia en las habilidades directivas.
HABILIDADES PERSONALES
Dependen en su mayor parte de nosotros mismos. Son más el fruto de nuestra formación
que de nuestra educación. Por lo tanto tenemos una mayor injerencia en cuanto a
nuestro potencial a desarrollar.
Las habilidades personales deseables son:
● Capacidad en la toma de decisiones
● Saber negociar
● Tener pensamiento estratégico (ver el panorama completo, a mediano y largo
plazo)
● Ser un experto en el tema que maneja
● Apasionado por su trabajo
HABILIDAD DE GRUPO
Estas habilidades no solo garantizan una mejor calidad de la labor realizada, sino que
también garantizan el continuo aprendizaje y crecimiento del individuo a través de su
interacción con los demás.
Estas son:
● Habilidades participativas
● Habilidades comunicativas
● Habilidades colaborativas
Trabajar en equipo implica también:
● Compromiso
● Liderazgo
● Armonía
● Responsabilidad
● Creatividad
● Voluntad
● Organización
● Cooperación
Habilidades de comunicación
Las personas deben poder comprender los mensajes que recibe de los grupos en los que
participa y de su entorno, así como debe poder formular y expresar sus ideas, opiniones,
necesidades e intereses. Ambas habilidades no deben ser consideradas como parte de un
proceso discontinuo de escuchar y expresarse, sino que deberían permitir la interlocución
continua de las personas en debates fluidos que lleven a la creación de valor y nuevos
conocimientos.
El mejor análisis no producirá frutos si no se pueden comunicar adecuadamente sus
resultados y conclusiones
La mejor opinión no será escuchada si no es debidamente formulada y presentada.
El mejor análisis, la mejor opinión, la mejor labor son imposibles de realizarse si no se
interactúa con las demás personas.
Manejo de los Idiomas: El desarrollo de nuevos mercados es una tendencia de las empresas
competitivas a nivel internacional, y no sólo de las multinacionales, muchas MIPYMES
(micro, pequeñas y medianas empresas) han logrado atender demandas extranjeras gracias
a la comunicación establecida en diferentes escenarios comerciales, y para ello ha sido
fundamental que sus gerentes posean un óptimo Manejo de los Idiomas potencializando
sus ofertas comerciales.
Negociar y comunicar.
Las habilidades directivas tienen cada vez más importancia en el mundo laboral y como
consecuencia en el desarrollo profesional de las personas. Las habilidades directivas son
actualmente factores diferenciadores aplicables en cualquier sector y puesto. Para poder
desempeñar funciones o roles propios de la dirección de una empresa, un gerente o director
debe poseer ciertas habilidades.
1. Autoconocimiento
La diferencia entre jefe y líder tiene mucho que ver en cómo ambas figuras gestionan los
conflictos. Los conflictos y los problemas pueden surgir en el día a día de la organización,
pero cómo se afrontan tiene un gran impacto en cómo se solucionan. Mientras el jefe
puede señar a quien a cometido el error, castigando, gritando y señalando al culpable. Un
buen líder invierte su tiempo en intentar solucionar el problema y, si es necesario, ayudar
a la persona que puede haberlo provocado.
La gestión de la solución de problemas, igual que las demás habilidades directivas, son
entrenables. Por eso, es importante que los gerentes reciban formación en el
conocimiento de procesos y estrategias para la optimización de las soluciones. Dentro de
un equipo y de la empresa, los problemas irán surgiendo, de los líderes depende
resolverlo de manera más apropiada y operativa.
3. Toma de decisiones
Los gerentes y directivos deben, como una de sus funciones, tomar decisiones
empresariales (tanto económicas y estratégicas como de gestión de personal) para la
buena marcha o comportamiento organizacional. Dominar esta habilidad es necesaria
para su propio éxito y el de la empresa.
4. Autoconfianza
5. Resiliencia
6. Asertividad
● Para saber más sobre la asertividad: “Personas asertivas: 10 características que tienen en
común”
7. Regulación emocional
Los buenos gerentes saben controlar sus emociones, pues son conscientes de lo
determinante que es esto a la hora de relacionarse con los demás. Los líderes que
dominan esta habilidad y comprenden y manejan adecuadamente sus sentimientos y los
de otras personas. Esto les permite adecuar su comportamiento, su tono y el mensaje en
función de las circunstancias.
8. Capacidad de delegar
Una de las habilidades más importantes que debe poseer un gerente es la capacidad de
delegar a otros su trabajo. Muchos jefes quieren tener todo tan controlado que son
incapaces de delegar funciones menos importantes y que les quitan un tiempo valioso. Es
importante saber las prioridades de las tareas para poder ceder en algunas de ellas. El
líder debe rodearse de gente competente que le ayude a mejorar la calidad de su trabajo.
9. Habilidades sociales y comunicativas
Las habilidades sociales y comunicativas son imprescindibles para ejercer una como
gerente, pues, en el terreno profesional, pueden determinar que la empresa crezca o no.
Saber relacionarse con los demás, con escucha activa, con apertura de mente, con
validación emocional, etc., y saber decir bien lo que necesitamos transmitir al resto del
equipo es fundamental para la buena marcha de la compañía..
● Artículo relacionado: “Las 14 habilidades sociales principales para tener éxito en la vida”
Los gerentes son estrategas y deben tener clara la visión de la empresa: dónde está y
hacia dónde se dirige. Él es el responsable de que ese camino sea exitoso y de él depende,
en gran parte, que se consigan o no los objetivos marcados. Por tanto, las habilidades de
autoconocimiento también son útiles si se aplican a la organización (para conocer el
entorno y el momento en el que está la empresa), saber interpretar la información actual
y tener la capacidad visionaria y anticipatoria es necesaria para desempeñar un buen
trabajo como gerente.
11. Empatía
La empatía también es imprescindible para relacionarse con los demás y para ser un
buen líder. Es una de las claves de la regulación emocional y una habilidad indispensable si
queremos entender no solamente las necesidades de nuestros empleados, sino también
de nuestros clientes.
12. Liderazgo