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Reporte del análisis sobre un artículo en revista de investigación

Shepherd Flores Pedro Vidal

Universidad Autónoma de San Luis Potosí, Facultad de Ciencias de la Información, Licenciatura

en Gestión de la Información

00316 001 Sistemas de Gestión de la Calidad

Mtra. María Dolores Compeán Aguilar

Mtra. Guadalupe Patricia Ramos Fandiño

Mtra. Viridiana Posadas Ponce

Séptimo Semestre, Grupo 1

17/10/2022
 Resultados de implementación del Modelo Deming en las organizaciones

A) Una mejora integral de la competitividad

B) Mejora en productos y servicios

C) Gestión óptima de la calidad

D) Reducción de costos

E) Aumento de productividad

F) Reducción de precios

G) Aumento de la rentabilidad

H) Mitigación y/o eliminación de riesgos

14 puntos

1) Crear constancia en el mejoramiento de productos y servicios.

2) Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician.

3) No depender más de la inspección masiva.

4) Terminar con la práctica de comprar a los más bajos precios.

5) Mejorar continuamente y por siempre los sistemas de producción y servicio.

6) Establecer entrenamiento dentro del trabajo (capacitación).

7) Establecer líderes.

8) Eliminar el miedo y construir la confianza.

9) Borrar las barreras entre los departamentos.

10) Eliminar eslóganes.

11) Eliminar cuotas numéricas y la gestión por objetivos.

 12) Remover barreras para apreciar la mano de obra y los elementos que privan a la gente de la

alegría en su trabajo.

13) Instituir un programa vigoroso de educación y automejora.

14) Poner a todos en la compañía a trabajar para llevar a cabo la transformación.

4 Etapas

A) Planear: Objetivos, recursos, comunicar / Estudio de mercado, espacio físico, materia prima,

mano de obra, maquinaria, proveedores confiables y calidad del material.

B) Hacer: Procesos, actividades, productos y servicios / Llevar a cabo lo planificado a través de

diferentes actividades tales como: Inventario, clasificación, producción, almacenaje y

reciclaje.

C) Verificar: Medidas, auditorías, verificaciones / Si la materia prima cumple con las

especificaciones, ambiente de trabajo activo, personal con experiencia en el área de trabajo e

inspección de los equipos a emplear.

D) Actuar: Analizar, acciones, correctivas / En caso de encontrar alguna falla en la etapa de

verificación tomar acciones correctivas

Puntos De La Mejora Continua

1) Nueva Solución

2) Implementación de servicios y soluciones

3) Medición y monitorización

4) Reuniones y reporting

5) Redefinición y readaptación
 Plan de Trabajo de la Facultad de Ciencias de Información 2022-2023

Etapas Información que se requiere Herramientas para su

desarrollo
- Objetivos, Políticas,
Reglamentos
1.1. Plan de trabajo académico para la
- Reuniones, Conferencias,
Facultad de Ciencias de Información
Lluvia de ideas.
2022-2023
1. 1. Planea
r - Las 5S, Modelo Deming,
1.2. Incluye el actual semestre agosto-
Diagrama De Gantt Y Pert,
diciembre y enero-junio
AMFE, Las 7s de
ManKinsey, Cronograma,
1.3. Contexto, Recursos, Estadísticas
Organigrama, Calendarios.
Documentos, Plan de
trabajo
- FODA, PEST
2.1. Diagnóstico
- Pruebas Piloto
1. 2. Hacer
2.2. Se ejecutan las acciones previamente
- Creación del Plan de
establecidas.
trabajo y las actividades que
incluye
3.1. Se verifican los resultados a través de - Indicador KPI.
indicadores previamente establecidos.
1. 3. Verific
-Evaluaciones interna,
ar
3.2. Investigación estadística de los externa y docente
indicadores en periodos previos
comparados al actual - Auditorías
1. 4. Actuar 4.1. Documentación de lo realizado en el - Nuevos Reglamentos,
 Nuevas Políticas, Nuevo
Plan de Trabajo,
Modificación de
plan de trabajo y página web de la facultad documentos como
así como otros documentos donde se reglamentos, guías,
proyecta manuales

4.2. Proyecto futuro plan de trabajo 2023- - Conferencias,

2024. Presentaciones,
Capacitaciones, Talleres,
Seminarios, Material
Informativo

Referencia Bibliográfica (Estilo APA 7ª Edición)

EALDE Business School. (13 de diciembre de 2019). Beneficios del Ciclo de Deming de mejora continua

[Archivo de Vídeo]. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=_vLOl-kEP-w&t=2s