MATERIA: INVESTIGACIÓN OPERATIVA

TEMA: CADENA DE SUMINISTROS

ALUMNA: KATHERINE MISHELL SOCASI QUINGA

DOCENTE: ING. DIEGO RUBIO

PERIODO ACADÉMICO PAO-58

SEDE: LA CORUÑA
Contenido

1. Introducción......................................................................................................

2. Desarrollo..........................................................................................................

3. Elementos básicos de la cadena de suministros..............................................

1. Suministros:.....................................................................................................

2. Fabricación:.....................................................................................................

3. Distribución:....................................................................................................

4. Tipo de cadenas de suministros.......................................................................

1. Tradicional:.....................................................................................................

2. Directa:............................................................................................................

3. Estratégica.......................................................................................................

4. Compartida:.....................................................................................................

5. Sincronizada:...................................................................................................

6. Compleja:........................................................................................................

5. Características...................................................................................................

1. Simplicidad:....................................................................................................

2. Seguridad.........................................................................................................

3. Sinergia:..........................................................................................................

4. Simbiosis:........................................................................................................

6. Conclusiones......................................................................................................
 1. Introducción

El siguiente trabajo pretende mostrar la investigación de la cadena de

suministros, es la red de organizaciones conectadas e interdependientes
trabajando juntas en forma cooperativa para controlar, manejar y mejorar el
flujo de materiales e información desde los proveedores hasta los usuarios
finales.

Desde la década de 1970, la manufactura mundial ha sido testigo de un

entorno muy competitivo. Este entorno ha obligado a las empresas a
identificar nuevas fuentes de ventajas competitivas, para muchas empresas
el diseño de cadenas de suministro eficientes ha proporcionado un impulso
competitivo y les ha permitido satisfacer las exigencias de la competencia
global.

La cadena de suministros son un conjunto de elementos que permiten a

las empresas a contar con la estructura necesaria para llevar adelante el
desarrollo de un producto. El objetivo principal es de suponer, es de llegar al
mercado satisfaciendo las necesidades de los consumidores finales.

Se expondrá algunos de los conceptos relacionados a la cadena de

suministros, sus objetivos, características y su importancia en la adecuada
administración para la toma de decisiones oportunas para lograr posicionar
en el mercado a una marca por medio de la excelencia operativa.
 2. Desarrollo

La cadena de suministros es un conjunto de actividades y medios de

distribución necesarios para llevar a cabo el proceso de venta de un
producto en su totalidad, en otras palabras, la cadena de suministros es una
función estratégica y logística que involucra todas las operaciones que son
indispensables para que una mercancía logre llegar al cliente final en
óptimas condiciones.

También se relaciona con agentes en distintos niveles de producción, la

venta de su producto o servicio constituyen el insumo de otro en una cadena
continua hasta llegar al consumidor final. Se dice entonces que la cadena de
suministros comienza con los proveedores de los proveedores y termina con
los clientes de los Clientes, en un ejemplo se detalla un esquema de una
cadena de suministro.
 Para Lee y Billington (1993) una cadena de suministros representa una
red de trabajo para las funciones de búsqueda de material, su
transformación en productos intermedios y acabados y la distribución de
esos productos acabados a los clientes finales.

Según Quinn (1997) una cadena de suministros puede ser definida como
el conjunto de todas las actividades asociadas con el movimiento de bienes
desde el estado de materias primas hasta el usuario final.

Christopher (1998) lo define a la cadena de suministros como una red de

organizaciones que están relacionadas a través de las conexiones
downstream o corriente abajo (en la dirección de creación de un producto o
servicio) y upstream o corriente arriba (en la dirección de los proveedores)
en los diferentes procesos y actividades que producen valor en la forma de
productos y servicios finales ofrecidos al consumidor final.

3. Elementos básicos de la cadena de suministros

1. Suministros: se refiere a las actividades necesarias para obtener y

entregar las materias primas para la producción.
2. Fabricación: es el proceso en donde se trasforman las materias
primas para conseguir un producto o servicio distinto.
3. Distribución: se encarga de hacer llegar los productos o servicios a
los consumidores finales a través de una red de transporte, locales
comerciales y bodegas.
 4. Tipo de cadenas de suministros

1. Tradicional: en este tipo cada una de las partes actúa de forma

autónoma y sin exceso de comunicación entre ellas.
2. Directa: en esta cadena solo intervienen tres partes, el proveedor, la
empresa que vende el producto y el cliente.
3. Estratégica: consiste en planificar y distribuid la logística de forma
óptima en función de la ubicación de cada receptor de mercancía.
4. Compartida: es un tipo de cadena de suministro diferente que
intervienen en la fabricación de un producto y se ponen de acuerdo
para realizar el suministro.
5. Sincronizada: se utilizan cuando se trabaja con grandes volúmenes de
demanda.
6. Compleja: pueden encontrar en grandes empresas, las compañías
con diferentes líneas de producto y proveedores requieren de una
cadena de suministros compleja para poder llevar a cabo su actividad.

5. Características
Las organizaciones necesitan desarrollar una respuesta rápida que sea
capaz de abordar cualquier situación sin interrupciones. La cadena de
suministros debe estar preparada para evitar disrupciones y reorientarse
ante necesidades futuras.

1. Simplicidad: software intuitivo y potente : La tecnología en la que

se apoya la cadena de suministro debe ser tan potente como simple e
intuitiva. El objetivo es que los usuarios comprendan y aprendan su
manejo con rapidez.
2. Seguridad: encriptación de datos sensibles: La seguridad es vital
cuando se manejan datos sensibles de clientes e información
confidencial de la compañía. El software basado
en sistemas blockchain, cada vez más utilizado en logística, encripta
la información que se comparte evitando accesos no autorizados.

3. Sinergia: mayor agilidad trabajando unidos: Involucrar a todos los

participantes de la cadena de suministro logra mayores niveles de
agilidad en los procesos.

4. Simbiosis: unir fuerzas en la misma dirección : Un proceso en el

que los actores de la red logística se benefician mutuamente es lo
que se entiende como simbiosis. Unir fuerzas para trabajar en una
misma dirección aumenta las ventajas competitivas de todos los
participantes.
 6. Conclusiones

Hoy en día uno de los objetivos de una empresa es la mayor eficiencia,

el estándar de calidad y el servicio al cliente. La competitividad de los
mercados internacionales ha llevado a las empresas a sobrevivir y tener
éxito, para iniciar relaciones de intercambio de información, materiales
recursos con los proveedores y cliente, una forma mucho más integrada
es utilizar enfoques innovadores que beneficien conjuntamente a todos
los actores de la cadena de suministros.
La adecuada administración de la cadena de suministros se tiene que
representar por una eficaz gerencia de la logística, es uno de los
eslabones más importantes para lograr el éxito en las operaciones
empresariales y comerciales de las compañías.