GESTIÓN PRESUPUESTARIA POR

RESULTADOS
CONTENIDO:
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN
I. GENERALIDADES DE LA INSTITUCIÓN:

CONTENIDO PROGRAMATICO DE INVESTIGACION FORMATIVA

I.1. PROBLEMÁTICA ACTUAL PLANTEADA

I.2. DISEÑO ORGANIZACIONAL (ANEXOS)

I.3. DECLARACIÓN ESTRATEGICA (VISION, MISISON, POLITICAS, ETC)

VISION
Para la determinación de la Visión Tentativa de la SUNARP Huanuco, se
tomó en cuenta las variables que se encuentran en la zona de poder del
mapa de influencia directa (Gráfico N°02), con un enfoque de 3 años.
“Ser una Superintendencia Nacional de los Registros Públicos con un
buen presupuesto y buen clima laboral, dentro del desarrollo integral
de sus objetivos mediante el aseguramiento de la seguridad jurídica.”

EVALUACION DE LA VISION DE LA SUNARP (Evaluación con el

BSC)

Cuadro 5
 Cuadro 6

Interpretación.
En la evaluación de la visión a través del Balanced Scorecardse ha obtenido
un puntaje de 3.05, siendo esto un valor favorable, ya que está dentro de los
parámetros de una visión con fortalezas.

MISION: Su misión es inscribir y publicitar actos, contratos, derechos y titularidades

de los ciudadanos mediante un servicio de calidad accesible, oportuno y predictible.

POLITICA DE LA SUNARP: Política de Calidad La Superintendencia

Nacional de los Registros Públicos se encuentra comprometida en brindar:
Servicios registrales de inscripción y publicidad de actos, contratos, derechos
y titularidades de las personas, de manera oportuna, inclusiva, transparente,
predictible y eficiente, dando cumplimiento al marco legal establecido y
promoviendo la mejora continua de su Sistema de Gestión de la Calidad, a n
de otorgar seguridad jurídica al ciudadano y al fortalecimiento de sus
derechos.

I.4. AMBITO DE APLICACIÓN

II. MARCO TEORICO:

ASPECTOS GENERALES

Planeación Estratégica. - Dentro del proceso de planeación estratégica, la

PROSPECTIVA es una herramienta de apoyo a la planeación, a la reflexión
estratégica y a la toma de decisiones que en situaciones de incertidumbre cada
vez mayores deben asumir los decisores en todo tipo de organizaciones. La
utilización de la prospectiva en el análisis interno y externo del entorno de los
procesos de planificación, planeamiento o planeación estratégica es clave a la
hora de la identificación de tendencias de impacto en el sistema analizado, en
la elaboración de escenarios de factores de éxito fututos, o en la reflexión
estratégica y la formulación de estrategias.

Balanced Scorecard. - El Cuadro de Mando Integral, o Balanced Scorecard en

inglés, es una metodología de Planeación Estratégica creada por Norton y
Kaplan que permite evaluar el funcionamiento de una organización a partir de
cuatro perspectivas clave: La perspectiva financiera, la perspectiva del cliente,
la perspectiva de procesos y la perspectiva de aprendizaje y crecimiento.
Además organiza la Planeación Estratégica en términos de indicadores,
iniciativas y objetivos.

DESCRIPCIÓN GEOGRÁFICA
La Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (Sunarp) cuenta con
59 Oficinas Registrales distribuidas en las 14 Zonas Registrales, según el
siguiente detalle:

Huanuco se encuentra en la Zona Registral N.° VIII Sede Huancayo.

Comprende las siguientes siete (07) Oficinas Registrales: Huancayo, Huánuco,

Cerro de Pasco, Tarma, Tingo María, Selva Central, Satipo y Huancavelica; y la
competencia geográfica de de la Zona Huanuco es la siguiente:

 En Huánuco: Ambo, Huánuco, Dos de Mayo, Huacaybamba,

Marañón, Pachitea, Puerto Inca, Lauricocha, Yarowilca y Huamalies.
 La Oficina Registral HUÁNUCO está ubicado en el Jr. Tarapacá N°
816, 818 y 820.

ESTRUCTURA ORGÁNICA

ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL

La Superintendencia Nacional de los Registros Públicos SUNARP, es un

Organismo Técnico Especializado, adscrito al Sector Justicia y Derechos
Humanos, y ente rector del Sistema Nacional de los Registros Públicos, con
Personería Jurídica de Derecho Público, con patrimonio propio y autonomía
funcional, jurídico- registral, técnica, económica, financiera y administrativa.
La SUNARP, tiene por misión otorgar seguridad jurídica al ciudadano a través
del registro y publicidad de derechos y titularidades, brindando servicios
eficientes, transparentes y oportunos.

Asimismo, tiene por objeto dictar las políticas y normas técnico - administrativas
de los Registros Públicos, estando encargada de planificar, organizar, normar,
dirigir, coordinar y supervisar la inscripción y publicidad de los actos y contratos
en los Registros Públicos que integran el Sistema Nacional de los Registros
Públicos. Para el cumplimiento de sus funciones a nivel nacional, cuenta con
Órganos Desconcentrados - Zonas Registrales, aprobado con el Reglamento
de Organizaciones y Funciones (ROF)de la Superintendencia Nacional de los
Registros Públicos, mediante el Decreto Supremo N" 012-2013-JUS.

ESTRUCTURA ORGANIZA

La Estructura Orgánica de la SUNARP está definida por el ROF aprobado con

el Decreto Supremo N" 012-2013-JUS, del 14 octubre 2013.

FUNCIONES. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES – ROF

TÍTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 1.- Naturaleza jurídica
La Superintendencia Nacional de los Registros Públicos – SUNARP es
un Organismo Técnico Especializado adscrito al Sector Justicia y
Derechos Humanos, con personería jurídica de Derecho Público, con
patrimonio propio y autonomía funcional, jurídico – registral, técnica,
económica, financiera y administrativa. Es el ente rector del Sistema
Nacional de los Registros Públicos.
Artículo 2.- Ámbito de competencia
El ámbito territorial sobre el que ejerce competencia la Superintendencia
Nacional de los Registros Públicos es de alcance nacional
Artículo 3.- Funciones generales
 a) Son funciones de la Superintendencia Nacional de los Registros
Públicos las siguientes Ejecutar la política registral nacional
acorde con los lineamientos técnicos que sobre el particular
apruebe el Sector.
b) Dictar normas con el objetivo de regular la función registral y las
funciones técnico administrativas.
c) Dirigir, planificar, organizar, normar, evaluar y supervisar la
inscripción y publicidad de los actos y contratos en los Registros
que integran el Sistema Nacional de los Registros Públicos.
d) Dirigir, planificar, organizar, normar, evaluar y supervisar el
proceso de simplificación, integración y modernización de los
Registros que integran el Sistema Nacional de los Registros
Públicos.
e) Dirigir, planificar, ejecutar y supervisar las actividades de carácter
técnico administrativo.
f) Promover la capacitación de los Registradores Públicos y demás
personal de los registros del Sistema.
g) Las demás que establece la Ley.

Artículo 4.- Base legal

Las funciones de los órganos de la SUNARP contenidas en el presente
Reglamento se sustentan en la Ley N.º 26366, Ley de Creación del
Sistema Nacional de los Registros Públicos y de la Superintendencia de
los Registros Públicos, sus modificatorias, la Ley N.° 29158, Ley
Orgánica del Poder Ejecutivo y normas conexas.

III. RUTA METODOLOGICA DE LA INVESTIGACIÓN

III.1. ARTICULACIÓN DEL DIAGNOSTICO ESTRATEGICO CON PERSPECTIVAS Y

OBJETIVOS CON METAS FISICAS Y PRESUPUESTALES
 III.2. CUADRO DE MANDO INTEGRAL RESUMEN DE SEMAFORIZACION: TOMA DE
DECISIONES CON METAS FISICAS Y PRESUPUESTALES ,INDEPENDIENTE

III.3. PROGRAMACIÓN MULTIANUAL POR RESULTADOS CON METAS FISICAS Y

METAS PRESUPUESTALES FINANCIERAS

III.4. PROGRAMACIÓN PRESUPUESTAL ANUAL: METAS FISICAS Y FINANCIERAS

IV. 3.5 ALINEAMIENTO DE LOS NUMERALES 3.2 Y 3.3

V. 3.6 SIMULACION DE LOS INDICADORES DE GESTION

V.1. VENTAJAS DE LA ARTICULACIÓN ENTRE LA PROGRAMACIÓN NULTIANUAL
CON PERPECTIVA Y PROGRAMACIÓN POR RESULTADOS (MULTIANUAL Y
ANAUAL)

VI. RESUMEN EJECUTIVO

ANEXOS:
GRÁFICOS, CUADROS, FOTOS