Unidad 4 y 5costos 1 Dic 2023

CLASE TEORICA C1 FINALES Y LIBRES 2021
UNIDAD IV- FUNCIONES DE DISTRIBUCIÓN, IMPOSITIVA Y FINANCIERA
1. Costos de comercialización La cadena de abastecimiento y los costos de logística.

• Vender ya no es sinónimo de persuadir, sino de detectar las necesidades del cliente,
comprender sus Problemas y tratar de resolverlos
• El cliente rara vez compra lo que la empresa cree que le vende “
• Lo que un cliente compra y valora, no es un producto, sino utilidad: lo que ese producto le
brinda.
Cumplir con los clientes de la

forma más:
Objetivo  EFICIENTE
último de las
ventas  ÉTICA
 SOCIALMENTE RESPONSABLE y
 AL MENOR COSTO/MAYOR
UTILIDAD
2. ¿Qué debo hacer en este proceso?
Pasos a seguir:
 Investigación de futuros clientes

 Comportamiento y necesidades de los futuros clientes.
 Inducción de ventas a través de la publicidad.
 Almacenamiento de PT.
 Venta.
 Gastos Administrativos.(control inventarios y facturación)
 Gastos de expedición, embalajes, transporte.
 Cobranza.
 Serv de post venta
3. ¿Cuáles son los Modos de ventas?

1- recursos que consumen
DANIELA TE PREPARA EN C1 Y C2
CONSULTAS: 3816372031 Página 1
2- modifican los costos de comercialización
3-determinan cuestiones en lo referente a comercialización
Tipos ventas : ventas contado, ventas con tarjeta, ventas presenciales ventas x correo, ventas
instantáneas, ventas on line, ventas industriales
4. ¿A qué se conoce como costos de comercialización?
Los costos de comercialización están representados por las erogaciones necesarias para impulsar
la venta de bienes o servicios, concretarla, entregar dichos objetos y cobrarlos. Se trata de los
costos de las acciones de publicidad, promoción, venta, marketing, investigación de mercado,
etc., cuya finalidad es desarrollar la función estrictamente comercial de la compañía,
independientemente del origen de los bienes o servicios que se vendan (comprados o elaborados
por la propia organización).
5. Defina costo de comercialización:
Son todos aquellos que no están relacionados con las áreas de producción. Incluye dentro de
estos costos los esfuerzos realizados por los factores desde el momento en que los productos
fabricados ingresan al almacén de PT hasta que son vendidos y llegan al cliente y se realiza la
correspondiente gestión de cobranza. Incluye servicios de post venta
Ejemplo
EERR
DETALLE A B C TOTALES
VENTAS 100 200 300 600
CPTYV 50 100 150 300
UB 50 100 150 300
GS COM/DIST 23,33 33,33 43,34 100
UN 200
% GS COM /VENTAS 23.34 16% 14% =100/600=16.67%
PRORRATEO GS COM
DETALLE A B C TOTAL
COMISION 10% 10 20 30 60
SUELDOS 10 10 10 30
VENDEDORES
ALQUILER LOCAL 33%= 3,33 33%=3,33 34%=3,34 10
TOTAL 23,33 33,33 43,33 100
6. ¿Cuál es el tratamiento que se les da a los costos de comercialización?
Generalmente se tratan como costos del período y no como costos del producto, razón por la cual
se los suele denominar “Gastos de comercialización” y no “Costos de comercialización.” Existen
algunos que sí podrían identificarse con los productos, como por ejemplo los diseños de envases,
acá deberíamos analizar si corresponde o no tratarlos como costos de producción.
7. ¿Puede nombrar las características de los costos de comercialización?
GENERALES:
 1-FALTA DE IDENTIFICACION TECNICA Y PRACTICA CON LOS OBJETOS DE COSTO

DEFINIDOS (PRODUCTOS, SEGMENTOS DE MERCADOS,ETC)
 2-HETEROGENEIDAD DE LOS COMPONENTES
 3-DIFICULTAD DE OBTENER COSTOS UNITARIOS
 4-COMPLEJIDAD POR EL USO SIGNIFICATIVO DE CUENTAS, DIFICULTA EL CONTROL
PARTICULARES:
 1-OPORTUNIDAD.SE CONTEMPLAN EN ESQUEMAS DE PLANEAMIENTOS

ESTRATEGICOS.
 2-CRECIENTE INCREMENTO (INCIDENCIA MARCADA EN TOMA DE DECISIONES)
 3-IMPORTANTE PROCESO DE TERCERIZACION, EN ESPECIAL DE FLETES,SEGUROS
ENTRE OTROS
8. ¿Por qué existe la necesidad de clasificar los costos de comercialización?
_ No todas las líneas de productos requieren el mismo esfuerzo de los vendedores.
_ Tampoco el mismo consumo de materiales de empaque.
_ Ni la misma atención y/o esfuerzos del Departamento de créditos y cobranzas.
_ Ni que los gastos de publicidad tengan una relación proporcional con las ventas.
9. Clasificación:
INTERNA
a- POR FUNCIÓN:
 Gastos de concreción de ventas.
 Envíos, Gastos de exploración de ventas.
 Relacionados con la publicidad, prospección asesoramiento y contacto con el
mercado. Investigación de mercado.
 Gastos de preparación de ventas.
 Tramitación, ejecución y embalaje de los pedidos.
 devoluciones, facturación de ventas.
 Gastos de cobranzas: Vinculados con las gestiones de cobranzas.
 Gastos Generales.
 Gastos de Post- Ventas.
b- POR NATURALEZA:
 Gastos de transporte:
 Combustibles y lubricantes – Amortización vehículos – Seguros – arreglos y mant.
– Peaje
 Gastos en personal: Sueldos y jornales personal permanentes +CS.
 Comisiones sobre ventas.
 Personal temporario más sus cargas sociales.
 Publicidad
 Gastos Generales: Librería – alquileres – amortizaciones
 Servicios comprados: Agua – telefonía – gas - internet.
c- POR TIPO DE VARIABILIDAD:
 Gastos Fijos o Constantes: Son aquellos que no se modifican ante cambios en el
volumen o montos de ventas. Relacionados a un rango de actividad.
 Alquileres, sueldos más CS. , Amortización muebles y útiles, viáticos.
 Gastos Variables: Fluctúan ante cambios en los niveles de ventas.
 Ingresos Brutos, comisiones sobre ventas, Combustibles y lubricantes (no
necesariamente), Tasa Municipal s/vtas., regalías, material de empaque, etc
d- POR SU IDENTIFICACIÓN CON EL PRODUCTO:
Directos:
 Gastos de publicidad del producto A.
 Alquiler de una sucursal
Indirectos:
 Gastos de publicidad institucional
 Sueldo Gerencia Regional (p/ varias sucursales)
e- SEGÚN POSIBILIDAD DE CONTROL:
Gastos Controlables: Pueden ser manejados por el responsable del sector.

 Contratación o no de personal.
 Horas Extras
Gastos No controlables: No pueden ser controlados por el responsable.
 Amortización de Inmuebles.
 Publicidad Institucional.
 Servicios de energía.
 Seguridad
EXTERNA
a- POR LÍNEA DE PRODUCTO:

 PRODUCTO A
 PRODUCTO B
 LÍNEA DE ALIMENTOS.
 LÍNEA DE LIMPIEZA.
 LÍNEA DE BEBIDAS.
b- POR ZONA O AGENCIA DE VTA: Tiene que ver con la ubicación geográfica.
c- POR CANAL DE DISTRIBUCIÓN:
➢ DIRECTA AL PÚBLICO (MINORISTA) :
 Vendedores en local.
 Visita personal a los clientes.
 Internet.
 Medios televisivos o postales.
➢ MAYORISTAS O INTERMEDIARIOS.
 DISTRIBUIDORES EXCLUSIVOS O NO.
 SUPERMERCADOS.
 CONCESIONARIOS.
- POR IMPORTANCIA DE PEDIDOS:

 CLIENTES RANGO PEDIDOS TAMAÑO 1.
 CLIENTES RANDO PEDIDOS TAMAÑO 2.
 CLIENTES RANGO PEDIDOS TAMAÑO …..
RANGOS
TAMAÑO 1: de 0 a 1.000 unidades.
TAMAÑO 2: de 1.001 a 5.000 unidades.
TAMAÑO 3: de 5.001 a ……. unidades
d- POR CONDICIONES DE VENTAS:

➢ VENTAS A CRÉDITO:
 Sin garantía con remito firmado.
 Tarjetas de Crédito.
 Con garantía, pagaré o similares.
 Con cláusula de ajuste.
 Sin cláusula de ajuste.
➢ VENTAS DE CONTADO:
 En Efectivo.
 Tarjetas de débito.
 Con entrega de cheques o valores.
10. ¿Cuál es el mejor criterio para utilizar?
No existe un mejor criterio, lo mejor es ver la mejor combinación de todo
11. ¿Por qué se debe clasificar los gastos de comercialización?
No todos los productos o líneas de productos requieren igual esfuerzo de ventas.
o El material de empaque puede no ser igual para todos los productos.

o No todas las ventas necesitan gestiones de cobranza.
o La publicidad no es proporcional a los montos de venta
No teniendo una adecuada clasificación de los gastos de comercialización, podríamos aplicar una
base de distribución inadecuada que nos lleve a conclusiones erróneas, abandonando líneas que
nos generan utilidad o al revés.
12. Diga cuales son las ventajas de clasificar dichos gastos
 Permite asignar con racionalidad los gastos fijos para confeccionar EERR internos en la empresa.
 Controlar la rentabilidad de las líneas de productos.
 Determinar % de incidencia de gts. de comercialización para establecer precios tentativos de

ventas.
 Analizar las ventajas de un plan de publicidad.
 Analizar posibilidades de supresión o ampliación de líneas de productos.
 Detectar líneas donde el esfuerzo de ventas es superior al resto.
Función impositiva
13. Costos impositivos Tratamiento de los impuestos nacionales, provinciales y municipales que
inciden en la determinación de los costos.
➢ COSTO FISCAL: es el derivado de los distintos gravámenes que debe soportar la empresa,
por disposiciones emanadas del fisco.
➢ Niveles de fisco:
a) Nacional: AFIP
b) Provincial: rentas
c) Municipal: DIM
➢ Tipos de impuestos:
a) Impuestos directos: gravan en general la renta y la posesión de capital por parte de
personas físicas o jurídicas
b) Impuestos indirectos: afectan el consumo de las personas de todo tipo.
➢ IMPUESTOS NACIONALES:
a) IVA: Es un impuesto al consumo. Lo paga el consumidor final por lo tanto no es un
costo en el caso de un contribuyente RESPONSABLE INSCRIPTO. Es un costo sólo para
monotributistas, quienes no se encuentran inscriptos en IVA y por lo tanto no pueden
deducir el monto del CF que se les cobró por sus compras.
b) IMPUESTO A LAS GANANCIAS: surge de aplicar las alícuotas previstas en la ley sobre
las “Rentas Imponibles”. Estas rentas imponibles surgen de comparar los ingresos
devengados o percibidos, según sea el tipo de renta o de sujeto con los costos,
llamados gastos en dicha ley, que a vez deben ser deducibles. No todos los costos son
deducibles para este impuesto, por lo tanto, aumenta la carga o presión fiscal de las
unidades económicas. NO ES UN COSTO. Sin embargo, sí se considera para evaluar la
rentabilidad de una empresa, actividad, proyecto, etc.
c) IMPUESTO A LA GANANCIA MÍNIMA PRESUNTA: Este impuesto es como un sustituto
del Impuesto a las Ganancias. Se basa en la presunción de que las empresas poseen
Activos que debieran generar ganancias. Se aplicaba a las empresas cuyas DDJJ de
ganancias anuales no generan saldos a ingresar de dicho impuesto y que a la vez
posean activos que valuados a la valuación fiscal superan los $200.000 en cada
ejercicio. Se debe pagar un 1% sobre la valuación de los Activos antes mencionados. Si
la DDJJ de ganancias da a pagar, se lo toma como pago a cuenta. El importe a pagar es
un costo en el monto que exceda el saldo de la DDJJ anual de Ganancias a favor del
fisco. Ley 27264 excluye a las Pymes a partir de Ej iniciados el 1 de enero de 2017.
Derogado por Ley 27260 a partir de Ej iniciados el 1 de enero de 2019.
d) IMPUESTO A LOS DÉBITOS Y CRÉDITOS BANCARIOS (LEY 25413): Este impuesto es
recaudado por los Bancos, cobrándose un porcentaje (0,6%) de todos los débitos y
créditos bancarios efectuados en cuentas corrientes. Parte de este impuesto puede
ser utilizado como pago a cuenta de Ganancias. –PYMEs Medianas Tramo I
(Manufactureras) pueden computar el 50% como Pago a Cuenta del I.G –Resto de
Empresas que no sean PYME Mediana Tramo I considerada Manufacturera o Micro y

pequeña, pueden computar el 33% del Impuesto al Debito y Crédito. La porción no
computable como pago a cuenta del Impuesto a las Ganancias es un costo que debe
ser tenido en cuenta para cualquier análisis de costos. En el Caso de Empresas PYME
(Micro y Pequeñas) pueden computar el 100% del IDCB como paga a Cuentas del
Impuesto a las Ganancias. NO es COSTO bajo lineamientos definidos en la Legislación
Vigente.
e) IMPUESTOS SOBRE LOS COMBUSTIBLES LÍQUIDOS Y AL DIÓXIDO DE CARBONO: Recae
sobre quienes importan combustible y sobre aquellos que refinan y comercializan
combustibles en el País. Configuran un incremento en el precio de venta final del
producto. Siendo este impuesto un adicional que incrementa el precio del recurso que
se adquiere y consume, forma parte del costo de adquisición del bien y por lo tanto
sigue el tratamiento dado a éste. Los productores agropecuarios podrán computar
como pago a cuenta del impuesto a las Ganancias el 45% del impuesto contenido en
las compras de gasoil del respectivo período fiscal, destinadas a la maquinaria
ocupada en la actividad. Por lo tanto, no todo es un COSTO, sino que se recupera un %
bajo los lineamientos definidos en la legislación vigente
➢ Impuestos provinciales:
a) IMPUESTO A LOS INGRESOS BRUTOS: Consiste en el pago de un porcentaje sobre las
ventas netas de IVA. Alícuota general 5% en Tucumán. Tiene un importe fijo a
ingresarse por mes, aun cuando la empresa no hubiera tenido ventas en dicho
período, actualmente de $325. Salvo algunas actividades como el Alquiler. Tiene una
incidencia directa con el precio de venta. Es un costo de comercialización. Es Variable.
b) IMPUESTO INMOBILIARIO: Grava la propiedad de bienes inmuebles. Es un gravamen
de comportamiento fijo. Se abona un importe fijo anualmente, generalmente con
pagos de cuotas mensuales a lo largo del año. Es un costo asignable de forma directa o
indirecta a las unidades de costos (Producción, Administración, comercialización,
etc…) según el uso que le dé cada unidad al inmueble.
c) IMPUESTO PARA LA SALUD PÚBLICA: Consiste en el pago de una alícuota (2,5%) sobre
la masa salarial declarada por la empresa a la DGR. Es un costo y es tratado dentro del
costo de la Mano de Obra. Se lo considera una Carga Social Cierta.
d) Existen también algunas TASAS que se pagan según determinados servicios prestados
por el fisco provincial. TASAS: se las llama retributivas de servicios prestados. Un
ejemplo de éstas sería el mal llamado “Impuesto a los SELLOS”, ya que es una TASA.
Según la característica de la TASA que se pague, ésta será imputada como costo de
producción, gastos de administración, comercialización, etc…. Ej: Sellado contrato de
alquiler
➢ Impuestos municipales:
a) TEM: Tributo Económico Municipal. Funciona del mismo modo que Ingresos Brutos,
gravando las ventas netas con una alícuota según la actividad. • La diferencia es que es un
tributo Municipal, impuesto por una ley municipal. • Alícuota General 1,25% • Es un costo
de comercialización. Es Variable
b) CISI: Es una TASA municipal retributiva de servicios públicos como el alumbrado, barrido y
limpieza. Es una contribución que incide sobre los inmuebles. Funciona igual que el
impuesto inmobiliario. Es a nivel municipal. DRM. Es un costo según la unidad económica:
producción, administración, comercialización.
NAC PROV MUN
DETALLE ES COSTO NO ES ES COSTO NO ES ES COSTO NO ES

COSTO COSTO COSTO
IVA MON SI RI NO
IIBB
IG
Función financiera
14. COSTO FINANCIERO: Los costos financieros son aquellos que se derivan de las necesidades
de financiación de una empresa en lo que se refiere a las líneas de crédito y fondos que han
solicitado para garantizar la buena marcha del negocio. Desde el punto de vista económico,
disponer del uso de un CAPITAL durante un determinado período de tiempo, implica incurrir
en un costo llamado INTERÉS. Este interés significa un COSTO FINANCIERO.
➢ CAPITAL: Valor a financiar.
➢ TIEMPO: tiempo que resultará del ciclo operativo normal determinado.
➢ TASA DE INTERÉS: Como promedio ponderado de todas las tasas que corresponden a los
distintos capitales que aportan fondos a la actividad (propios y de terceros)
15. Para un adecuado control en la organización, se requiere definir:
a) El tipo de tecnología a emplearse (equipamiento e instalaciones necesarias y marcas,
patentes, licencias u otros intangibles).
b) La capacidad instalada de producción que proporcione la posibilidad de cumplir con las
metas y políticas, siempre dentro de un adecuado esquema de economías de escala
c) Establecidas las dos anteriores se deberá establecer un método operativo normal en todo
el ciclo de actividad, dicho ciclo deberá contener:
➢ Circuito de materias primas y materiales:

• Etapa de compras
• Etapa de recepción
• Etapa de almacenamiento previo al consumo
➢ Circuito de productos (semielaborados y terminados)
• Etapa de producción (se añade valor mediante MOI y CIP)
• Etapa de almacenamiento previo a su entrega
• Etapa de despacho a clientes (ventas)
➢ Circuito de fondos o financiero
• Etapa de Cobranzas
• Etapa de pagos
➢ Circuito administrativo: captación de información, registración y control
Este ciclo global se repetirá tantas veces y con la frecuencia que sea necesaria, desplegándose
simultáneamente en el tiempo para el logro de los objetivos. Todas las etapas que constituyen
el ciclo global de actividades exigen el transcurso de un período de tiempo determinado, lo
cual conduce a ineludibles necesidades de FINANCIAMIENTO del ciclo. Ello implica establecer
la estructura de activos necesaria:
1- Activos Corrientes (disponibilidades, créditos, bienes de cambio y otros)

2- Activos No Corrientes (bienes de uso, principalmente).
Establecer una apropiada asignación de estos recursos es de suma importancia: Un activo
insuficiente o mal asignado por rubros, generará dificultades y perjuicios para la
operatoria normal.
Activos en exceso provocarán inmovilizaciones de capital (fondos ociosos) que provocarán
costos financieros inútiles.
Si, además, dicho exceso estuviera presente en la estructura fija de activos, se traducirán
en algún grado de Capacidad Ociosa. Una vez definido el ACTIVO, corresponde decidir
cómo financiarlo.
Existen dos fuentes:
-Capital Propio (Patrimonio Neto)
-Capital de Terceros (Pasivo).
El Patrimonio Neto puede estar compuesto por:
• Fondos Originales: aportes de los propietarios o inversionistas más capitalización de
utilidades o incrementos de capital. Esto es el CAPITAL SOCIAL.
• Fondos de la actividad: obtenidos por la propia empresa a través de una gestión
rentable.: Reservas y Resultados No Asignados.
16. Características del costo financiero:
En los últimos tiempos adquirió gran importancia, tanto que algunos autores lo consideran
como un cuarto elemento del costo.
• No hay una metodología uniforme para su tratamiento, ya sea como un costo o como parte
del capital de trabajo o Bienes de Uso.
• No hay uniformidad en el tratamiento del interés del capital propio invertido.
• Existe dificultad para asignar estos costos a líneas o productos. Generalmente se conoce su
incidencia global.
17. Tipos de interés:
EXPLÍCITOS: Establecidos expresamente en las condiciones de contratación de un crédito. •

IMPLÍCITOS: Son sobreprecios establecidos para cubrir la devaluación de la moneda y obtener
una renta real. Están contenidos en los precios pactados.
18. Tipos de tasas:
• ACTIVAS: Costos que pagan las empresas por usar capital ajeno. Por ejemplo bancos.
• PASIVAS: Ingresos financieros por colocaciones de fondos excedentes en entidades

financieras. Por ejemplo Plazos Fijos.
• NOMINAL: establecida explícita o implícitamente
• REAL: Es la Tasa de Interés Nominal Neta de Inflación.
19. Estado de resultados:
Se deberían segregar de los EERR los componentes financieros implícitos incluidos en ingresos
y egresos.
• Las ventas deben incorporarse por el neto, sin incluir intereses implícitos por financiación.
• Los costos, también deben estar netos de componentes financieros, es decir en las compras
no debemos incluir los intereses por la forma de pago.
• En un rubro separado se deben exponer estos gastos financieros segregados.
20. ¿Qué dice la RT 17 sobre la activación de costos financieros?
BIENES PRODUCIDOS: Establece que el costo de un bien producido es la suma de: – Los costos
de los materiales e insumos necesarios. – Los costos de conversión: (mano de obra, servicios y
otras cargas). – Los costos financieros que puedan asignárseles según lo establecido en esta RT
en la parte de COSTOS FINANCIEROS.
COSTOS FINANCIEROS: – TRATAMIENTO PREFERIBLE: Deben ser reconocidos como gastos del
período en que se devengan. – TRATAMIENTO ALTERNATIVO PERMITIDO: Podrán activarse
costos financieros en el costo de un activo si se cumplen determinadas condiciones.
CONDICIONES PARA ACTIVAR COSTOS FINANCIEROS: – El proceso de producción, por su

naturaleza misma se prolonga en el tiempo. – Tales procesos no se encuentran interrumpidos,
salvo por paros o situaciones normales. – El período de producción o montaje no excede del
técnicamente requerido. – Este criterio debe aplicarse uniformemente a todos los activos y
con todos los costos financieros que cumplan estos requisitos.
INTERÉS DEL CAPITAL PROPIO INVERTIDO: Podrán ser activados, en la medida que cumplan
con determinadas condiciones. Se aplicará una tasa representativa de la vigente en el mercado
sobre el monto de inversión no financiada con capital de terceros. (Tasa real, neta del
componente inflacionario) La contrapartida de dicha activación se expondrá en el EERR con la
denominación “Interés del capital propio”.
Unidad V:
Costos de calidad y de no calidad
1. ¿Por qué estimar los costos de calidad?
❖ Mejora la comunicación entre los mandos medios y la alta administración.

❖ Se pueden identificar las oportunidades más importantes de reducción de costos.
❖ Se pueden identificar las oportunidades para reducir la insatisfacción del cliente.
2. ¿Cuáles son las categorías de los costos de calidad?
❖ COSTOS DE FALLAS INTERNAS

➢ Costos asociados con defectos que se encuentran antes de transferir el producto
al cliente.
• Desperdicio
• Retrabajo
• Análisis de fallas
• Materiales de desperdicio y retrabajo
• Inspección del 100%
• Reinspección y volver a probar
• Pérdidas de proceso evitables
• Rebajas de precio
❖ COSTOS DE FALLAS EXTERNAS
➢ Costos asociados con defectos que se encuentran después de mandar al cliente.
• Costos de garantía
• Conciliación de quejas
• Material regresado
• Concesiones
❖ COSTOS DE EVALUACIÓN
➢ Costos en que se incurre al determinar el grado de conformancia con los
requerimientos de calidad.
• Inspección y prueba al recibir
• Inspección y prueba en proceso
• Inspección y prueba final
• Auditoría de la calidad del producto
• Mantenimiento de la exactitud del equipo de prueba
• Inspección y prueba de materiales y servicios
• Evaluación del inventario

❖ COSTOS DE PREVENCIÓN
➢ Costos en que se incurre al mantener los costos de fallas y de evaluación al
mínimo.
• Planeación de la calidad
• Revisión de nuevos productos
• Control de procesos
• Auditorías del plan de calidad
• Evaluación de la calidad del proveedor
• Entrenamiento
¿Cuál es origen de los costos de la no calidad?

• Falta de idoneidad de los insumos
• Mal manejo del aprovisionamiento
• Desperdicio, daño o substracción de insumos
• Procesos inadecuados
• Pobre desempeño del personal
• Sobre dotación de personal
• Deficiente infraestructura
• Obsolescencia o mal funcionamiento del equipo
• Organización inadecuada
• Desperdicio, daño o substracción de productos
• Mal almacenamiento de insumos y productos
• Devoluciones
• Reclamos de garantía
3. ¿Cuáles son los tipos de costos de calidad?
COSTOS VISIBLES:
❖ De prevención
❖ De evaluación
❖ De fallas y corrección
COSTOS OCULTOS:
➔ Ventas potenciales perdidas.
➔ Costos de rediseño por razones de calidad.
➔ Capacitación por modificaciones al proceso.
➔ Costos por modificaciones a los sistemas productivos.
➔ Costos de corrección de defectos del bien o servicio.
➔ Desperdicio de factores de producción no reportado.
➔ Costos de proceso excesivos para lograr un producto aceptables
SISTEMAS DE COSTOS:
Costos x ordenes
Es un sistema de costos que PERSIGUE IMPUTAR COSTOS A ÓRDENES ESPECÍFICAS.
PUEDEN CONSTAR DE UNA SOLA UNIDAD FISICA O UN LOTE DE VARIAS UNIDADES. Este sistema
solo se puede utilizar en empresas que trabajen con órdenes específicas de clientes y a pedido,
solo se produce para la orden específica y no para stock.
¿Quiénes usan costos x órdenes?

Todas las empresas que trabajen a pedido de clientes
• CONSTRUCCION
• IMPRENTAS
• AERONAVES
• TALLERES MECANICOS
• MUEBLES A PEDIDO
• MAQUINARIAS
• CONCIERTOS
• PELICULAS
• CONTRATOS DE CONSULTORIA
• CONTRATOS DE COMPUTACION
• PROYECTOS DE INVESTIGACION
• MODULOS DE SALUD
• ETC.
Elementos necesarios o documentación completa

HOJA DE PRODUCCION U ORDEN DE FABRICACION: ACUMULA LOS COSTOS, es la orden de
producción con todo el detalle del cliente y su pedido con fecha de pedido y de entrega
CLIENTE DATOS DE LA ORDEN INF PTADA

NOMBRE Q INF REAL
DIRECCION $ VARIACIONES
TEL CT ORDEN VPTO
MP(REQUISICION DE MAT) MOD (BOLETA DE TIEMPO) CIP
REAL REAL ANR= BR X CP
TOTAL ORDEN
VPTO
TOTAL REAL DE OP
REQUISICION DE MATERIALES: en esta hoja se va a cargar la mp y md necesarios para la

producción, con el mayor detalle posible, que luego será cargada a la hoja de producción
REQUISICION DE MATERIALES Q CU CT N°ORDEN

DETALLE 50 150 555
HARINA 0000 1KG
BOLETA DE TIEMPO, DE TRABAJO O TARJETAS DE TIEMPO:
Boleta de tiempo Q TARIFA TOTAL OP N°
CIP SE CARGAN EN FUNCION DE MODULOS, CUOTAS O ACTIVIDADES
BR = HS INSUMIDAS REAL PARA LA ORDEN
CPF Y CPV
CIPAPL VS CIPR= V PTO
VV= VA AL EERR COMO GASTO DEL PERIODO
EECC= VPTO
Requisitos para implementar un sistema de costos x órdenes

• CENTROLIZAR LA EMPRESA: DIVIDIR LA EMPRESA EN CENTROS DE COSTOS
• CLASIFICAR COSTOS EN CADA CENTRO POR FUNCION, POR NATURALEZA, VARIABILIDAD Y

FORMA DE ASIGNACION A LAS ORDENES
• NUMERAR CADA TRABAJO PARA IMPUTAR LOS COSTOS EN QUE INCURRE
• DEBITAR A CADA AREA LOS COSTOS DEVENGADOS DE MP MOD Y CIP
• INCORPORAR LOS MISMOS A CADA ORDEN PROCESADA EN CADA SECTOR
• ACREDITAR A CADA CENTRO EL COSTO DE LAS ORDENES TERMINADAS Y TRANSFERIDAS
• CONTROL DE QUE TODOS LOS COSTOS QUEDEN IMPUTADOS EN LAS ORDENES
Características de un sistema de costos x ordenes:

• SECTORES QUE FABRICAN SOBRE PEDIDOS ESPECIALES DE CLIENTES
• NO SUELE HABER EF DE TRABAJOS TERMINADOS
• LA DEMANDA SE ANTICIPA A LA OFERTA
• SE PLANEA LA PRODUCCION PARA PROVEER A LOS CLIENTES DE UN DETERMINADO Nº DE

UNIDADES A UN PRECIO ESTABLECIDO
• SE ACUMULAN LOS COSTOS REALES POR ORDENES
• LA UNIDAD DE COSTEO ES LA ORDEN QUE PUEDE SER UNO O MAS PRODUCTOS
• SE CONOCE AL DESTINATARIO DE LOS BIENES O SERVICIOS ANTES DE SU PRODUCCION
En cuanto a la determinación práctica, para cada elemento del costo se va a necesitar el req. u y su
consiguiente precio
MP= REQU XPCIO (REQ MATERIALES)
Costos x procesos
El Sistema de Costos por Proceso, es un sistema que acumula los costos de producción en
procesos productivos continuos y/o en serie, es decir, es utilizado cuando se fabrican productos
similares, en grandes cantidades, a través de una serie de pasos de producción; en los cuales los
costos se acumulan durante un lapso y son traspasados de un proceso a otro, junto con las
unidades físicas del producto, de manera que el costo total de producción se encuentra al final del
proceso
Este sistema se utiliza en empresas que elaboren sistemática y continuamente el mismo producto
o de condiciones similares, x lo que el costo será idéntico para toda la producción.
Costos x ordenes Costos x procesos

se usa en especificaciones del cliente Se usa para producción masiva, homogénea y
en gran escala
Los costos son cargados a una orden de trabajo Los costos se acumulan en cuentas o centros de
costos
No se produce para stock Si se producen para stock
Diferencias entre ambos sistemas

Detalle Ordenes Procesos
Objeto de Ordenes Procesos
costos
Producción - Concreta y - Uniforme
variada - Masiva
- X lotes - Rigida
- Flexible
Control Analítico Global
Costos Específicos y Promedios y
unitarios calculados unitarios calculados
al finalizar la orden al finalizar el periodo
¿Como se acumulan los costos en este sistema?
DPTO 1
DPTO 1 +
DPTO 2
CT/Q=CU
Supongamos que tenemos distintos deptos a, b y c, los tres dptos son los encargados de producir
el producto final. Los costos deben acumularse en cada departamento.
Dpto. 1 costos totales $100, que pasan al dpto. 2.
Depto 2 costos del dpto. ant $100+ costos del depto. 2 $150, que pasan al dpto3
Dpto. 3 = costos del dpto. ant $250 + costos del dpto. $300= $550
Si obtengo 550 unidades el cu será $1
Características
Los costos unitarios se determinan por Departamento o centros para cada período
Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren al siguiente Departamento o

a Inventario de Productos Terminados
Los costos totales y costos unitarios para cada Departamento se agregan, analizan y calculan
mediante los informes de costo de producción x dpto.
Ventajas y desventajas
Ventajas Desventajas
Manejo de cu promedio Al finalizar el periodo queda pp que debe ser
agregada al pt mediante el grado de avance de
la misma
Manejo de producción equivalente La producción equivalente se refiere al costo de
transformación
Procedimientos administrativos menos costoso El cálculo de cu del pt será a partir de una
producción equivalente y no siempre es exacta

Determinación del costo en cada centro como En empresas industriales con grandes
si fuera un pt cantidades de artículos resulta difícil la
asignación de los cip
Los cu sobre base promedio pueden tener
dificultades en la valuación de inventarios
REQUISITOS
1. Centrolizar: separar en centros de costos o procesos
2. Costos incurridos: la sumatoria de costos incurridos en MP - MOD y CIP aplicados a la
producción procesada en el departamento, centro de costos o de centros de costos
3. Producción terminada en cada proceso: son las unidades físicas, que en buen estado,
concluyen en cada proceso, pudiendo constituir un semiproductos que continuara como
mp de las operaciones sucesivas
PT= IIPP+PRODUCCION DEL PERIODO-IF PP + P EXT
Costear cada proceso significa determinar la producción procesada computable en
unidades físicas, los desembolsos, apropiaciones, devengamiento de cada departamento
u operación. Si al monto determinado se lo divide por la producción procesada
computable, tendremos el costo unitario promedio
del período (generalmente un mes).
Para valuar lo procesado en el periodo deben tomarse en cuenta la producción en
proceso inicial y final, considerando en cada una de ellas el grado de avance o porcentaje
de terminación de estos.
4. Producción procesada: es el factor medular del sistema de costos por procesos, pues
interesa lo que realmente se ha estado transformando en el período de costeo, es decir la
cantidad específica a la cual se incorporan costos.
Producción en Proceso (PP) = PT – IIPP + IFPP + P.Ex.
5. Producción procesada propiamente dicha: es la producción procesada, excluidas las

Pérdidas Extraordinarias
6. Producción procesada computable en unidades físicas = PT + IFPP - IIPP + PEx pura

absoluta
Perdida Extraordinaria pura absoluta= PEx
(1 - % de PN)
7. Costos unitarios = Costos totales incurridos por cada elemento de costo
PP Computable en unidades físicas por cada elemento

de costo
METODOLOGIA DE DETERMINACION
La podemos resumir en 5 pasos:
1) Cuadro de movimiento de unidades: Pretende mostrar por

un lado las unidades que cada proceso recibe y justificar el
destino que se les ha dado
Detalle Proceso A
Del Inv. Inicial de Prod. En Proceso
Puestas en elab.
Recib. Depto. Ant.
Aum.nº Unids.
UDS. A JUSTIFICAR
Term. Y Trans.
TYS
Pérd. Normales
P EXTRAORD
Inv. Final. De Prod. En Proc.
UDS. JUSTIFICADAS
2) Determinación del grado de terminación de la

producción en proceso, al final del período, en
cada departamento:
La oficina de costos conjuntamente con la oficina técnica de

la Empresa (constituida por ingenieros, técnicos y
capataces) debe proceder a determinar el grado de
avance o porcentaje de terminación que tiene la
producción en proceso, al final del período, en cada
departamento. Debe realizarse, dicha estimación, por
cada elemento de costo.
En la gran mayoría de los casos, la materiaprima tiene un
100 % de terminación, pues ellase agrega al proceso
productivo a fin de ser transformada en
producto.Obvio que, No se puede iniciar proceso de
transformación alguno si no hay MP.
3) Cálculo de la producción equivalente:
La producción equivalente significa expresar en términos de
productos acabados la producción que está en
proceso, a la que adicionamos las unidades
terminadas. En forma genérica podemos afirmar que
el costo unitario es igual al costo total dividido el
número de productos fabricados o elaborados. Esto
es cierto solamente en .el caso en que al finalizar el
período de costos no haya unidades en proceso. Si
ello no ocurre, debemos calcular la producción
equivalente para determinar el costo unitario.
Ejemplo: CT = $1000 PT = 50 un y quedan 50 un. con
un grado de terminación del 60%.
50 un x 60% = 30 un. Equivalentes
Cun. = CT = $1000 = $12,5
Prod. Equivalente 50 + 30
El cálculo de la producción equivalente, lo podemos

generalizar así: Pe = PT (TERMINADAS Y TRANSF
+ TERMINADAS Y STOCK) + (EFPP x % avance) –
(EIPP x % avance)+ PEXT
4) Determinación de los insumos y costos totales
por cada elemento del costo:
- Materia Prima = Consumo de cada una a su
costo unitario.
- Mano de Obra Directa = El tiempo trabajado
devengado por cada categoría de personal a su
respectivo jornal unitario más Cargas Sociales.
- CIP = Se aplican en función de la cuota
predeterminada y la base real elegida.
5) Estado de costos: Será el resumen en donde se
condensará la información que vamos obteniendo a
través de cada uno de los pasos antes descriptos.
Este estado contable, de uso interno para la
empresa, pues no existe disposición legal alguna que
obliga a su publicación, puede tener distintas
formas según lo disponga, de acuerdo a sus
necesidades, el departamento c que lo confecciona o
la Gerencia de la Empresa.
MODELO DE INFORME DE COSTOS
TRATAMIENTO DE LAS PERDIDAS
En los procesos industriales es común que se

produzcan pérdidas de unidades en curso de
fabricación. Si el estropeo o la pérdida puede ser
previsto y se encuentra dentro de porcentajes
admisibles de tolerancia, de acuerdo a
especificaciones técnicas del proceso, reciben el
nombre de pérdidas normales. Si el número de
unidades supera dicho porcentaje, el excedente será
tratado como pérdidas extraordinarias. Tratamiento
de las pérdidas
Pérdidas Extraordinarias
Las unidades que se estropean o pierden, en forma

extraordinaria, debe considerarse como un costo del
periodo (y no de la producción) a incluir en el Estado
de ResultadosComo resulta, en muchos casos, es
extremadamente difícil o imposible conocer en qué
grado de terminación ha ocurrido la pérdida de
carácter extraordinario. Por ello se adopta que las
mismas han sido terminadas, de tal manera que su
costo se calcula asignando el valor que tienen las
unidades terminadas, no afectando el Estado de
Costos.
Pérdidas Normales
Como regla general diremos que el costo de las pérdidas
normales deberá ser soportado por las unidades
que, en buenas condiciones, continuarán el proceso
productivo. Las unidades perdidas no afectan los
costos totales de fabricación o elaboración, pero sí
aumentan los costos unitarios, como consecuencia
de que el costo de los insumos consumidos,
devengados o aplicados en las unidades perdidas, en
forma normal, debe ser absorbido por las unidades
que proseguirán la cadena de producción.
El cálculo del costo de las unidades perdidas comprende dos

aspectos.
1- El costo de los insumos (consumidos. devengados o aplicados) incurridos en el proceso
o departamento en el cual ocurre la pérdida o el daño: El costo total incurrido es el
mismo, pero sí se incrementa el Costo unitario calculado en función de la “producción
equivalente” (que no incluye pérdidas normales).
2- El costo de los insumos (consumidos, devengados o aplicados) incurridos en procesos o
departamentos anteriores al cual ocurre la pérdida:
En este caso el cálculo puede efectuarse de dos formas distintas, pero con idéntico
resultado:
a) El costo total acumulado, del departamento donde ocurre la pérdida, se divide por el
número de unidades que en buenas condiciones continuarán el proceso, obteniendo el
“costo unitario rectificado” para los departamentos anteriores. Si de este costo unitario
restamos el costo unitario que tenían cuando fueron transferidas, obtendremos el costo
unitario de las unidades perdidas.
b) Otra forma es calcular el costo unitario de las unidades perdidas, llamado costo adicional
de unidades perdidas, mediante la siguiente fórmula:
Nº de unidades perdidas (normales) X Cu para los Dptos anteriores
Nº de unidades que continuarán el proceso
Ejemplo: Unidades recibidas del dpto. anterior = 10000 u.
Pérdidas Normales = 500 u.
Costo unit. Del dpto anterior = $80
CAUP = 500 un. X $80 = $4,21
9500 un.
En algunas industrias, además de las materias primas que se colocan en producción al
inicio del proceso, suele ocurrir que se agregan otras materias primas o materiales en
procesos posteriores al primero. De esta situación puede derivar que:
No se aumente el número de unidades en producción
En este caso los materiales adicionales sólo pueden cambiar la naturaleza o el carácter del
producto que se está fabricando, pero no aumenta el número de unidades que se
producen.
Sí se aumenta el número de unidades en producción
Las materias primas o materiales que se adicionan pueden provocar un incremento en el
número de unidades en producción. En muchos casos relativos a esta situación, el costo
unitario se reduce como consecuencia del aumento en el número de unidades y los costos
unitarios de los departamentos anteriores tienen que ser ajustados.
Ejemplo: El dpto. “B” recibe del “A” 100.000 un. a un costo total de $500.000. En dicho
dpto. se agregan materiales que aumentan un 10 % el número de unidades:
Costo unit. Ajustado = $500.000 = $4.55 (cmau o caau)
100.000 + 10.000
Tratamiento del costo de las unidades perdidas sobre los costos de

los materiales que se agregan
Cuando se adicionan materias primas o materiales en departamentos posteriores al
primero y se incrementa el número de unidades se procede así: Primero se ajusta el costo
unitario de los departamentos anteriores. Luego este Cu ajustado se utiliza para
determinar el costo adicional de las unidades perdidas.
Tratamiento de los inventarios de Producción en Proceso

Es importante considerar el tratamiento del inventario Inicial de la producción en proceso
(IIPP) debido a que afecta el costo unitario que se determine en el proceso o
departamento correspondiente. Hay que reconocer dos características del IIPP:
1) Debe mostrarse en forma analítica, es decir cada elemento de costo por el respectivo
porcentaje de avance.
2) a) En el primer departamento, el importe del IIPP representa el costo total de dicho
inventario.
b) En los departamentos posteriores al primero, el IIPP debe incluir también el costo de
los insumos consumidos, devengados y aplicados sobre dicho II, en los departamentos
precedentes
Sistemas de Valuación
Existen diferentes métodos o sistemas de valuación. Los más conocidos son:
1- Promedio: Supone considerar al IIPP como si comenzara y terminara durante el período
de costos. Se suman, por elementos, los costos del IIPP y los costos departamentales
incurridos en el período y se lo divide por la producción equivalente (que contiene las
unidades en proceso al comienzo del período y las puestas en elaboración durante el
mismo), obteniendo así el costo unitario promedio. Este sistema es el más aconsejado por
su simplicidad pero se lo critica por el hecho de perderse el seguimiento individual de las
materias primas.
2- PEPS : Este sistema supone que los costos incurridos por MP, MOD y CIP tienen que
aplicarse PRIMERO a terminar el inventario de la producción en proceso al comienzo del
período y LUEGO a la nueva producción. Si este principio es seguido, va a ocurrir que el
IFPP quedará valuado a los costos unitarios de la última o la nueva producción. Para
aplicar este sistema es necesario tener en cuenta:
• El lote de producción representado por el IIPP se mantiene por separado a través de las
operaciones de producción.
• Cuando hay unidades perdidas en cualquier departamento posterior al primero, no es
posible identificarlas y saber si pertenecen al II o no, es por ello que los costos deben ser
promediados antes de calcular el costo adicional de unidades perdidas.
3- UEPS : Lo mismo que en P.E.P.S. los costos del IIPP deben separarse por cada elemento
de costo.
Si este principio es seguido ocurrirá que el IFPP quedará valuado a los costos unitarios más
antiguos. Podemos afirmar entonces que los costos del II van quedando intactos y la
producción terminada y en proceso se valúa a los últimos costos.
4 – Costo Estándar: Este sistema de valuación consiste en determinar cuál sería el costo
unitario que debería computarse y una vez determinado, proceder a valuar la producción
terminada y la que quedó en proceso.
Costos conjuntos
Costos x procesos vs costos x odenes
 Producción de rutina” vs. “Costos por Ordenes Específicas”
 En general, son productos básicos, de consumo masivo.
 Industrias típicas: suelen ser proveedoras de insumos para otras industrias, y también
elaboradoras de materias primas provenientes de la naturaleza o de su actividad primaria.
 Molinos, ingenios azucareros, fábricas de aceites, hilados, bodegas, cervecerías,

mataderos, madereras, celulosa, fundiciones, siderurgia, destilerías, etc.
COSTOS CONJUNTOS Es el Costo de un solo proceso que da lugar a múltiples productos de

Manera simultánea. Son los costos de materias primas, mano de obra y costos indirectos de
fabricación que se acumulan antes del punto de separación. Productos conjuntos: Cuando de
una misma materia prima o de un mismo proceso de producción se obtienen dos o más
productos diferentes en forma simultánea.
6000
U
B
4000
En este ejemplo en los departamentos 1 y 2 se incurre en costos conjuntos, posteriormente se

obtienen dos productos a los cuales se les aplican costos separables en los departamentos 3 y 4,
una vez terminados ambos productos son enviados a la Bodega de Productos Terminados.
CARACTERISTICAS :
Los costos conjuntos en la industria tienen 2 características distintas:
 Los costos conjuntos en forma de gastos generales o gastos indirectos, que representan el
costo de los servicios, que hay necesidad de repartir ordinariamente entre diversas
cuentas departamentales.
 Los costos conjuntos de producción, cuando el tratamiento de la materia prima da lugar a

diversos productos.
POR QUÉ COSTEAR PRODUCCIONES CONJUNTAS?

Los procesos de producción conjunta implican producción múltiple a partir de un “punto de corte”
o “punto de separación”.
Puede haber un solo punto de separación o varios puntos.
A partir de dichos puntos, los procedimientos de costeo no difieren de cualquier proceso que
adicione materiales.
Pero, el problema radica en la adjudicación de una parte de costo de la materia prima a cada
derivado obtenido.
“Las industrias con casos de producción conjunta son generalmente explotaciones con líneas de
resultados múltiples, y cada una de estas líneas de resultados reflejará la diferencia entre precios
de venta y costos de productos vendidos, influenciados, estos últimos, por los criterios de costeo o
valuación que se hayan adoptado en el o los puntos de separación existentes. De tal suerte, tanto
a los fines de la apreciación interna de tales resultados como a los de su exposición a terceros, los
resultados de las diferentes líneas deben tratar de reflejar, de la mejor manera posible, las
realidades que rodean el negocio, de manera de conducir a juicios correctos a quienes los
evalúen.”
Derivados de los procesos de producción conjunta

 PRODUCTOS PRINCIPALES: Constituyen el objeto del proceso llevado a cabo a partir de
una única materia prima. En la obtención de estos derivados radica el interés económico
de llevar a cabo la producción. Si los derivados obtenidos en un mismo proceso de
desintegración de materia prima son más de uno y la proporción resulta tal que ninguno
de ellos puede considerarse principal, reciben el nombre de productos conexos o
coproductos
 SUBPRODUCTOS: Son aquellos derivados que no constituyen el objeto primordial del

proceso llevado a cabo, pero que en la mayoría de los casos surgen inevitablemente al
someter a la materia prima al proceso de desintegración o separación, necesarios para
obtener los principales. Los subproductos deben tener valor económico para ser
considerados como tales.
Criterios de asignación de costos:

Uno de los casos de mayor complejidad de la disciplina costos se presenta en los casos de
costeo y evaluación de la producción conjunta. Resulta importante adoptar un criterio
racional desde el punto de vista técnico y que su aplicación se mantenga en el tiempo,
salvo que ciertas circunstancias justifiquen cambios, tales como el crecimiento en el valor
económico de un subproducto que lleve a replantear su condición de tal. Debido a la
subjetividad y controversia en los criterios de asignación de costos conjuntos, muchos
especialistas coinciden en que resulta mejor no atribuir el costo conjunto sino evaluar los
resultados en el punto de separación.
Este postulado se facilita cuando los derivados de la producción conjunta se obtienen de

procesos cortos elaboración posterior, a su vez son rápidamente comercializables en el
estado natural en que se obtienen (sin procesos agregados), y con ausencia de inventarios.
Si ocurre lo contrario, es decir que los coproductos obtenidos de la desintegración de la
materia prima son sometidos a procesos largos y complejos de agregación de valor, o
también son utilizados como semiproductos o materias primas de procesos posteriores, y
los inventarios son representativos, la necesidad de adoptar criterios de asignación de los
costos conjuntos puede resultar inevitable en muchos casos.
Y asi tenemos los distintos criterios de valuación de los coproductos:

1) COSTO UNIFORME POR UNIDAD PARA TODOS LOS COPRODUCTOS: La característica de la
materia prima que constituye cada coproductos es idéntica o muy parecida a la materia
prima sin separar. Por ejemplo casos de minerales o maderas que se cortan en partes o
piezas en donde su única diferencia radica en el peso o tamaño.
2) DIFERENCIACIÓN DEL COSTO ENTRE PRODUCTOS CONEXOS EN BASE A FACTORES

TÉCNICOS RELATIVOS A SU COMPOSICIÓN FÍSICO QUÍMICA.: El costo conjunto se
distribuye en proporción de algún factor físico químico o relación técnica basado en el
rendimiento de la materia prima.
3) DIFERENCIACIÓN DEL COSTO ENTRE PRODUCTOS CONEXOS EN BASE A SUS PRECIOS DE

MERCADO COMO PRODUCTOS SIN ELABORAR (en el estado natural en que se obtienen del
proceso de separación): Este criterio admite que los costos de cada coproducto sin
elaborar son proporcionales a sus respectivos precios en el mercado.
4) DIFERENCIACIÓN DEL COSTO ENTRE PRODUCTOS CONEXOS EN BASE A LOS VALORES

NETOS DE REALIZACIÓN EN EL PUNTO DE SEPARACIÓN CORRESPONDIENTES A SU DESTINO
REAL: Si nos basamos en los supuestos del caso anterior, pero no existen precios de
mercado conocidos de los coproductos sin elaborar, la diferenciación del costo conjunto
se suele basar en el valor neto de realización. Estos valores netos de realización se

obtendrán de los precios de venta menos los costos de comercialización, si los productos
no se elaboran, o al costo inverso hasta el punto de separación, es decir precios de venta
menos costos de comercialización y de elaboración, si hay proceso de elaboración.
5) DIFERENCIACIÓN DEL COSTO ENTRE PRODUCTOS CONEXOS EN BASE A LOS VALORES

NETOS DE REALIZACIÓN EN EL PUNTO DE SEPARACIÓN CORRESPONDIENTES A SU DESTINO
REAL A PRECIOS DE VENTA Y COSTOS NORMALIZADOS: Cuando los factores coyunturales
influyen fuertemente sobre los precios, por ejemplo escasez o demanda elevada, y
también los costos de fabricación y comercialización se vean afectados por malos
rendimientos, ineficiencias, capacidad ociosa, etc., lo aconsejable es calcular los VNR sobre
la base de precios y costos normalizados.
6) CASO ESPECIAL DE QUE ALGÚN PRODUCTO CONEXO OBTENIDO EN EL PROCESO DE
SEPARACIÓN DE UNA MATERIA PRIMA CORRESPONDA O EQUIVALGA AL PRODUCTO
PRINCIPAL ÚNICO OBTENIDO AL PROCESAR OTRA MATERIA PRIMA. NEUTRALIZACIÓN DEL
MISMO A SU “VALOR DE REEMPLAZO”: Casos de industrias que procesan más de una MP
en distintos procesos, obteniendo de una MP determinada coproductos similares o
equivalentes al producto principal único obtenido de otra materia prima tradicionalmente
utilizada para su obtención
Destino y valuación de los subproductos

Subproductos Destino valuacion
De obtención eventual  Venta en el estado  No asignarles
natural en que se ningún valor en el
obtienen. momento de su
 Uso interno como separación.
reemplazo de algún Considerar su
material o insumo. venta como un
ingreso no
De obtención habitual  Venta en el estado habitual.
natural en que se  Valuar el
obtienen. subproducto
 Uso interno como obtenido a su
reemplazo de algún precio de venta
material o insumo. menos costos
 Adecuación para su comerciales
venta. inherentes,
 Elaboración voluntaria acreditando tal
con fines de valor al costo de
mejoramiento o la producción en
transformación. que se origina
(valor neto de
realización).
 Valuar el
subproducto
obtenido a su
precio de venta
menos costos de
elaboración y
comercialización
inherentes,
acreditando tal
valor al costo de
la producción en
que se origina.
 Valuar el
subproducto
obtenido al valor
neto de
realización
correspondiente a
su venta en
estado natural o
con el proceso de
preparación
indispensable
para ello, aunque
en la realidad se
lo destine a otros
procesos de
industrialización.
 No asignar ningún
valor al
subproducto en el
momento de su
separación pero
cargarle los costos
de elaboración o
preparación que
pudiera
demandar.
 Valuar el
subproducto al
costo de algún
material al que
sustituye.
Asignar al subproducto un
costo en función de su
contenido proporcional
de alguna substancia
común con el o los
productos principales
Método de las unidades producidas o Costo Medio
La base para distribuir los costos conjuntos es la cantidad de producción (unidades físicas,
toneladas, kilos, galones, etc.), se expresa todo en base a un denominador común Asignación del
costo conjunto a cada producto = Cantidad de producción del producto * pcio de venta /Cantidad
total de producción Costo Conjunto
Método Valores de Mercado en el punto de separación
Se utiliza como base para la asignación de costos conjuntos el precio de venta existente en el
mercado (costo de oportunidad) en el punto de separación (donde se pueden diferenciar los
productos). Asignación del costo conjunto a cada producto = Valor total de mercado de cada
producto en el punto de separación Valor total de mercado de todos los productos en el punto de
separación Costo Conjunto
Ejemplo:
Costos conjuntos: $2.500.000
Producción producto
A: 200 litros
B: 100 litros
Precio de venta en punto de separación,
producto A: $3.000
producto B: $4.000
Determinación de valor de mercado de la producción
Valor total de mercado del producto A en el punto de separación: 200*$3.000 = $600.000
Valor total de mercado del producto B en el punto de separación: 100*$4.000 = $400.000
Valor total de mercado de la producción en el punto de separación: $600.000 + $400.000 =

$1.000.000
Asignación de costos conjuntos para el producto A
Asignación de costos conjuntos para el producto B
A($600.000 / $1.000.000 ) * $2.500.000 = $1.500.000
B ($400.000 / $1.000.000 ) * $2.500.000 = $1.000.000
Costos conjuntos totales asignados: $2.500.000
Método del Valor Neto Realizable
Para obtener el Valor Realizable Neto, se valora la producción total al precio de venta final Luego
se resta a cada producto sus costos adicionales después del punto de separación. En base a las
proporciones que se obtienen para cada producto (de sus VRN) se aplican los costos conjuntos.
Asignación del costo conjunto a cada producto = Valor total de mercado de cada producto según
precio de venta final Valor total de mercado de todos los productos según precio de venta final *
Costo Conjunto
Ejemplo:
Costos conjuntos: $60.000 Producción producto
A: 20 litros Producción producto
B: 10 litros Precio de venta final,
producto A: $3.000 Precio de venta final,
producto B: $4.000
Costos adicionales para producto A: $10.000 Costos adicionales para producto B: $15.000
Determinación de valor de mercado de la producción
Valor total de mercado del producto A menos costos adicionales: 20*$3.000. - $10000 =
$50.000
Valor total de mercado del producto B menos costos adicionales: 10*$4.000 - $15.000 = $25.000
Valor total de mercado de la producción menos costos adicionales: $50.000 + $25.000 = $75.000
Asignación de costos conjuntos para el producto A
Asignación de costos conjuntos para el producto B
($50.000 / $75.000 ) * $60.000 = $40.000
($25.000 / $75.000 ) * $60.000 = $20.000
Costos conjuntos totales asignados: $60.000
TP AD Nº 23
GRANOS DE CACAO 10000KG NETOS / 0.9= 11111.11
DETERMINACION DE PRECIO DE VENTA
60% MANTECA CACAO= 6666.66*300= 1999998
40% POLVO DE CACAO=4444.44 *20= 888888 TOTAL= 2088886
DETERMINACION DEL COSTO CONJUNTO
GRANOS DE CACAO 11111.11 KG * 50= 555555
CC P1 = 11111.11*20 =222222
COSTO CONJUNTO DEL PROCESO 1 =777777
CC P2 11111.11 * 100 =1111111
COSTOS CONJUNTOS TOTALES = 1888888
DETALLE FACTOR VALOR DE MERCADO VNR

TECNICO
M 1133332.8 (6666.66*300)/2088886*1888888= 1399998.6/2199998.6*1888888=
ANTECA
POLVO 755555.2 (4444.44*20)/2088886*1888888= 800000/2199998.6*1888888=
TOTALES 1888888 1888888 1888888
DETERMINACION VNR
6666.66 * 300= 1999998 * 0.7= 1399998.6
44444.44 *20= 888888*0.9= 800000
TOTAL 2199998.6
Ct en el punto de separación
Cant de a
Cant b
Pv de cada producto
Valor técnico
Ct cojunto/ (cant a + cant b)
VNR
PV X CANT- C AD DESPUES DEL PUNTO DE SEPARACION / COSTOS COJUNTOS
VALOR DE MERCADO
PV * CANT / COSTOS CONJ
Causa de los costos

Los costos son causados o generados por muchos factores que, a su vez, se interrelacionan entre sí
de manera compleja.
Para los autores, la Contabilidad Gerencial considera que el costo es básicamente función de una
sola causal: el volumen de producción. Ejs.:
 Costos Fijos y Costos Variables
 Costos Promedio y Costos Marginales
 Análisis de Punto de Equilibrio
 Relación costo-volumen-utilidad
 Presupuestos flexibles y margen de contribución
¿Qué causa el costo?

Factores humanos:
- Falta de entrenamiento y capacitación
- Curva de aprendizaje
- Falta de motivación y participación
Factores de capital:
- Fallas de mantenimiento
- Costo del tiempo (cuellos de botella)
- Inadecuada combinación de recursos
Factores de diseño y planeamiento:
- Fallas de diseño del proceso productivo
- Diversidad de productos
- Complejidad del proceso
Factores de materiales:
- Mala calidad de materia prima
- Inadecuada gestión de compras
- Producción en función de la demanda (JIT)
Las causas que se esconden en los tres elementos del costo son:
 M.P.: por ejemplo: la mala calidad que genera desperdicios, o también puede ser la
transformación de la M.P. por parte de operarios inexpertos, también causa desperdicios
anormales. Fallas en máquinas producen pérdidas de productos, roturas de envases (Ej.:
embotelladoras)
 MO: la improductividad oculta, la falta de capacitación, la inexperiencia, el humor y estado

de ánimo, conflictos salariales o gremiales, etc.
 CIP: también contienen causas: pensar si las tarifas de servicios están subsidiadas o
provienen de precios fijados por monopolios o la incidencia de impuestos que no pueden
tomarse como créditos fiscales y que se adicionan a la energía (eléctrica, gas, etc.), etc.
Un adecuado análisis de los causales de costos posibilita la adopción de cursos de acción que
permiten reducir los costos que van desde el diseño hasta la distribución de los productos.
Algunos de los factores que impulsan o causan costos, son: la cuantía de la inversión que se va a
realizar, el comportamiento de los costos, la experiencia acumulada, la extensión (grado de
integración), tecnología, es decir, los métodos a ser utilizados en la cadena de valor, y la
complejidad, o sea la amplitud de las líneas de productos ofrecidos a los clientes. Los causales de
costos se usan en el análisis de los costos para explicar las variaciones en los costos de cada
actividad de valor. son únicos ya sea por su diseño, por la prestación de un servicio, por la calidad,
etcétera.
Una vez que la empresa ha identificado su cadena de valores y diagnosticado los impulsadores
de costos de cada actividad de valor, puede ganar una ventaja competitiva sostenible, ya sea
controlando a los impulsadores mejor que sus competidores o reconfigurando la cadena de
valores para realizar efectivamente un análisis de los costos
La planeación estratégica incluye el análisis estratégico de los costos el cual se refiere al

posicionamiento y a la penetración potencial de los productos y de los servicios en el mercado. Los
administradores que comprenden la estructura de costos de su empresa tienen una ventaja
significativa sobre la competencia. El análisis estratégico de costos usa los datos de costos para
desarrollar estrategias superiores contemplando las posiciones probables de un nuevo
Y asi tenemos las causales de los costos:

CAUSALES BÁSICAS DE EJECUCIÓN U OPERATIVAS:
Se encuentran como mínimo las siguientes:
1. compromiso del grupo de trabajo,
2. gerencia de calidad total,
3. utilización de la capacidad,
4. eficiencia en la distribución de la planta,
5. configuración del producto, etc.
Causales estructurales:
1. Escala: Cuantía de la inversión a realizar en las áreas de fabricación, investigación, desarrollo y

recursos de marketing.
2. Extensión: Grado de integración vértical. La integración horizontal ésta más relacionada con la
escala.
3. Experiencia: Número de veces que en el pasado la empresa ha realizado lo que ahora esta
haciendo de nuevo.
4. Tecnología: Métodos tecnológicos utilizados en cada etapa de la cadena de valores de la

empresa.
5. Complejidad: Amplitud de la línea de productos o servicios que se ofrecerán a los clientes
Costos ocultos:
Costos de transacciones: son los relacionados con la operatoria formal de bienes, servicios, ideas e
información dentro de las empresas; entre empresas y entre empresas y clientes.
Se basa en tres aspectos claros:
 Relaciones con los clientes
 Innovación en los productos
 Infraestructura
Los costos ocultos se hacen presentes cuando las empresas, desconociendo la variabilidad
de estos tres conceptos.
FIN

Unidad 4 y 5costos 1 Dic 2023

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CLASE TEORICA C1 FINALES Y LIBRES 2021

UNIDAD IV- FUNCIONES DE DISTRIBUCIÓN, IMPOSITIVA Y FINANCIERA

1. Costos de comercialización La cadena de abastecimiento y los costos de logística.

Cumplir con los clientes de la

2. ¿Qué debo hacer en este proceso?

 Investigación de futuros clientes

3. ¿Cuáles son los Modos de ventas?

2- modifican los costos de comercialización

3-determinan cuestiones en lo referente a comercialización

4. ¿A qué se conoce como costos de comercialización?

5. Defina costo de comercialización:

6. ¿Cuál es el tratamiento que se les da a los costos de comercialización?

7. ¿Puede nombrar las características de los costos de comercialización?

 1-FALTA DE IDENTIFICACION TECNICA Y PRACTICA CON LOS OBJETOS DE COSTO

 1-OPORTUNIDAD.SE CONTEMPLAN EN ESQUEMAS DE PLANEAMIENTOS

_ No todas las líneas de productos requieren el mismo esfuerzo de los vendedores.

_ Tampoco el mismo consumo de materiales de empaque.

_ Ni la misma atención y/o esfuerzos del Departamento de créditos y cobranzas.

Gastos Controlables: Pueden ser manejados por el responsable del sector.

a- POR LÍNEA DE PRODUCTO:

 DISTRIBUIDORES EXCLUSIVOS O NO.

- POR IMPORTANCIA DE PEDIDOS:

TAMAÑO 1: de 0 a 1.000 unidades.

TAMAÑO 2: de 1.001 a 5.000 unidades.

TAMAÑO 3: de 5.001 a ……. unidades

d- POR CONDICIONES DE VENTAS:

No existe un mejor criterio, lo mejor es ver la mejor combinación de todo

11. ¿Por qué se debe clasificar los gastos de comercialización?

No todos los productos o líneas de productos requieren igual esfuerzo de ventas.

o El material de empaque puede no ser igual para todos los productos.

12. Diga cuales son las ventajas de clasificar dichos gastos

 Determinar % de incidencia de gts. de comercialización para establecer precios tentativos de

 Analizar las ventajas de un plan de publicidad.

 Analizar posibilidades de supresión o ampliación de líneas de productos.

 Detectar líneas donde el esfuerzo de ventas es superior al resto.

Empresas que no sean PYME Mediana Tramo I considerada Manufacturera o Micro y

NAC PROV MUN

DETALLE ES COSTO NO ES ES COSTO NO ES ES COSTO NO ES

➢ Circuito de materias primas y materiales:

1- Activos Corrientes (disponibilidades, créditos, bienes de cambio y otros)

16. Características del costo financiero:

• No hay uniformidad en el tratamiento del interés del capital propio invertido.

17. Tipos de interés:

EXPLÍCITOS: Establecidos expresamente en las condiciones de contratación de un crédito. •

18. Tipos de tasas:

• PASIVAS: Ingresos financieros por colocaciones de fondos excedentes en entidades

• NOMINAL: establecida explícita o implícitamente

• REAL: Es la Tasa de Interés Nominal Neta de Inflación.

19. Estado de resultados:

• En un rubro separado se deben exponer estos gastos financieros segregados.

20. ¿Qué dice la RT 17 sobre la activación de costos financieros?

CONDICIONES PARA ACTIVAR COSTOS FINANCIEROS: – El proceso de producción, por su

❖ Mejora la comunicación entre los mandos medios y la alta administración.

2. ¿Cuáles son las categorías de los costos de calidad?

❖ COSTOS DE FALLAS INTERNAS

• Evaluación del inventario

¿Cuál es origen de los costos de la no calidad?

¿Quiénes usan costos x órdenes?

Elementos necesarios o documentación completa

CLIENTE DATOS DE LA ORDEN INF PTADA

REQUISICION DE MATERIALES: en esta hoja se va a cargar la mp y md necesarios para la

REQUISICION DE MATERIALES Q CU CT N°ORDEN

BOLETA DE TIEMPO, DE TRABAJO O TARJETAS DE TIEMPO:

Boleta de tiempo Q TARIFA TOTAL OP N°