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Caso Práctico
Enunciado
Resultado de Aprendizaje:
Aplica el modelo de gestión por competencias en los diferentes niveles de la organización para aportar
de forma efectiva al logro de los objetivos de la organización, en ejercicios académicos de su
disciplina
Contexto General
Don Vicente ha escuchado por parte de sus consejeros más cercanos que es importante contratar
una persona que tenga las competencias en gestión del talento humano; y realice un aporte
importante al proceso de la creación de esta área de inteligencia de negocios, ya que de la
contratación, capacitación y retención del personal; dependerá el éxito de un área que según las
proyecciones de don Vicente, será clave para generar nuevas ventajas competitivas que permitan
un mayor posicionamiento de la empresa “VICAL” en el mercado.
Cuestiones – Parte 3
Usted ha sido contratado por Don Vicente Álvarez, dueño de la empresa "VICAL” y su misión es:
1. Aplicar el modelo de gestión por competencias para los nuevos empleados del área de
inteligencia de negocios para aportar de forma efectiva al logro de los objetivos de la
organización
2. De acuerdo con las lecturas de la unidad y a tu experiencia laboral, ¿Cuáles son los elementos
más relevantes del modelo de gestión de competencias que las personas que están a cargo de
la gestión del talento humano en una organización, deben tener en cuenta?
Nota: Apóyese en las lecturas de la unidad 3: “Visión Global de la Gestión por Competencias” y “
Modelo de Gestión por Competencias” y en los libros y materiales de consulta disponibles en el aula.