Está en la página 1de 3

Plantilla - Caso Práctico

Versión Fecha de emisión Código

002 28 de febrero de 2022 FOR-104 SC-CER890588

vfb

Caso Práctico

Enunciado

Control del documento


Elaboró: Revisó y aprobó:
Cargo: Director Académico Cargo: Directora de Calidad
Nombre: Juan Carlos Sánchez Celis Nombre: Claudia Yessenia Luque Enciso
Fecha: 28 de febrero de 2022 Fecha: 28 de febrero de 2022
NOTA: Al imprimir o descargar el presente documento, se convierte en COPIA NO CONTROLADA, a
menos que se identifique como COPIA CONTROLADA.
Plantilla - Caso Práctico

Versión Fecha de emisión Código

002 28 de febrero de 2022 FOR-104 SC-CER890588

Caso Práctico - Parte 3

Resultado de Aprendizaje:

Aplica el modelo de gestión por competencias en los diferentes niveles de la organización para aportar
de forma efectiva al logro de los objetivos de la organización, en ejercicios académicos de su
disciplina

Contexto General

La empresa "VICAL” es una


empresa creada por don
Vicente Álvarez, cuya actividad
económica tiene como base la
consultoría, brindando
soluciones de negocios a
empresas de diferentes
sectores. La empresa ha estado
en el mercado por más de 5
años y ha experimentado un
crecimiento constante en
presencia en el mercado.

En los últimos años, don


Vicente ha decidido que la empresa debe expandirse y mejorar sus operaciones internas, lo que
incluye la creación de un área de inteligencia de negocios que será responsable de desarrollar e
implementar soluciones de análisis de datos para la empresa y sus clientes. Esta área estará
compuesta por diferentes roles, desde analistas de datos hasta desarrolladores de software y
expertos en visualización de datos.

Control del documento


Elaboró: Revisó y aprobó:
Cargo: Director Académico Cargo: Directora de Calidad
Nombre: Juan Carlos Sánchez Celis Nombre: Claudia Yessenia Luque Enciso
Fecha: 28 de febrero de 2022 Fecha: 28 de febrero de 2022
NOTA: Al imprimir o descargar el presente documento, se convierte en COPIA NO CONTROLADA, a
menos que se identifique como COPIA CONTROLADA.
Plantilla - Caso Práctico

Versión Fecha de emisión Código

002 28 de febrero de 2022 FOR-104 SC-CER890588

Don Vicente ha escuchado por parte de sus consejeros más cercanos que es importante contratar
una persona que tenga las competencias en gestión del talento humano; y realice un aporte
importante al proceso de la creación de esta área de inteligencia de negocios, ya que de la
contratación, capacitación y retención del personal; dependerá el éxito de un área que según las
proyecciones de don Vicente, será clave para generar nuevas ventajas competitivas que permitan
un mayor posicionamiento de la empresa “VICAL” en el mercado.

Cuestiones – Parte 3

Usted ha sido contratado por Don Vicente Álvarez, dueño de la empresa "VICAL” y su misión es:

1. Aplicar el modelo de gestión por competencias para los nuevos empleados del área de
inteligencia de negocios para aportar de forma efectiva al logro de los objetivos de la
organización

2. De acuerdo con las lecturas de la unidad y a tu experiencia laboral, ¿Cuáles son los elementos
más relevantes del modelo de gestión de competencias que las personas que están a cargo de
la gestión del talento humano en una organización, deben tener en cuenta?

Nota: Apóyese en las lecturas de la unidad 3: “Visión Global de la Gestión por Competencias” y “
Modelo de Gestión por Competencias” y en los libros y materiales de consulta disponibles en el aula.

Control del documento


Elaboró: Revisó y aprobó:
Cargo: Director Académico Cargo: Directora de Calidad
Nombre: Juan Carlos Sánchez Celis Nombre: Claudia Yessenia Luque Enciso
Fecha: 28 de febrero de 2022 Fecha: 28 de febrero de 2022
NOTA: Al imprimir o descargar el presente documento, se convierte en COPIA NO CONTROLADA, a
menos que se identifique como COPIA CONTROLADA.

También podría gustarte