TOMA DE DECISIONES EN EL

DISEÑO DE LOS PROCESOS

 TIPOS DE DISEÑOS DE PROCESOS

• Enfocado al producto: los departamentos de producción están

organizados de acuerdo con el tipo de producto / servicio que
se está elaborando (línea de producción)
• Enfocado al proceso: las operaciones se agrupan según los
tipos de procesos (producción intermitente o taller de tareas)
• Proyecto: cada unidad de estos productos se elabora como
un solo artículo
• Manufactura celular: agrupa en familias o en grupos, piezas
que reúnen características similares
 DECISION ENTRE ALTERNATIVAS DE
PROCESAMIENTO
Factores a considerar:
• Tamaño de los lotes y diversidad de los productos
• Necesidades de capital
• Análisis Económico:
– Funciones de costo de alternativas de producción
– Concepto de apalancamiento operacional
– Análisis de punto de equilibrio
– Análisis Financiero
 DECISIÓN ENTRE ALTERNATIVAS DE PROCESAMIENTO
Tamaño del lote

A
El tipo de diseño de proceso dependerá de la diversidad
Sistemas
dedicados de los productos y del tamaño de los lotes
enfocados
al producto

Sistemas por
lotes enfocados
al producto

C
Manufactura celular

D
Talleres de tareas enfocados a
los procesos

Número de diseño de productos

 DECISIÓN ENTRE ALTERNATIVAS DE PROCESAMIENTO
Evoluciones de las estrategias de posicionamiento para un producto: ciclo de vida del proceso

Ventas Madurez

Declinación
Productos muy
estandarizados,
volúmenes muy
elevados, producción
Productos enfocados al
estandarizados, producto, para el
Crecimiento volúmenes elevados, inventario,
líneas de producción producción continua
enfocados al
producto, producción
para el inventario,
lotes grandes
Productos
ligeramente
estandarizados,
Introducción volúmenes bajos
enfocados a los
procesos, hechos
según pedidos,
lotes pequeños
Productos sobre
pedidos,
volúmenes muy
bajos enfocados
en los procesos,
lotes muy
pequeños
Etapas del ciclo de vida del producto
Posicionamiento del sistema de producción

Tipo de diseño Sobre Pedido

del producto
Producto estándar

Tipo de
Proceso de Enfocados a los procesos
Producción
Enfocados al producto (flujo lineal)

Política de Producir para inventario

Inventario
Prod.Terminados Producir por pedido

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 DECISION ENTRE ALTERNATIVAS DE
PROCESAMIENTO
Factores a considerar:
• Tamaño de los lotes y diversidad de los productos
• Necesidades de capital
• Análisis Económico:
– Funciones de costo de alternativas de producción
– Concepto de apalancamiento operacional
– Análisis de punto de equilibrio
– Análisis Financiero
 FUNCIONES DE COSTO DE ALTERNATIVAS DE
PROCESAMIENTO

s
ea
r
l ula

r
e

Ta
Costo Anual de aC
tur

e
fac

rd
Producción n u
Ma automatizada

le
(pesos) e nsa m b le

l
Línea d e

Ta
2.250.000

CT = CF + v . Q
1.110.000

500.000

100.000 250.000 Unidades producidas anualmente

 DECISION ENTRE ALTERNATIVAS DE
PROCESAMIENTO
Factores a considerar:
• Tamaño de los lotes y diversidad de los productos
• Necesidades de capital
• Análisis Económico:
– Funciones de costo de alternativas de producción
– Concepto de apalancamiento operacional
– Análisis de punto de equilibrio
– Análisis Financiero
 CONCEPTO DE APALANCAMIENTO OPERACIONAL
Q )
p.
=
T
(I
s
ta
r v
re as
Ingresos y Costos po eT
a
s
Anual (pesos) es
o rd
r ll e
g Ta
In
a mb le automatizada
ns
Línea de e

2.250.000

CT = CF + v . Q

500.000

A B
Unidades producidas anualmente
ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO: DEFINICIONES
DE VARIABLES Y FORMULAS
VARIABLES

p = precio de venta unitario

v = costo variable unitario
c = contribución unitaria
Q = unidades producidas y vendidas por período
CF = costos fijos por período
CVT = costos variables totales por período
CT = costos totales por período
IT = ingresos totales por período
C = contribución por período
U = utilidad por período
DEFINICIONES DE VARIABLES Y FORMULAS PARA EL
ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO
FORMULAS:
IT = p.Q
c=p-v
CT = CF + CVT
CVT = v.Q
C = IT - CVT
U = IT – CT
U = p.Q – (CF + v.Q)
C = IT - CVY
Q = U + CF
p-v
En el punto de equilibrio U = 0 => Qe = CF .
p-v
 PUNTO DE EQUILIBRIO
t as
o rv
o sp o tal
Pesos es oT
gr st
In Co

500.000

Q e Uds producidas anualmente