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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PRIVADO CIBERTEC

DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERAS PROFESIONALES

PLAN DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN APLICADA

ESCUELA : Gestión y Negocios


CARRERA : Todas
CURSO : 2227 Plan de Negocios
SEMESTRE : 2023
CICLO : Sexto

1. FUNDAMENTACIÓN

El curso de Plan de Negocios busca desarrollar las habilidades para generar ideas de negocios innovadoras y
elaborar un plan de negocio; con alto contenido tecnológico, digital, ecológico y social; demos-
trando conocimientos de metodología y técnicas en las diferentes etapas de elaboración del plan e in-
tegrar y aplicar a su idea de negocio los conceptos aprendidos en los ciclos anteriores, de una forma
integral.

2. OBJETIVO

• Al finalizar el curso el alumno propone una idea de producto (bien o servicio) innovador y eva-
luar su viabilidad bajo el es- quema de un plan de negocio.
• Al finalizar el curso el alumno trabaja en equipo de manera productiva.
• Al finalizar el curso el alumno aplica de forma integrada y práctica, los conceptos de administra-
ción, marketing, operaciones y finanzas aprendidos en los ciclos anteriores.

3. INTEGRANTES POR GRUPO

Los equipos se formarán libremente, a más tardar la CUARTA SESIÓN de clases, bajo la
responsabilidad de los(as) alumnos(as), quienes se organizarán para elegir un coordinador. El
coordinador del equipo tendrá la responsabilidad de enviar vía correo electrónico la lista de los(as)
integrantes al profesor del curso.

Las reglas sugeridas para la formación del grupo son:

• Cada equipo será integrado por un máximo de 4 alumnos y mínimo de 3.


• Cada equipo elegirá su respectivo coordinador, el cual será responsable de la correcta
presentación del proyecto.
• El equipo constituido se mantendrá hasta el final del ciclo, y no se admitirán cambios de
integrantes ni de producto/servicio por ningún motivo después de la sexta semana.

4. ESPECIFICACIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO

Los equipos de trabajo deberán tener en cuenta que se deben aplicar y desarrollar los siguientes proce-
sos metodológicos:

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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

• Establecer un modelo de negocios para el Plan de Negocios, priorizando el enfoque


tecnológico, digital, ecológico y social

• La metodología Design Thinking, la cual contribuirá en la elección de un producto/servicio


innovador.

• Las técnicas de investigación y análisis, permitirá ahondar en el desarrollo del pensamiento


crítico durante este el proceso de elaboración del Plan de Negocios.

• Las técnicas de factibilidad financiera determinarán la viabilidad del Plan de Negocios en


este aspecto.

• El Plan de Negocios, contempla los puntos clave que permitirán la organización del equipo,
y el desarrollo y ordenamiento del tema.

Al finalizar el proyecto, los equipos deberán entregar un CD o DVD con la información especificada
en el punto No. 7 del presente documento (no se aceptará material impreso).

5. ESTRUCTURA DEL PROYECTO

En este acápite se detalla lo que los alumnos deben presentar como sustento del desarrollo del
proyecto:

5.1. Resumen:
Breve descripción del negocio, considerando los siguientes elementos:
• Modelo de negocio adoptado.
• Producto/servicio ofrecido y su ventaja diferencial (desarrollado a través de la
metodología Design Thinking).
• Misión y Visión del Plan de Negocios.
• Promotores(as) del emprendimiento.
• Inversión inicial y rentabilidad esperada.

5.2. Introducción
Los objetivos (cualitativos) que se pretenden alcanzar con el Plan de Negocios y el impacto de estos
en el entorno en que se aplicará.

5.3. Diagnóstico
Con el fin de identificar una oportunidad de mejora en un determinado contexto o situación
problemática, el equipo de alumnos deberá desarrollar los siguientes aspectos:

• Análisis PESTEC utilizando, al menos tres de las cinco variables (Social, Económica, Política,
Tecnológica y Ecológica) participantes en dicha realidad.

• Presentar fuentes secundarias (estadísticas, legales, noticiosas, páginas Web, etc.)


proveniente de fuentes confiables, relacionada al contexto o situación problemática a fin
de determinar las oportunidades de mejora que la misma ofrece, así como de las amenazas
que pudieran agravarla.

• Investigación de mercado (público objetivo), considerando la presentación del


cuestionario de la encuesta (como fuente de información primaria) y los resultados de su
aplicación.

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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

• Elaborar la matriz FODA, considerando 3 elementos por cada variable de la matriz.

• Establecer al menos tres estrategias para alcanzar los objetivos de la idea de negocio
propuesta.

Toda fuente de información utilizada en el análisis deberá ser citadas en notas de pie de página.

5.4. Objetivos
Se enumeran los objetivos del proyecto elaborado. Se deben plantear al menos dos objetivos que
deben cumplir con los criterios SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, a Tiempo).
Dichos objetivos pueden referirse a: Ventas, utilidad, rentabilidad, satisfacción del cliente,
participación de mercado, entre otros.

OBJ 1.-
OBJ 2.-

5.5. Justificación del Proyecto


El grupo deberá justificar la aplicabilidad del proyecto señalando el aporte o impacto en las
empresas, personas o sociedad de tal manera que quede evidenciado cómo su solución contribuye
positivamente en la mejora de algún proceso o necesidad.

Igualmente, se debe enunciar quiénes son los beneficiarios del proyecto, considerando que los
beneficiarios pueden ser directos e indirectos.

Los beneficiarios directos son aquellos que participarán directamente en el proyecto, y, por
consiguiente, se beneficiarán de su implementación. Estas son las personas que usarán el producto
del proyecto, los desarrolladores del proyecto, los proveedores de materia prima u otros bienes y
servicios.

Los beneficiarios indirectos son, con frecuencia, pero no siempre, las personas que se encuentran
en el interior de la zona de influencia del proyecto y que se ven impactadas por el uso de este.

5.6. Definición y alcance


Se debe explicar el funcionamiento, lógica y/o diseño del proyecto desarrollado y su alcance.
Asimismo, listar y explicar la documentación entregada que sustenta el correcto desarrollo del
proyecto según la especificación y alcance del proyecto.

Deberá considerar, los siguientes aspectos:

• Inversión inicial.
• Proceso de elaboración del producto/servicio elegido.
• Proyección de Estado de Resultado, Flujo de Caja y Balance (tres años).
• COK y WACC del Plan de Negocios.
• VAN y TIR del Plan de Negocios.

5.7. Productos y entregables


Presenta CD considerando los documentos indicados en punto No. 7.

5.8. Conclusiones
Principales hallazgos y conclusiones de los alumnos en relación con la pertinencia y/o impacto de
su proyecto sobre la oportunidad de mejora en el contexto elegido. Deben ser tres conclusiones
como máximo.

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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

5.9. Recomendaciones
Principales recomendaciones para quienes intenten desarrollar un proyecto similar para la misma
oportunidad de mejora o en el mismo contexto. Deben ser tres recomendaciones como máximo.

5.10. Glosario
Listado de términos técnicos o nuevos que requieren definición.

5.11. Bibliografía
Listado de material bibliográfico consultado.

5.12. Anexos
Material complementario que permite ampliar la comprensión del proyecto mismo.

6. FORMATO DEL INFORME DEL PROYECTO (DIGITAL)

6.1. Configuración de páginas


Hoja tamaño A4, con márgenes superior e inferior 3 cms, derecho e izquierdo 2.5 cms.

6.2. Tipo de letra


Los textos deben ir en letra Arial 11 puntos en interlineado simple.

6.3. Carátula
• Título del proyecto (centrado),
• Nombre del curso (centrado),
• Nombre del profesor (centrado),
• Ciclo, aula y semestre (centrado),
• Nombre del coordinador del grupo (justificado al margen izquierdo),
• Nombre de los integrantes del grupo (justificado al margen izquierdo).

7. FORMATO DE ENTREGA (DIGITAL)

7.1. Elementos a incluir


• El informe del proyecto completo en formato editable (en formato *.doc)
• Todos los desarrollos realizados durante el proyecto (simulaciones, circuitos, planos,
mapas, prototipos, etc.)
• Presentación para la exposición del proyecto (en formato *.ppt)

7.2. Presentación
• En una carpeta (Folder).

8. AVANCE Y PRESENTACION FINAL

8.1. Calificación del Avance del Proyecto


• Semana : 10
• Contenido : El proyecto deberá tener un avance de al menos 50%
• Presentación : Sustentación grupal en clase
• Calificación : 20 puntos

8.2. Calificación Final del Proyecto


• Semana : 15

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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

• Contenido : El proyecto deberá estar concluido al 100%


• Presentación : Sustentación grupal en clase
• Calificación : 20 puntos (60% Informe + 40% Sustentación)

9. RÚBRICA PARA EL PROYECTO

9.1. Calificación del Informe del Proyecto

El Informe de Proyecto tiene un peso de 60% de la nota final del proyecto (SP1)

Criterios Escala de Calificación


PARTE FORMAL – 08 PUNTOS
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Diagnóstico Realiza el análisis
Realiza el análisis PESTEC y No realiza el análisis
(Análisis PESTEC, pero su
lo desarrolla con el PESTEC o lo realiza sin
PESTEC) justificación es muy
respectivos sustento en coherencia con el
(2.0 puntos) general o no adjunta
evidencias. proyecto realizado.
evidencias.
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Se presentan objetivos
Se presentan objetivos No presenta objetivos o
Objetivos de acuerdo con el
coherentes con el proyecto los plantea, pero no son
(2.0 puntos) proyecto, pero no
y que cumplen los criterios coherentes con el
cumplen los criterios
SMART proyecto
SMART
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Justifica el proyecto
Justifica el proyecto
Justificación evidenciando el aporte o
evidenciando el aporte
del proyecto impacto en las empresas, No desarrollo la
o impacto en las
(2.0 puntos) personas o sociedad y justificación del proyecto
empresas, personas o
describe quienes son los
sociedad
beneficiarios del proyecto
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Conclusiones Las conclusiones son Las conclusiones son
del Proyecto específicas y tiene relación muy generales y no No llega a ninguna
(2.0 puntos) con lo investigado en el evidencian ninguna conclusión
proyecto. investigación.
PARTE TECNICA – 12 PUNTOS
Excelente (3) Regular (0.5) Debe mejorar (0)
El modelo es
El modelo es El modelo no es
coherente con la
coherente con la coherente con la
Modelo de idea de negocio,
idea de negocio y idea de negocio,
Negocio pero no se
se describen sus ni se describen
describen sus
principales sus principales
principales
características. características.
características.
Excelente (3) Bueno (1.5) Regular (0.5) Debe mejorar (0)
Desarrolla los tres Desarrolla los dos
Desarrolla los
primeros pasos primeros pasos No desarrolla los
cuatro primeros
Design de la metodología de la metodología cuatro primeros
pasos de la
Thinking Design Thinking, Design Thinking, pasos de la
metodología Design
sustentándolos y sustentándolos y metodología
Thinking,
relacionándolos relacionándolos Design Thinking.
sustentándolos y
coherentemente. coherentemente.

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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Criterios Escala de Calificación


relacionándolos
coherentemente.
Excelente (3) Bueno (1.5) Regular (0.5) Debe mejorar (0)
No elabora los
Elabora el Estado
Proyecciones estados
de Resultados, Elabora el Estado
y Presupuesto Elabora el Estado financieros o los
Flujo de Cajo y de Resultados y
del Plan de de Resultados, presenta todos
Balance Flujo de Caja,
Negocios correctamente. con datos y
proyectados, correctamente.
cálculos
correctamente.
incorrectos.
Excelente (5) Bueno (1.5) Regular (0.5) Debe mejorar (0)
Desarrolla y Desarrolla y No desarrolla ni
Evaluación y Desarrolla y
sustenta sustenta sustenta
Factibilidad sustenta
correctamente el correctamente el correctamente el
del Plan de correctamente el
COK, WACC, VAN y COK, WACC y VAN COK, WACC, VAN
Negocios COK y WACC, del
TIR,del Plan de ,del Plan de y TIR del Plan de
Plan de Negocios.
Negocios. Negocios. Negocios.

9.2. Calificación de la Sustentación del Proyecto

La sustentación del proyecto tiene un peso de 40% de la nota final del proyecto (SP1)

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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

ANEXO

PRESENTACIÓN DEL CD DEL PROYECTO FINAL

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