Plantilla - Caso Práctico

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002 28 de febrero de 2022 FOR-104 SC-CER890588

vfb

Caso Práctico

Enunciado

Control del documento

Elaboró: Revisó y aprobó:
Cargo: Director Académico Cargo: Directora de Calidad
Nombre: Juan Carlos Sánchez Celis Nombre: Claudia Yessenia Luque Enciso
Fecha: 28 de febrero de 2022 Fecha: 28 de febrero de 2022
NOTA: Al imprimir o descargar el presente documento, se convierte en COPIA NO CONTROLADA, a
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Caso Práctico - Parte 1

Resultado de Aprendizaje:

Al finalizar la asignatura de Gestión del Talento Humano, el estudiante de Administración y dirección

de empresas, aplica el modelo de gestión por competencias en los diferentes niveles de la organización
para aportar de forma efectiva al logro de los objetivos de la organización, en ejercicios académicos
de su disciplina

Contexto General

La empresa "VICAL” es una

empresa creada por don Vicente
Álvarez, cuya actividad
económica tiene como base la
consultoría, brindando
soluciones de negocios a
empresas de diferentes sectores.
La empresa ha estado en el
mercado por más de 5 años y ha
experimentado un crecimiento
constante en presencia en el
mercado.

En los últimos años, don

Vicente ha decidido que la
empresa debe expandirse y mejorar sus operaciones internas, lo que incluye la creación de un área de
inteligencia de negocios que será responsable de desarrollar e implementar soluciones de análisis de
datos para la empresa y sus clientes. Esta área estará compuesta por diferentes roles, desde analistas
de datos hasta desarrolladores de software y expertos en visualización de datos.

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Elaboró: Revisó y aprobó:
Cargo: Director Académico Cargo: Directora de Calidad
Nombre: Juan Carlos Sánchez Celis Nombre: Claudia Yessenia Luque Enciso
Fecha: 28 de febrero de 2022 Fecha: 28 de febrero de 2022
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Don Vicente ha escuchado por parte de sus consejeros más cercanos que es importante contratar una
persona que tenga las competencias en gestión del talento humano; y realice un aporte importante al
proceso de la creación de esta área de inteligencia de negocios, ya que de la contratación, capacitación
y retención del personal; dependerá el éxito de un área que según las proyecciones de don Vicente,
será clave para generar nuevas ventajas competitivas que permitan un mayor posicionamiento de la
empresa “VICAL” en el mercado.

Cuestiones – Parte 1

Usted ha sido contratado por Don Vicente Álvarez, dueño de la empresa "VICAL” y su misión es:

1. Diseñar los puestos de trabajo que se requieren para crear el área de inteligencia de negocios
de la organización.

2. De acuerdo con las lecturas de la unidad y a tu experiencia laboral, ¿qué tan importante es
que los puestos de trabajo tengan el diseño correcto para cumplir los objetivos de la
organización?

Nota: Apóyese en la lectura de la unidad 1: “Diseño de puestos de trabajo ¿Quién ocupa que?” y en
los libros y materiales de consulta disponibles en el aula.

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Elaboró: Revisó y aprobó:
Cargo: Director Académico Cargo: Directora de Calidad
Nombre: Juan Carlos Sánchez Celis Nombre: Claudia Yessenia Luque Enciso
Fecha: 28 de febrero de 2022 Fecha: 28 de febrero de 2022
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