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PORTADA
EVIDENCIA 13

“Informe del plan de marketing”

EMPRESA DE CALZADO ESPECIALIZADO PARA BAILAR “D´RASO”

Realizado por:

Kelin Yuliana Gallo Ocampo

Mauricio Pérez
Yennifer Zarta Ramírez

Ficha: 1749829

Profesora:

Ana Maria Paez

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

17 de marzo de 2020
 2. INTRODUCCIÓN

Un plan de marketing implica la conjugación de elementos como el análisis de la

situación actual no solo de la compañía, sino también de la economía del país o
los países donde se distribuye el producto, además de un análisis minucioso de la
competencia y como poner a favor lo que se considera ellos tienen como
desventaja, en esta conjugación los objetivos deben de ser claros y concisos, así
se podrá diseñar un plan que, ubicado en tiempo real, potencializará los resultados
y traerá resultados eficaces en un mercado de constate evolución.

3. OBJETIVO GENERAL
Determinar si el diseño del plan de marketing es efectivo en la consolidación del
nuevo producto que D´raso quiere lanzar al mercado, mediante la realización del
plan de ventas y seguimiento del mismo.

4. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Realizar el plan de ventas, acorde a lo indicado en las guías

 Dar un seguimiento de las ventas a la empresa D`raso, según parámetros
dados.
 Generar estrategias de distribución para la empresa de calzado.
 Estructurar un e-commerce y red geográfica para D`raso.

5. PLAN DE VENTAS
Contacto con los clientes:

D´raso es una empresa que ha ido en crecimiento, con unos clientes potenciales,
un nicho de mercado ya establecido: bailarines, de todas las edades y en todos los
rangos de aprendizaje, esta empresa se ha ido expandiendo tanto, que ya tiene
canales de distribución en 7 ciudades de Colombia, además ya llegó a los
mercados de Argentina, Ecuador, Perú, Chile, Italia, España y Londres.

En este punto se tiene en cuenta la personalidad de los clientes: difícil, aberrante,

tímido, efusivo, entre otros y los comportamientos a la hora de comprar, que
generalmente en D´raso son compras especializadas, ya que se fabrican,
promocionan y venden productos específicos: Para bailar.

En D´raso el cliente se aborda para persuadirlo de los nuevos productos y

promociones por medio de correos masivos y cuando se trata de escuelas de
bailes, que realizan compras masivas: por medio de llamadas telefónicas. Cabe
resaltar que las redes sociales, en la actualidad juegan un papel trascendental en
la compañía, siendo grandes difusoras que atraen muchos clientes.

Características del producto y la venta:

FIGURA 1 1216M TACO ARTESANAL / TANGO - SALSA - BACHATA / MUJER

Diseños únicos que le permite a D´raso, ser pioneros en el calzado para baile, en
esta ocasión lanzando al mercado unas piezas de calzado más suaves, sutiles y
flexibles, para que las bailarinas se sientas más confiadas y seguras a la hora de
hacer giros o saltos.

TABLA 1: Valor comercial del producto específico-los aranceles, fletes y demás impuestos, los
asume el comprador.

Valor por unidad: $123.000 unidad U.S: 55 unidad

detal

$96.000 al por mayor Colombia U.S 46 por mayor exterior

Deterioro físico: Son piezas de alta calidad diseñadas para durar entre 2 y 4 años,
todo depende del uso del cliente.

Grado de complejidad técnica: Son piezas delicadas, se entregan con un empaque

especial para estar más protegidas.

Dimensiones y peso del producto: Esta pieza en especial, es ultraliviana, por ello
es un calzado tan llamativo para las bailarinas. Pesa entre 200 y 250 g.

Servicio de postventa: Como valor agregado, la compañía implemente este nuevo

mecanismo, llamando a los clientes que adquieren el producto para hacer un
seguimiento especial sobre cómo se han sentido con este nuevo producto.

Comunicación verbal y no verbal:

En D´raso es muy importante la calidad humana, aquella que se proyecta desde la

organización interna, sus directivos Robiro y Sandra, dentro su título de dueños y
jefes, tratan de sostener una relación directa y familiar con sus empleados, donde
ellos, tengan la confianza de exponer sus argumentos ante cualquier situación.

Con su grupo de asesores se dictan dos veces al año capacitaciones que los
direcciones a la mejor atención de sus clientes, predominando la mejor
disposición, empoderamiento del producto y sobre todo con la visión de brindar la
mejor experiencia a sus compradores. Se tiene como lema en D´raso que “la
disposición, es la que abre o cierra la puerta a los clientes bien sea, fidelizados o
nuevos.”

Tipos de ventas:

Para la empresa D`raso es muy importante manejar diferentes métodos de ventas

para todo tipo de clientes y sus facilidades de acceder a nuestros productos, por
tal razón la empresa maneja los dos tipos principales de venta en su metodología
estructural.
Venta a Distancia: mediante la pagina web todo tipo de clientes, o persona en
general puede entrar a la pagina web y ver los productos que ofrecemos y las
facilidades de pago para envió de mercancía. Pagina web
https://www.drasocalzado.com/
Venta personal interna: la manera clásica y mas eficiente de poder brindar el mejor
servicio a cada uno de los clientes o visitantes que pasan por nuestro
establecimiento, es atreves de nuestro punto de venta central, en donde esta la
fabrica y el lugar de venta mas grande de la empresa. Prado centro Medellín: Calle
66 # 48A-100
Gestión del plan de ventas:

La cuantificación y cualificación del volumen de ventas estimado en una empresa

para la oferta que tienen nuestros clientes, requieren de unas características
especiales de registro que permite llevar un gran control de los productos a ofertar.

Perfil del cliente D´raso

En el cliente de D´raso hay un común denominador: el baile, “todos los practican

por hobbie o profesión”.

TABLA 2 Perfil del cliente

Frecuencia de compra profesión: cada 6 meses inversión: $170.000 a $600.000

Frecuencia de compra hobbie: cada 1 año inversión: $200.000 a $300.000

¿Qué compra? Pares de zapatos para bailar

Verificación del cumplimiento del Plan de ventas

TABLA 3 Plan de ventas

Plan de ventas segundo trimestre 2020 D´Raso

Concepto Abril Mayo Junio
Contactos 280 520 620
Ratio ventas % 30% 40% 50%
Ventas 84 208 310
Precio Promedio 165.000 165.000 165.000
Venta bruta 13.860.000 34.320.000 51.150.000
*Este plan de ventas se precisa, teniendo en cuenta que en mayo se celebra el día
de las madres y muchas de las bailarinas son madres y en junio comienzan
grandes festivales vacacionales de tango y salsa a nivel nacional e internacional.

Utilización de software para la gestión de las ventas

Software: en la gestión de ventas intervendrá el software: Dynamic 365 Marketing

Recepción y entrega de pedidos

Recepción: Pagina web: https://www.drasocalzado.com/

Punto de venta: Prado centro Medellín: Calle 66 # 48A-100.
Líneas de atención telefónicas: 57(4)3222402
Whatsaap: (57)3136214425
Redes sociales:

https://www.instagram.com/drasocalzado_oficial/
https://www.facebook.com/dr
aso.calzadoexclusivo

Entregas:

Personalmente en el punto de venta

Envíos nacionales: Coordinadora Mercantil e interrapidismo
Envíos Internacionales: DHL

Tecnología para la gestión de pedidos:

El manejo de las tecnologías en la gestión de pedidos para cualquier empresa es

tan importante como la misma calidad del producto, por ende, la implementación
de tecnologías de computación, entre las cuales, se destaca el EDI (Electronic
Data Interchange) y la VAN (Valué Added Network), no solo se puede transmitir la
información de pedidos y estado del pedido instantáneamente a una base de
datos, sino que se reduce el consumo de papel.
La implementación de tecnología EDI es la que mejor se ajusta a la necesidad de
la empresa por los grandes volúmenes de venta al extranjero, este tipo de
elementos brinda la opción de compras y facturas a través de un mensaje
electrónico digital al poseer toda la información relevante que tendría en papel.

Normas ISO en la venta y la distribución:

Para tener un grado de control mayor en calidad y eficiencia, la empresa se rige
mediante las siguientes certificaciones de control de calidad exigidas por el
estado.

• Certificación Normas ISO 9001

• Certificación Sistema de Gestión de Seguridad para la Cadena de Suministro
ISO 28000

Nivel de servicio al cliente:

El servicio al cliente es una de las grandes políticas de funcionamiento que posee

D’raso, por eso el cumplimiento del este se representa de la siguiente manera.

ANTES DE LA VENTA:
Atencion al cliente.
Estimulacion de servicio.
Cortesia con el visitantes .
DESPUÈS DE LA VENTA :
DURANTE LA VENTA:
Servicio pos venta.
Aclaracion de dudas.
Reparaciones dudas y
Informacion clara.
manejo tecnico .
Colaboracion con el cliente
Seguimiento del producto.
Facilidades de pago y
Instrucciones de cuidado y
transporte.
mantenimiento.

FIGURA 2. Procesos para mejorar el nivel de servicio

EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA FUERZA DE VENTAS

En la actualidad D´raso cuenta con un equipo de 4 vendedoras, que se rotan entre

el Punto de ventas, Atención a canales virtuales y visitas. Según el plan de ventas
anteriormente establecido, se divide en partes iguales la meta, verificándose
mensualmente, quien tenga mayores ventas, tiene una bonificación del 20% de su
salario. Ellas constantemente se motivan y se capacitan, según como sea el
cambio y el comportamiento de los mercados y sus tendencias.

6. PLAN DE SEGUIMIENTO DE LAS VENTAS

D´raso tiene como objetivo para el seguimiento a las ventas evaluar el desarrollo
de la ejecución de un plan de marketing para dar cumplimiento de metas y
objetivos que se tienen dentro de la empresa
De esta manera desarrollaremos uno por cada área de D´raso, tenemos claro que
para ello debemos tener la proyección y seguimiento en un plan desarrollado por
escrito en la que tenemos en cuenta las ventas de los productos y las metas
trazadas en unos tiempos establecidos.

MONITOREO DEL COMPORTAMIENTO DE COMPRA

FACTORES EXTERNOS E INTERNOS DE LA COMPRA
 FACTORES INTERNOS DE D´RASO

Motivación: D´raso e nuestros bailarines atreves de los años, ya que buscamos que
nuestros clientes sientan al ponerse sus zapatos y bailar que estamos en la pista de
baile con ellos.

Percepción: En nuestra empresa hemos logrado llegar a nuestros clientes por medio
de nuestros diseños exclusivos, por ello nuestra imagen y la de nuestra compañía ha
marcado la diferencia en nuestro nicho de mercado de calzado para baile.

Experiencia: A través de nuestros productos, el amor y la dedicación de cada una de

nuestras creaciones son elaboraciones a mano que muestran a nuestros clientes que
no solo se llevan un par de zapatos, sino que llevan una empresa que baila con ellos
por ello la mayoría de nuestros clientes se fidelizan con nosotros.

Características personales: Nuestros productos están enfocados a personas de

todos los niveles socio-económicos ya que nuestros productos son accesibles a
nuestro comprador, de la misma manera vendemos para edades que oscilan entre los
3 años y los 99 años de edad

Actitudes: Nuestra compañía está enfocada en la mejora continua y estamos

fortaleciendo nuestra venta por catálogo en nuestra página web, sabemos que
debemos mejorar nuestro tiempo de respuesta y nuestra interacción con el cliente las
24 horas del día.

LOS FACTORES EXTERNOS

Tecnología: Somos una empresa en pleno pico de desarrollo tecnológicamente
nos estamos fortaleciendo en las nuevas tendencias de marketing digital, para el
ahorro de tiempo, dinero de publicidad y mayor cobertura nacional e
internacional abarcando el mercado de una manera más profunda.

Entorno Económico: Sabemos que en la actualidad desarrollar un producto de

impacto y que permanezca en el mercado es complicado por ellos D´raso tiene
como prioridad llegar a ser una empresa líder en el calzado exclusivo para baile,
por ello manejamos precios accesibles, un producto que es necesario en nuestro
campo de desarrollo y una calidad que hace que sea un producto duradero y
con clientes satisfechos que vuelven a la adquisición del mismo producto.

Entorno Cultural: Nuestra empresa está constituida desde raíces de bailarines

es por ello que sabemos que le ofrecemos a nuestros clientes y lo que
necesitan; Su suavidad, flexibilidad, confort y peso liviano le permite realizar con
más facilidad sus movimientos de pivote, giros, Rotación, empeine, saltos entre
otros movimientos. Sabemos lo importante que es para ellos sentirse bien a la
hora de bailar, nuestro equipo de trabajo está siempre comprometido a dar lo
mejor para cumplir sus expectativas

Entorno Social: D´raso maneja en su única punto de venta directa en Medellin,

vendedores capacitados para nuestro tipo de cliente, creamos el producto
dependiendo la necesidad del cliente y eso mismo trasmite nuestros vendedor
llenando las expectativas del posible comprador casi en un 80%, nuestros
diseños toman forma viva en la pista de baile por ellos confiamos en nuestro
producto y por ello rigurosamente estudiamos junto con nuestros vendedores
para llenar los vacíos de nuestros clientes.

Entorno Político Y Legal: Somos una empresa legalmente constituida que

busca regular junto con el estado los derechos del consumidor en cuanto a
precios y promociones, haciendo una sana competencia dentro de nuestro
nicho de mercado.

Métodos y técnicas psicológicas de análisis del consumidor

D´raso maneja una técnica psicológica de análisis del consumidor psicoanalítica

basada en las experiencias de nuestros clientes y lo que pueden llegar a necesitar
a la hora de bailar, impulsamos nuestros productos y hacemos que el cliente
sienta la necesidad de obtenerlos y hacemos saber al cliente que un zapato D’raso
es un elemento que puede hacer toda la diferencia ya que Los zapatos de baile
son complementos que no pasan desapercibidos a la hora de bailar, al punto que
definen su propio estilo por ellos escogen nuestro producto.

Monitoreo del producto o servicio

D`raso venta de zapatos para baile manejamos el marketing como principal

estrategia la migración del valor, que (Slywotzky, 1997) afirma que “la migración
del valor consiste en el desplazamiento de la rentabilidad y el valor de mercado de
una empresa a otra dentro de un mismo sector”. Por medio de esta podemos tener
en cuenta la opinión de nuestros clientes y nuestra competencia para la
elaboración de nuevos productos que nos hacen fortalecernos en el nicho de
mercado de calzado para baile.

EVALUACIÓN DE LOS PRODUCTOS

TÉRMINO DEFINICIÓN

NÚCLEO Nuestros zapatos son diseñados

especialmente para bailar; Su suavidad,
flexibilidad, confort y peso liviano le permite
realizar con más facilidad sus movimientos de
pivote, giros, Rotación, empeine, saltos entre
otros movimientos.
CALIDAD En nuestros zapatos D'Raso es fundamental
que todas sus costuras sean resistentes y que
todas sus piezas sean reforzadas, para
garantizar que los zapatos entre saltos y
movimientos absorban golpes y energía sin
que se rompan; eso sí, sin perder la
comodidad y flexibilidad que brinda nuestra
marca.
PRECIO Los productos D'Raso, maneja sus precios
dependiendo la necesidad del cliente, en
nuestros catálogos ofrecemos productos
desde $55.000 a $420.000, pero el precio
varía depende a la solicitud de cada cliente
ENVASE Es caja resistente, que no solo es para
empacar sino también para guardar y proteger
las piezas de calzado; en el costado superior
se especifica: referencia, talla, color,
materiales de la pieza de calzado, lleva la
marca la empresa impresa en la parte
superior de la misma.
DISEÑO, FORMA Y TAMAÑO El producto es diseñado dependiendo de las
necesidades del cliente, es por ellos que cada
producto es creado con especificaciones y
 gustos diferentes.
MARCAS Y NOMBRES Nuestra empresa trabaja baja su misma marca
D'Raso, calzado exclusivo para baile
SERVICIO D´Raso se caracteriza de los demas e se ha
caracterizado por conservar hábitos
artesanales con los cuales se fabricaban los
zapatos antiguamente; fabricando uno a uno y
para cada cliente zapatos de danza con
diseños exclusivos evolucionado en calidad y
funcionalidad del producto.
IMAGEN DEL PRODUCTO Buscamos satisfacer las necesidades de un
público exigente que requiere productos
atractivos, cómodos y seguros, además
innovadores en diseños y materiales de
calidad por ello, resaltamos en cada pequeño
detalle del pedido
IMAGEN DE LA EMPRESA D´Raso lleva consigo una imagen de
competitividad en los procesos; con el
propósito de inspirar confianza a nuestros
clientes, generar empleo y brindar una
oportunidad de negocio a nivel mundial.

MONITOREO DEL EQUIPO DE VENTAS

Sabemos que para cumplir a cabalidad el plan de marketing es necesario la

fijación de plazos y metas establecidas por la compañía y hacerlas de pleno
conocimiento a cada una de las áreas de la compañía es por eso que D’raso hizo
la fijación de las mismas de la siguiente manera para ver su funcionamiento

AREA DE MERCADEO Y VENTAS

INDICADOR OBJETIVO ESTRUCTURA TIEMPO
VENTAS POR Aumentar el Aumento de publicidad y 30 días
UNIDAD Y VENTAS índice de ventas descuentos a proveedores y
TOTALES mensuales distribuidores por la compra de
los productos de D´raso
CUMPLIMIENTO DE Lograr que D´raso Obtener frutos del plan de 30 días
METAS sea una empresa marketing establecido dentro de
100% activa en el la organización
calzado exclusivo
para baile
AREA DE GESTION HUMANA

INDICADOR OBJETIVO ESTRUCTURA TIEMPO

 CAPACITACIÓN Aumentar las habilidades D´raso plantea la 90 días
DE PERSONAL y capacitación de del realización de capacitaciones
personal área comercial y permanentes al personal
productiva para lograr Se incentivara al personal
aumento en ventas y para lograr mayor motivación
desarrollo de producción por parte del mismo
de mejor calidad

Bases de evaluación cuantitativa

Medidas de entradas (esfuerzos) Medidas de salida (resultados)

Se verá reflejado en el aumento de las ventas

Número de exhibiciones realizadas o en el punto directo de la compañía, que
impulsaremos a la calidad y el acaparamiento de
capacitaciones a clientes
nuevos clientes.

Consideraciones legales y éticas en las ventas

Somos D´Raso una empresa constituida legalmente bajo Registro mercantil No

……….. .. Estamos comprometidos con la estabilidad, buenas condiciones
laborales de nuestros empleados; y con nuestros clientes, estamos
comprometidos a ofrecer un producto y servicio de la mejor calidad.

7. ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN
D’raso está basada en su sistema de distribución directa, que se lleva por medio
de dos canales de intervención los cuales cada uno de ellos se unifican para
fortalecer el plan de marketing asociado a los planes de crecimiento, disminución
de los costos en la operación, mejor ámbito laboral para cada uno de los
empleados, como resultado final la satisfacción continua del cliente. Estas dos
son:
DISTRIBUCIÓN DIRECTA:
 La realizamos a través de nuestro punto de venta ubicado en la cuidad de
Medellin, en donde se encuentran vendedores capacitados para llegar al
cliente.

 A través de nuestra página web:

https://www.drasocalzado.com/pedidos/es/31-catalogo, se puede realizar de
igual manera la compra de los productos de nuestro catálogo.
Para ello fijamos objetivos de distribución como:
  Fijar nuestros esfuerzos en nuestra página web, ya que es la mejor manera
de abarcar el mercado no solo nacional sino internacional, de esta manera
el crecimiento de la marca será fijado en un nicho de mercado más grande
y tendremos menos posibilidades de disminución de ventas en las épocas
de año cuando el producto no está en su pico de ventas.
 Disminución de tiempos de distribución hacia el cliente final, para
aumentar la satisfacción del cliente.

POLÍTICAS DE DISTRIBUCIÓN
En nuestra empresa D’raso majemos dos tipos de políticas que son las exclusivas
en las cuales distribuimos nuestros productos a nuestro punto principal a las
escuelas de bailes y las selectivas que se basan en nuestros clientes por medio
de la página web y nuestro punto de venta directo para sus diseños exclusivos.

TIPOS DE DISTRIBUCIÓN
Para nuestro aspecto manejamos el claro de análisis, nuestro tipo de distribución
con establecimiento ya que se basa el contacto directo con el cliente minoritario y
mayoritario dependiendo del tipo de venta a realizar:
Por ellos nos distribuimos por medio de nuestro punto de venta directo que es una
tienda de venta exclusiva de zapatos para bailes, en donde se puede encontrar su
punto de fabricación en el mismo lugar y sin duda abastece las necesidades del
cliente.

ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN

PROCESAMIENTO DE PEDIDOS: se realizan por medio de facturas de venta y
de cobro por internet.
CONTROL DE INVENTARIOS: se realiza desde el punto de venta directo, con el
buscamos la entrega oportuna al cliente, la compra adecuada de los insumos y
productividad en los tiempos establecidos para el consumidor.
UBICACIÓN Y ALMACENAMIENTO DEL INVENTARIO: D’raso maneja
una bodega para los productos para tener en claro la cantidad precisa de cada
uno de ellos, y con ellos en el momento su distribución sea más ágil y oportuna.
MANEJO DE MATERIALES: D’raso maneja una bodega dentro de su planta de
procesamiento en donde cada uno de los producto que ingresan o salen de ella
tiene su respectivo inventario, igual que las ventas en el exterior son realizadas
por medio de la compañía Servientrega.
TRANSPORTACIÓN: D’raso para las ventas por pedidos en Medellin posee un
vehiculo de su propiedad, además majemos la transportación intermodal en
alianza con la empresa Servientrega para los pedidos nacionales e
internacionales.

ESTRATEGIAS DE PRESIÓN: Estrategia “Push”

D´raso se concentra en esta estrategia a la hora de definir su sistema de
comunicación en la distribución estratégica de ventas ya que, a través de sus
intermediarios mayoristas y detales, se dispara y se da a conocer más el producto,
lo que significa que realizando un trabajo conjunto entre D´raso, sus distribuidores
y puntos de venta se consolidan los puntos de equilibrio de la empresa. Así
entonces, se desarrolla la estrategia de la siguiente manera:
Relaciones públicas: con una atención atenta, directa, cordial con un
acompañamiento continuo que tiene como finalidad enamorar al cliente de la
marca, fidelizarlos hasta que D´raso haga parte de su cotidianidad.
Promoción en ventas: D´raso es un calzado exclusivo para baile y aunque no
lanza muchas promociones porque su calzado es personalizado; si trata de tener
por lo menos una promoción vigente al mes. Dentro de las que más usa la
empresa, son:
• Promoción el lugar de ventas: descuentos especiales en el punto de venta
• Premios a la fidelidad: por cada 5 piezas de calzado acumulados en 6
meses, recibe un extra flexible para práctica.
PLAN DE SEGUIMIENTO A LAS VENTAS
D´raso tiene como objetivo para el seguimiento a las ventas evaluar el desarrollo
de la ejecución de un plan de marketing para dar cumplimiento de metas y
objetivos que se tienen dentro de la empresa
De esta manera desarrollaremos uno por cada área de D´raso
Tenemos claro que para ello debemos tener la proyección y seguimiento en un
plan desallorado por escrito en la que tenemos en cuenta las ventas de los
productos y las metas trazadas:

AREA DE MERCADEO Y VENTAS

INDICADOR OBJETIVO ESTRUCTURA TIEMPO

VENTAS POR Aumentar el Aumento de publicidad y 30 días

UNIDAD Y VENTAS índice de ventas descuentos a proveedores y
TOTALES mensuales distribuidores por la compra de
los productos de D´raso
CUMPLIMIENTO DE Lograr que D´raso Obtener frutos del plan de 30 días
METAS sea una empresa marketing establecido dentro de
100% activa en el la organización
calzado exclusivo
para baile

AREA DE GESTION HUMANA

INDICADOR OBJETIVO ESTRUCTURA TIEMPO

Aumentar las D´raso plantea la 90 días

habilidades y realización de
capacitación de del capacitaciones permanentes
personal área comercial al personal
y productiva para lograr Se incentivara al personal
aumento en ventas y para lograr mayor
 desarrollo de motivación por parte del
producción de mejor mismo
calidad

PLAN DE VENTAS
PLAN DE VENTAS TRIMESTRAL DE D´RASO
Concepto Junio Julio Agosto

Unidades 120 145 170

Precio de venta por 86.000 86.000 86.000
unidad modelo
unico
Total 10.320.000 12.470.000 14.620.000
D”rasso maneja tres tipos de distribución:

DISTRIBUCIÓN DE MARKETING POR MEDIO DE MEDIOS DIGITALES

Para ello considereramos que las redes sociales, el Email al igual que los
anuncios digitales son las mejores tendencias del marketing digital en estos
momentos; las redes sociales son un canal eficaz para la propagación de
contenidos, algunas de las redes más utilizadas son: }
Facebook, Twitter. Como lo es Facebook, Twitter, han influido en las ventas, ya
que son un medio de interés de toda la comunidad y un medio para hacer que los
clientes conozcan las ofertas y novedades de la empresa.
El contenido de la página estará a cargo de nosotros mismos gestionando
imágenes, publicaciones ventas y pedidosa nivel nacional e internacional.

DISTRIBUCION PUNTOS DE VENTA

Manejamos un punto de Venta Directa que es  la comercialización de bienes de
consumo y servicios directamente a los consumidores, mediante el contacto
personal de nuestros vendedores , a nuestros clientes quien se enfocan en el
pedido y cada uno de los detalles para la satisfaccion del product final y la entrega.