Colegio de Informática José Simeón Cañas y Villacorta

6to. Administración de Empresas. Grupo 2

TEMA

TRABAJO EN EQUIPO

INTEGRANTES

Coordinador; Solis Quexel Axel Jerry.

López Mucía Ingrid Adamary.

Poz Bacajol Kimberly Julissa.

Tucubal Mendoza Jimmy Dwight.

Batz Guanta Maria Victoria del Rosario.

Aguilar Orozco Jimmy Mauricio.

Tucubal Batz Dany Alexander.

Chalí Puluc Eliana Sarahi.

Asesora Teolinda Villón

Chimaltenango, Agosto 2023.

 INDICE

INTRODUCCION.............................................................................................................................3
TRABAJO EN EQUIPO..................................................................................................................4
¿Qué es el trabajo en equipo?..................................................................................................4
¿Cuáles son las ventajas del trabajo en equipo?...................................................................5
¿Cuál es la importancia del trabajo en equipo?......................................................................5
Cómo reforzar el trabajo en equipo...........................................................................................6
Conclusiones................................................................................................................................7
Egrafia...........................................................................................................................................8
Bibliografia....................................................................................................................................8
 INTRODUCCION

En el siguiente trabajo se explorará el tema de “El trabajo en equipo”,

exploraremos la importancia del trabajo en equipo, analizando cómo contribuye al
desarrollo personal y profesional, así como a la consecución de objetivos grupales,
la resolución de problemas y la creatividad. Además, abordaremos los desafíos
que pueden surgir al trabajar en equipo y ofreceremos estrategias para superarlos,
fortaleciendo así nuestra capacidad de colaborar de manera efectiva. En última
instancia, este ensayo busca resaltar cómo el trabajo en equipo no solo enriquece
nuestras vidas, sino que también construye bases sólidas para un futuro más
cooperativo y exitoso.
 TRABAJO EN EQUIPO
¿Qué es el trabajo en equipo?

El trabajo en equipo surge de la necesidad de mejorar rendimientos, actitudes y la

lealtad del grupo de trabajo y ocurre cuando un grupo de personas tratan de
cooperar, utilizando sus habilidades individuales y aportando retroalimentación
constructiva, más allá de cualquier conflicto que a nivel personal pudiera haber
entre los individuos.

El trabajo en equipo fomenta un sentido de lealtad, seguridad y autoestima que

satisface las necesidades individuales de los integrantes, valorando su
pertenencia, esforzándose por mantener relaciones positivas dentro y fuera del
equipo.

Se transforma en un nuevo estilo de vida que involucra a los demás compañeros

de trabajo e incluso a la familia.

Para lograr un verdadero trabajo en equipo, que impacte en el clima

organizacional, necesitamos tener ciertas características mayormente
actitudinales, a saber:

 Compartir nuevas ideas y dar soluciones.

 Aportar opiniones, ofrecer información y hechos relevantes.
 Coordinación y cooperación en las actividades de todos los miembros.
  Empatía; comprender al otro; apoyar ideas distintas a las nuestras;
interesarse por las ideas de los demás y desarrollarlas.

¿Cuáles son las ventajas del trabajo en equipo?

Entre los beneficios de trabajar en equipo están:

 Compartir situaciones de convivencia diaria y el desarrollo de las metas

propuestas por la organización.
 Hablar de intereses comunes, aunar estrategias, metodologías,
procedimientos y técnicas para el logro de los objetivos que se tienen en
conjunto dentro de la empresa.
 Aumentar el sentido de pertenencia hacia el papel que los colaboradores se
comprometen a realizar para lograr los objetivos que ayudan a crear.
 Contar con personas que se organizan para el logro de uno o varios
objetivos en común, siendo factor clave en esta unión que los intereses y
metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo y, por
ende, de la organización.
 Con la unión de intereses del equipo se logran comportamientos que lo
mantienen como un sistema social que busca evitar enfrentamientos
emocionales y conflictos, favoreciendo las relaciones interpersonales y
aportes para el trabajo a largo plazo.

¿Cuál es la importancia del trabajo en equipo?

Los constantes y competitivos cambios en el mercado llevan a las empresas a

situaciones a veces extremas, donde la necesidad de hacer más con menos y
contar con equipos formados por menos empleados, más cualificados y con
mayores niveles de responsabilidad es un verdadero reto.

Tener los mejores recursos humanos y orientarlos hacia el logro de los objetivos
globales, son desafíos fundamentales que determinarán el éxito de una
organización.

Es aquí donde debemos considerar el trabajar en equipo como una filosofía de

funcionamiento organizacional, como respuesta en primera medida, al reto de la
productividad.

Fomentar el espíritu colaborativo y la identificación de las personas con los

objetivos de la empresa, logrando la común unión de intereses y esfuerzos, la
colaboración y utilización de las habilidades, talentos, formación y experiencias de
los integrantes del equipo con el compromiso de cada uno para ser honesto,
respetuoso y sabiendo escuchar al otro, son bases indispensables para trabajar
como base del éxito o fracaso de la organización.
Para el desarrollo eficaz de estos retos o desafíos es fundamental tener en cuenta
el clima laboral imperante en la organización, que no es más que el medio en el
que se desarrolla nuestro trabajo cotidiano.

Su calidad influye directamente en la satisfacción del cliente interno -los

empleados-, y por lo tanto en su productividad. Determina el grado de motivación,
responsabilidad y compromiso.

Cómo reforzar el trabajo en equipo

Que nuestros trabajadores adquieran las habilidades necesarias que les ayuden a
superar dificultades, organizar y mantener en marcha iniciativas tanto propias
como colectivas, saber manejar y conseguir recursos, conocer las ventajas de
trabajar en equipo, tener sentido de responsabilidad personal, colectiva y social,
obtener los mejores resultados, independientemente de la actitud de cada uno de
ellos, dependerá de la motivación que les demos para crear un espíritu de equipo
en su vida familiar y laboral.

La organización debe ser parte de este crecimiento personal, acompañando los

logros individuales y del equipo con ciertas actividades que conlleven el interés y
la demostración por cada uno de ellos, poniendo su esfuerzo en:

1. Animar, aceptar y mostrar acuerdo con las ideas presentadas.

2. Presentar estándares de realización a alcanzar por el equipo o que se
usarán en la evaluación del proceso.
3. Ir junto al equipo y mostrar acuerdo en la realización de las ideas de
cualquiera de sus miembros que sea efectiva y viable.
4. Buscar armonizar y encauzar los desacuerdos del equipo, buscando
congeniar las diferencias.
5. Apoyar la participación de todos y no sólo de los más osados.

Una organización comprometida se enfoca en las ventajas de trabajar en equipo,

busca el éxito de sus miembros como parte de su estrategia de formación de
equipos de trabajo, basará su técnica en la confianza alentando a todos ellos a
expresar sus opiniones, puntos de vista, desacuerdos y plantear sus dudas,
creando un fuerte sentido de comunidad y pertenencia.

De esta manera estaremos preparando el camino para lograr el rendimiento

efectivo del trabajo en equipo de nuestra organización, motivando el crecimiento
personal y profesional de las competencias básicas necesarias para el logro de
resultados.
 Conclusiones

Podemos concluir que el trabajo en equipo es vital para el éxito de los objetivos de
una organización, y para lograrlo es necesario proveer un buen clima laboral en
donde los empleados puedan desarrollarse a nivel individual y colectivo de manera
óptima.

El trabajo en equipo es una herramienta muy útil en la administración que los

gerentes pueden utilizar para mejorar el rendimiento de los procesos en la
empresa ya que fomenta la unión entre los empleados y la socialización.
 E grafía

https://www.questionpro.com/blog/es/trabajar-en-equipo/

https://coworkingfy.com/trabajo-en-equipo/

https://es.wikipedia.org/wiki/Trabajo_en_equipo

Bibliografía

Robbins, STEPHEN P. y COULTER, MARY

Administración
Decimotercera Edición
Pearson Educación de México S-A de C.V., 2018