0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
5 vistas1 página
Este documento describe las diferentes visiones de gestión educativa que han dominado desde los años 1950 hasta finales de los 1990. Estas visiones incluyen la visión normativa de los años 1950-1970 que se enfocó en la expansión de la cobertura educativa, la visión prospectiva de los años 1970 que consideró futuros múltiples e inciertos, la visión estratégica de los años 1980 que adoptó un enfoque estratégico y táctico, la visión de calidad total de los años 1990 que buscó mejorar procesos mediante acciones para disminuir
Este documento describe las diferentes visiones de gestión educativa que han dominado desde los años 1950 hasta finales de los 1990. Estas visiones incluyen la visión normativa de los años 1950-1970 que se enfocó en la expansión de la cobertura educativa, la visión prospectiva de los años 1970 que consideró futuros múltiples e inciertos, la visión estratégica de los años 1980 que adoptó un enfoque estratégico y táctico, la visión de calidad total de los años 1990 que buscó mejorar procesos mediante acciones para disminuir
Este documento describe las diferentes visiones de gestión educativa que han dominado desde los años 1950 hasta finales de los 1990. Estas visiones incluyen la visión normativa de los años 1950-1970 que se enfocó en la expansión de la cobertura educativa, la visión prospectiva de los años 1970 que consideró futuros múltiples e inciertos, la visión estratégica de los años 1980 que adoptó un enfoque estratégico y táctico, la visión de calidad total de los años 1990 que buscó mejorar procesos mediante acciones para disminuir
hasta inicios de los 70. Las reformas educativas de este periodo se
Es una visión lineal orientaron principalmente hacia la NORMATIVO desde la planificación en expansión de la cobertura del sistema un presente, hacia un educativo. futuro único
Inicio de los 70. El futuro
es previsible, a través de Se caracteriza por las reformas la construcción de profundas y masivas ocurridas en PROSPECTIVO escenarios múltiples y, Latinoamérica. por ende, incierto.
Principios de los 80. La
Se plantean diagnósticos basados en el INTRODUCCION A LA estrategia tiene un carácter ESTRATEGICO análisis FODA (fortalezas, oportunidades, GESTIÓN EDUCATIVA estratégico (normas) y táctico debilidades, amenazas) que pone en (medios para alcanzar lo que se relieve la visión y la misión de la desea). institución educativa
Inicios de los 90. Se refiere a la Se orientan a mejorar los procesos mediante
planificación, el control y la mejora acciones tendientes, entre otras, a disminuir CALIDAD TOTAL continua, lo que permitiría introducir la burocracia, reducir costos, mayor “estratégicamente” la visión de la flexibilidad administrativa y operacional, calidad en la organización aprendizaje continuo.
Segunda mitad de los 90. Es
necesario comprender a la Se comienza una gestión en la que se COMUNICACIONAL organización como una entidad delega decisiones a grupos organizados y el lenguaje como formador de que toman decisiones de común redes comunicacionales. acuerdo.