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1. ¿Qué tipos de distribución de planta existen?

Distribución por producto: también conocida como distribución en línea, se utiliza para productos
que se fabrican a gran escala y consiste en que todos los procesos de fabricación se organizan en
un único departamento, significa que cada etapa de la producción se dispone en secuencia, con
cada maquina ubicada cerca de la siguiente. Como ejemplo es que un producto termina una etapa
de fabricación, inmediatamente comienza la siguiente, hasta que el producto está completamente
terminado. (la producción tiende a ser por lotes de cada artículo). Ejemplo: electrodomésticos y
autos.
Distribución por proceso: Llamada también distribución funcional o por talleres, en este se
organizan las operaciones por lotes y se agrupan los equipos y el personal para realizar funciones
similares en áreas específicas. Por ejemplo: hospitales, pediatría, maternidad, cuidados intensivos
etc. (se asigna un área específica para cada operación, los materiales se desplazan hasta la
ubicación de los equipos y el personal especializado que la realiza; es una producción por lotes)
Distribución por posición fija: el producto, dado su peso o su tamaño, permanece fijo, y el
equipo se moviliza al sitio donde se encuentra. La construcción de un puente o de una aeronave
serían ejemplos de distribución de posición fija.
Distribución por grupo o célula de fabricación: Este tipo de distribución representa una
combinación de las características de las distribuciones por procesos y por productos. Consiste en
la agrupación de las distintas máquinas dentro de diferentes centros de trabajo, denominadas
células donde se elaboran productos con formas o procesos similares.
Se asemeja a una distribución por proceso en cuanto que cada célula está diseñada para
desarrollar un conjunto de operaciones específicas, y a una distribución por producto en cuanto a la
ordenación de los puestos de trabajo y en cuanto a que se elaboran muy pocos productos con
características semejantes.
Distribución Justo a tiempo: puede ser de dos tipos: por producto o por proceso

2. ¿Qué es productividad?
Es la relación que existe entre la producción obtenida por un sistema y los recursos utilizados para
obtener dicha producción.
Recursos – sistema producción = productividad

3. ¿Cómo se estandarizan los procesos?


Creando un modelo(guía) que se ajuste a la etapa de los mismos y en el cual participen las
personas que ejecutan estos procesos, puesto que la estandarización se refiere a la
organización de las distintas tareas con enfoque burocrático de principio a fin. Dentro de la
ejecución de este modelo donde se ejecutan los procesos entra en juego el control en
recepción de materiales, el control en proceso, el control en producto terminado, que en
general le llamaremos control de calidad.

4. ¿Cómo se determina la capacidad instalada?


Primeramente, la capacidad instalada es el cálculo de la máxima productividad del
negocio. La manera de obtenerla es calculando cuantas unidades de producto puede la
empresa fabricar por hora, multiplicando el resultado por las horas laborables disponibles.
Normalmente se calcula por familia de productos, ya que son los que comparten un
proceso similar y nos puede dar una tasa de producción promedio.

5. ¿Cuáles son los tipos de pronósticos de producción?


También llamados pronósticos de demanda, existen los pronósticos cuantitativos y cualitativos.
Cualitativos: Estudios de mercado, sondeo de opiniones o método Delphi, investigación de
mercado, evaluación de clientes, estos se realizan cuando no tenemos un dato histórico de la
variable bajo estudio.
Cuantitativos: Promedio simple, promedio ponderado, suavización exponencial simple,
suavización exponencial doble, regresión lineal.
6. ¿Cuáles son los permisos laborales?
Fallecimiento de cónyuge (3 días), matrimonio (5 días), nacimiento de hijo (2), Asuetos y feriados
oficiales, citaciones judiciales (1/2 día dentro de jurisdicción y 1 día fuera del departamento que se
trate), función sindical que no exceda de 6 días), permiso a centros de atención en caso de
enfermedad o maternidad, o exámenes que el instituto ordenare (IGSS). Permiso laboral para
madres (10 mayo), permiso laboral para secretarias (26 abril), opcional día de cumpleaños.

7. ¿Cuáles son los tipos de valorización de salidas de almacén?


Critero FIFO (first in, first out): Con el método FIFO el primer lote de mercancía que entra en el
almacén debe ser el primero en salir. Se prioriza la salida de los productos que llevan más tiempo
almacenados.
Principalmente para productos perecederos con fecha de caducidad. Por la naturaleza de estos
productos es necesario sacar aquello que primero entró en el almacén. De lo contrario, por una
gestión incorrecta, podemos correr el riesgo de perder el lote más próximo a caducar.

Criterio LIFO (Last in, first out): Último en salir. En el método LIFO el último lote que entra en el
almacén debe ser el primero en salir.

8. ¿Qué es planificación estratégica?


Es una herramienta que permite establecer objetivos, así como también los planes de acción que
ayudaran a alcanzar ese objetivo o meta, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone
su entorno.

9. ¿En qué momento utilizaría usted, un método promedio?


Lo utilizaría cuando la demanda real no presente mayores variaciones de corto plazo, es decir que
no presenta una tendencia marcada e idealmente no presenta estacionalidades.

10. Al momento que una empresa se certifica, ¿puede certificar todos sus procesos, o
solo uno?
Si Puede certificar todos sus procesos, ya que la certificación es el cumplimiento de estándares de
calidad, dejando en claro que la empresa valora la excelencia en sus procesos, productos y
servicios.

11. ¿Qué es producción más limpia? (p + L)


La producción más limpia es una estrategia preventiva que consiste en aplicar buenas prácticas
para reducir el consumo energético y un adecuado manejo de desechos, esta se aplica en los
sectores industriales y agrícolas.

12. ¿Cómo se usa un diagrama hombre-maquina y que tiempo sale mas caro?, el tiempo
de ocio del trabajador o el tiempo muerto de la maquina?
El diagrama de procesos hombre-máquina se utiliza para estudiar, analizar y mejorar una estación
de trabajo a la vez. El diagrama muestra la relación de tiempo exacta entre el ciclo de trabajo de la
persona y el ciclo de operación de la máquina.
Si el tiempo de ocio del hombre > tiempo de ocio de la máquina. Entonces el hombre puede
atender más de una máquina.
Si el tiempo de ocio del hombre < tiempo de ocio de la máquina, entonces la maquina requiere
varios operadores.
Ejemplo: Se le solicita desarrollar el
diagrama hombre-maquina del
proceso de lavado de una prenda de
lona, para lo cual el operario tiene a su
cargo una lavadora, una extractora y
una secadora. La actividad que el
operario realiza es la siguiente:
Retirar las prendas de lona de la
lavadora (2 min)
Colocar las prendas de lona en la
lavadora (2 min)
Agregar tinte (1.50 min)
Inspeccionar (1min)
La lavadora emplea para la aplicación
del tinte (4 min)
Trasladarse de la lavadora a la
extractora (0.50 min)
Descargar extractora (6min)
Extractar (3 min)
Cargar extractora (6 min)
Trasladarse de la extractora a la
secadora (2.50 min)
Descargar la secadora (4 min)
Cargar secadora (3min)
Secar (8 min)

 Las maquinas averiadas son


responsables de la perdida del
3% de todos los días hábiles
(los cuales son costos de tiempo de inactividad)
 Existen perdidas por costos de mantenimiento y costos comerciales
 En la industria de la automoción 1 minuto de tiempo de inactividad de la maquina puede
costar mucho.
 Debido a la creciente dependencia de la tecnología en todo, el tiempo de inactividad de la
maquina afecta a todas las industrias

Costos tangibles

 Los costos por tiempo de inactividad consisten en todos los costos incurridos durante un
corte de producción, incluyendo por su puesto los recursos necesarios para resolver el
problema.
 La perdida de producción incluye costos de mano de obra, costos de materiales operativos,
repuestos y mantenimiento, también perdida de oportunidades comerciales y daños a la
confianza del cliente
Esta falta de mantenimiento es la causante número uno de los tiempo ocioso o improductivo.
La maquinaria con desperfectos es la causante numero de los tiempos ociosos o improductivos
La maquinaria con desperfectos repercute directamente en el desempeño de los colaboradores, lo
que a su vez afecta la calidad de los productos.
Tiempo ocioso: mano de obra indirecta que se traduce en salarios pagados por tiempo
improductivo debido a condiciones ajenas al control del trabajador.
Los sueldos de los empleados y el costo del equipo también resultan en cantidades significativas.
Si una planta se paraliza debido a un equipo defectuoso, el número de empleados y el tamaño del
área de operación siguen siendo los mismos, aunque se produce menos. En algunos casos, estos
costos pueden incluso aumentar, ya que el equipo de mantenimiento puede tener que trabajar
horas extras para reparar y reiniciar el sistema.

13. ¿Cuántos baños se tiene que poner en una empresa para hombres y para mujeres?
Uno por cada 25 hombres y uno por cada 15 mujeres

14. ¿Cuál es la diferencia entre estudio financiero y estudio economico?


Ahora, tratándose de la diferencia entre económico y financiero podemos decir que
mientras lo económico abarca la cantidad de dinero que se le puede atribuir a un bien o
persona, lo financiero abarca la fluidez con la que se moviliza un dinero o cuenta bancaria,
es decir, la liquidez.

15. ¿Cuál es la diferencia entre balance general y estado de perdidas y ganancias?

El balance general proporciona una descripción general de los activos, pasivos y capital
contable como una instantánea en el tiempo. El estado de resultados se centra
principalmente en los ingresos y gastos de una empresa durante un período en particular.

16. ¿Qué es la ley de contrataciones del estado?


La presente Ley tiene por finalidad establecer el marco normativo que oriente la contratación
de bienes, servicios y obras para el cumplimiento de los fines públicos bajo un enfoque de
valor por dinero, en el marco del Sistema Nacional de Abastecimiento.

17. ¿A que le llamamos ciclo del proyecto?


Consideramos que el ciclo de vida de un proyecto es la serie de fases por las que atraviesa un
proyecto desde su inicio hasta su cierre. Cada organización determina el ciclo de vida de un
proyecto sobre la base de sus propias necesidades.

18. ¿A que le llamamos ciclo del producto?


El ciclo de vida de un producto es el proceso por el que pasa un artículo comercial desde su
concepción hasta su salida del mercado. El ciclo determina las 5 etapas de un producto:
desarrollo, introducción, crecimiento, madurez y declive.
19. ¿Cuando un empleado se casa, cuantos dias le dan? 5 dias.
20. ¿Cuando se muere un familiar cuantos dias proporcionan? 3 dias

21. Para que sirve un diagrama de flujo?


Sirve para representar un proceso o flujo de trabajo, estos describen un proceso complejo de forma
sencilla, en una secuencia fija, analiza detalladamente los factores de tiempo , distancias,
operaciones importantes y no importantes, ademas ayuda a mejorar los metodos con los cuales se
realiza un proceso.
22. Cuales son los niveles de inventario que existen según IO2?
Según la forma en que fueron creados los niveles son : Inventario ciclico, inventario en transito,
inventario de seguridad, inventario especulativo, inventario estacional.

23. ¿Cómo se realiza un analisis vertical en contabilidad?


Se divide la cuenta que se quiere determinar por el total del activo y luego se multiplica por 100 y el
objetivo de calcularlo es determinar que tanto representa cada cuenta del activo, dentro del total
del activo.

24. ¿Si en un proceso existe mas de una ruta critica, cual se debe tomar?
Primeramente la una ruta critica es una secuencia de actividades, que representa la ruta mas larga
en el proyecto, que determina su duracion mas corta posible.
Con esta tecnica se puede planificar paso a paso un proyecto, se aplica para identificar tareas
criticas y no criticas, y prevenir los problemas con los plazos.
Para conocer la ruta critica debemos enumerar todas las tareas a realizarse, en este proceso
veremos que algunos de los pasos no pueden comenzar antes de que hayan terminado los otros,
pues dependen de los demas, estos serian llamados: los pasos criticos mas importantes para
alcanzar el objetivo, luego se determina la hora de inicio aproximada para cada paso en la ruta
critica. Esto ayudara a precidir si un proyecto terminara a tiempo.
25. ¿Cómo se hace un pronostico de ventas?
Se analizan los siguientes elementos: Periodo de analisis, Historico de ventas,
comportamiento del mercado, habitos del consumidor, oferta comercial.
26. ¿Cuánto dinero retribuimos al colegio de ingenieros?
Q3 por millar
27. ¿Cuándo la esposa de un trabajador da a luz, cuantos dias dan por ley y para que
son?
2 dias por nacimiento y se utilizan para inscribirlo en RENAP

ING. VICTOR HUGO ROQUE

28. ¿Que es una organización?


Una organización es una estructura ordenada donde coexisten e interactúan personas con
diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo particular.

29. ¿Que es un sindicato? Un sindicato, o una unión, es una asociación integrada por
trabajadores en defensa y promoción de sus intereses laborales, ante el empleador con el
que están relacionados con un contrato, las cámaras patronales, o el Estado.
30. ¿Cuáles son los tipos de sindicato?
Por su naturaleza se clasifican en : urbanos (que son de la ciudad), campesinos (que son del
campo) y gremiales (cuando estan formados por trabajadores de una misma profesion u oficio ,
o si se trata de patronos de una misma actividad economica.

31.¿Como se puede contrarestar un sindicato?

1. Utilizando grupos internos en la empresa, como medida anti sindicatos, a estos grupos
comúnmente se les conoce como sindicatos blancos, y sindicatos amarillos.
2. La mas recomendable, es crear un movimiento solidarista, o solidarismo

Qu
Solidarismo: nueva arma contra los sindicatos
He aquí una primera aproximación al origen y contenidos del movimiento solidarista, que intenta
cautelosamente implantarse en Nicaragua y que ya se ha extendido por el resto de Centroamérica.
Equipo Envío
"El solidarismo busca mediatizar, neutralizar y dominar a la clase trabajadora, pero de una forma
persuasiva y consensual y no a través de la coerción abierta. Y esta forma de encubrir sus
intenciones y tratar de ganar a los trabajadores es potencialmente mucho mas efectiva y peligrosa
que el uso de la coerción abierta, en la que las intenciones y el antagonismo de los patronos
quedan claras". ("El Movimiento Sindical en Guatemala 1986-88". Ciencia y Tecnología para
Guatemala, México, D.F., febrero 90)

En toda Centroamérica los sindicatos han enfrentado históricamente la represión de patronos


capitalistas y de gobiernos derechistas. Entre 1981 y 1985, 134 dirigentes sindicales fueron
asesinados o desaparecidos en Guatemala y muchos mas fueron arrestados, golpeados, heridos,
secuestrados, torturados, amenazados y forzados a la clandestinidad o al exilio.
https://myrnamack.org.gt/historial/images/stories/fmm/archivos/diario_militar/publicaciones/
publicaciones_externas/libros/Por%20qu%C3%A9%20ellas%20y%20ellos%20Homenaje
%20sindicalistas.pdf

32. ¿Qué es un movimiento solidarista?


Es un movimiento cuyo propósito es contrarrestar los movimientos sindicalistas, este busca a su
vez mantener una buena relación con los trabajadores de la empresa, en el movimiento solidarista
el patrono habla con los trabajadores, proponiendo crear una empresa en sociedad, de los
trabajadores, la empresa será creada con fondos de los trabajadores y el patrono, por lo regular el
patrono se compromete en dar la misma cantidad que los trabajadores, se podría decir que los
trabajadores proveen 50% y el patrono el otro 50%, aunque los beneficiados son únicamente los
trabajadores. ¿Por qué es una medida anti sindicato?, porque si intentan crear un sindicato, el
patrono decidiría quitar la ayuda a la empresa solidarista, y eso perjudicaría a todos los
trabajadores. Esto crea una especie de afiliación hacia la empresa.

33. ¿Cuáles son los tipos de sociedades mercantiles?

*Sociedad Anónima, *Comandita simple, *Comandita por acciones, *Sociedad colectiva,


*Responsabilidad Limitada.

34. ¿Cuál es la diferencia entre un plan estratégico y un plan táctico?

La diferencia es que el plan estratégico se plantea para mediano o largo plazo


y el plan táctico a corto plazo. (estrategia de acción concreta)

35. ¿Cuáles son los pasos para hacer un plan estratégico?, explíquelo

1. Clarificar la visión: misión, valores, visión,


2. Desarrollar la estrategia: análisis y formulación
3. Traducir la estrategia: mapeo, mediciones y metas
4. Desarrollar el plan

36. ¿Qué clases de proyectos hay?


Existen proyectos públicos o privados

37. ¿Mi familia progresa, es un proyecto social?

Lo mencionan como un programa social, no como un proyecto, por lo regular un proyecto social
crea un gran impacto socioeconómico en donde se implementa, a mi parecer esto solo fomenta a
que las personas no evolucionen y trabajen y logren sus objetivos.

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