Plantilla - Caso Práctico

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002 28 de febrero de 2022 FOR-104 SC-CER890588

vfb

Caso Práctico

Enunciado

Control del documento

Elaboró: Revisó y aprobó:
Cargo: Director Académico Cargo: Directora de Calidad
Nombre: Juan Carlos Sánchez Celis Nombre: Claudia Yessenia Luque Enciso
Fecha: 28 de febrero de 2022 Fecha: 28 de febrero de 2022
NOTA: Al imprimir o descargar el presente documento, se convierte en COPIA NO CONTROLADA, a
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Caso Práctico - Parte 2

Resultado de Aprendizaje:

Al finalizar la asignatura de Gestión del Talento Humano, el estudiante de Administración y dirección

de empresas, aplica el modelo de gestión por competencias en los diferentes niveles de la
organización para aportar de forma efectiva al logro de los objetivos de la organización, en ejercicios
académicos de su disciplina

Contexto General

La empresa "VICAL” es una

empresa creada por don Vicente
Álvarez, cuya actividad
económica tiene como base la
consultoría, brindando
soluciones de negocios a
empresas de diferentes
sectores. La empresa ha estado
en el mercado por más de 5 años
y ha experimentado un
crecimiento constante en
presencia en el mercado.
En los últimos años, don Vicente
ha decidido que la empresa debe
expandirse y mejorar sus
operaciones internas, lo que
incluye la creación de un área de inteligencia de negocios que será responsable de desarrollar e
implementar soluciones de análisis de datos para la empresa y sus clientes. Esta área estará

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Cargo: Director Académico Cargo: Directora de Calidad
Nombre: Juan Carlos Sánchez Celis Nombre: Claudia Yessenia Luque Enciso
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compuesta por diferentes roles, desde analistas de datos hasta desarrolladores de software y
expertos en visualización de datos.

Don Vicente ha escuchado por parte de sus consejeros más cercanos que es importante contratar
una persona que tenga las competencias en gestión del talento humano; y realice un aporte
importante al proceso de la creación de esta área de inteligencia de negocios, ya que de la
contratación, capacitación y retención del personal; dependerá el éxito de un área que según las
proyecciones de don Vicente, será clave para generar nuevas ventajas competitivas que permitan
un mayor posicionamiento de la empresa “VICAL” en el mercado.

Cuestiones – Parte 2

Usted ha sido contratado por Don Vicente Álvarez, dueño de la empresa "VICAL” y su misión es:

1. Diseñar un Proceso de Selección de Personal para los nuevos empleados del área de
inteligencia de negocios de la empresa.

2. De acuerdo con las lecturas de la unidad y a tu experiencia laboral, ¿Cuáles son los elementos
que consideras más relevantes para un proceso de selección de personal exitoso?

Nota: Apóyese en la lectura de la unidad 2: “El proceso de selección de personal” y en los libros y
materiales de consulta disponibles en el aula.

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Cargo: Director Académico Cargo: Directora de Calidad
Nombre: Juan Carlos Sánchez Celis Nombre: Claudia Yessenia Luque Enciso
Fecha: 28 de febrero de 2022 Fecha: 28 de febrero de 2022
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