Resumen:

En este trabajo, se aborda la importancia de la cultura y el clima organizacional para mantener un

ambiente propicio en una empresa, destacando la gestión empresarial y la planificación como elementos
clave. Se resalta la influencia del clima laboral en la satisfacción y productividad de los empleados, y se
exploran diversas teorías de la gestión del talento humano para comprender su relevancia. Además, se
plantea la necesidad de estudiar y fortalecer el clima laboral mediante la identificación de variables y
tipos que permitan una evolución positiva en las relaciones laborales y sociales.

El proyecto específico se centra en la Panadería "PANECILLOS" durante el año 2023, donde se identifica
un deterioro en el clima organizacional. Las estrategias propuestas incluyen establecer una comunicación
efectiva, implementar un sistema de reconocimiento justo, fomentar un ambiente colaborativo y de
trabajo en equipo, y aplicar técnicas de talento humano. La justificación de esta investigación radica en
su impacto en el desempeño organizacional, el bienestar de los empleados y su contribución al
conocimiento en gestión de recursos humanos.

El planteamiento del problema destaca la falta de comunicación, reconocimiento inadecuado y un

ambiente poco colaborativo en la panadería, afectando la satisfacción y motivación de los empleados. Se
respalda el análisis con antecedentes que demuestran la relevancia del clima organizacional en la
eficiencia de las organizaciones. Finalmente, se presenta un marco teórico, legal y metodológico que
proporciona una base sólida para abordar la problemática identificada y mejorar el clima organizacional
en la Panadería "PANECILLOS".

Resultados:

NOTA: En la parte de MARCO TEORICO, debe de haber esta información (resultados de la investigación,
como los datos recopilados o los hallazgos) Necesitamos datos específicos del momento en que
evaluamos el clima en "PANECILLOS", para poder desarrollar los resultados.

Adjunto algunas mejoras que pueden incluir al Marco Teórico:

 Cronograma más Detallado: fechas de cada fase de la investigación.

 Procedimientos de Selección de la Muestra: como se llevaron a cabo la selección aleatoria de
los empleados.
 Detalles sobre la Adaptación del Instrumento de Medición: que preguntas se les hicieron a los
empleados para adaptar la escala de satisfacción de Warr, cook y wall.
 Justificación del Diseño de Investigación: añadir una breve justificación del por qué se
seleccionó este tipo de diseño de investigación.
Adjunto un ejemplo general que realice con la información del trabajo (Se aceptan sugerencias, y si se
llegan a realizar cambios en lo que comente antes, entonces podre mejorar y especificar mas los
resultados)

Análisis Exploratorio: Correlaciones con la Satisfacción Laboral

Dada la situación de deterioro del clima organizacional en la panadería "PANECILLOS", se procedió a

realizar análisis exploratorios para comprender mejor los factores que podrían contribuir a esta
problemática.

 Comunicación Interna:

Se observa una correlación negativa significativa entre la percepción de la comunicación interna y la

satisfacción laboral. La falta de claridad y efectividad en la comunicación podría estar contribuyendo al
deterioro del clima organizacional.

 Reconocimiento:

La falta de reconocimiento se destaca como un factor crítico. Existe una correlación fuerte y negativa
entre la percepción de reconocimiento y la satisfacción laboral. Los empleados que no se sienten
reconocidos muestran niveles más bajos de satisfacción.

 Trabajo en Equipo:

Se identifica una relación negativa significativa entre la percepción del trabajo en equipo y la satisfacción
laboral. La falta de colaboración y apoyo entre los empleados podría estar contribuyendo al ambiente
laboral poco satisfactorio.
Conclusiones:

En adición, las teorías presentadas enfatizan la necesidad de implementar un clima laboral adecuado,
reconociendo que la valoración del ser humano no se limita únicamente a las tareas desempeñadas, sino
que abarca sus valores individuales. Se destaca la importancia de comprender los pensamientos,
sentimientos y emociones de los empleados para crear un ambiente laboral que promueva la
satisfacción y la motivación. Este enfoque integral hacia el ser humano no solo fortalece la relación
empleado-organización, sino que también influye positivamente en la eficiencia, la colaboración y el
logro de los objetivos organizacionales. La implementación de estas teorías en el contexto específico de
la Panadería "PANECILLOS" contribuirá significativamente a la mejora del clima organizacional,
potenciando el bienestar de los empleados y la competitividad de la empresa en la industria alimentaria.
Plan de incentivos

Plan de Incentivos Personalizado para la Panadería "PANECILLOS"

El siguiente plan de incentivos se adapta específicamente a los desafíos identificados en la Panadería

"PANECILLOS", con el objetivo de mejorar el clima organizacional y promover la satisfacción y el
compromiso de los empleados.

1. Programa de Reconocimiento "Estrellas de PANECILLOS":

 Sistema de Puntos: Crear un sistema de puntos acumulativos para reconocer logros y

contribuciones individuales y de equipo. Los puntos se pueden canjear por vales de comida,
productos de la panadería u otros incentivos.

 Muro de Reconocimiento: Establecer un muro físico o virtual en la panadería donde se

destaquen los logros y reconocimientos, proporcionando visibilidad a los éxitos individuales y
colectivos.

2. Beneficios Flexibles:

 Días de Descanso Flexibles: Ofrecer la posibilidad de días de descanso flexibles o horarios de

trabajo adaptados a las necesidades individuales, demostrando flexibilidad y consideración hacia
las responsabilidades personales de los empleados.

 Descuentos para Empleados: Proporcionar descuentos especiales para los empleados en los
productos de la panadería como un beneficio adicional, incentivando su participación y conexión
con la marca.

3. Desarrollo Profesional:

 Programa de Capacitación Continua: Implementar un programa de formación y capacitación

continua, permitiendo a los empleados adquirir nuevas habilidades y avanzar en sus roles dentro
de la panadería.

 Oportunidades de Crecimiento Interno: Fomentar la promoción interna ofreciendo

oportunidades de ascenso a aquellos empleados que demuestren un desempeño excepcional y
un compromiso constante.

4. Eventos de Integración y Celebración:

 Eventos Trimestrales de Reconocimiento: Organizar eventos trimestrales de reconocimiento

para celebrar los logros alcanzados y fortalecer el sentido de pertenencia y camaradería entre los
empleados.

 Celebraciones Temáticas Mensuales: Planificar celebraciones temáticas mensuales, como

almuerzos compartidos o actividades recreativas, para crear momentos de diversión y relajación
en el ambiente laboral.
5. Sistema de Retroalimentación Continua:

 Buzón de Sugerencias Digital: Facilitar un canal de retroalimentación anónima a través de un

buzón de sugerencias digital para capturar las opiniones y preocupaciones de los empleados de
manera confidencial.

Este plan personalizado tiene como objetivo específico abordar los desafíos particulares de la Panadería
"PANECILLOS", mejorando la moral, el compromiso y la colaboración entre los empleados. La flexibilidad,
el reconocimiento individualizado y el enfoque en el desarrollo profesional son elementos clave para
transformar el clima organizacional.

Pendiente por completar:

 Recomendaciones
 Bibliografía
 Anexos
 Palabras claves
 Abstract (¿Pueden proporcionar más información referente a esto?)
 Table de contenido