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MIS ACCIONES
Si fuera el Gerente de Administracin de una empresa metal mecnica, donde su
produccin del ltimo ao ha bajado considerablemente, concluyendo de
acuerdo a un estudio de clima laboral que el principal motivo es la falta de
motivacin e identificacin de los trabajadores con los objetivos organizacionales
de la empresa. Proponga acciones a tomar a travs de un programa de
motivacin, comunicacin y trabajo en equipo. Sustente su propuesta.

PLAN DE MOTIVACIN
Este plan orientar la metodologa para que influya en el nivel de la motivacin
de los trabajadores logrando el clima organizacional adecuado para que
determine la eficiencia y eficacia del personal y de la empresa.
OBJETIVO GENERAL:
Contribuir a mejorar en la satisfaccin de las necesidades de los trabajadores de
la empresa metal mecnica a travs del programa de motivacin como gua
administrativa para lograr la efectividad operativa en la empresa.
OBJETIVO ESPECFICOS:
Facilitar a los jefes del rea administrativa los lineamientos para la
aplicacin de programa de motivacin.
Proporcionar los pasos a seguir para lograr la efectividad operativa que
contribuir el desarrollo de las actividades de la empresa.
Mejorar el desempeo laboral de los trabajadores a travs de la aplicacin
de incentivos.
PROGRAMA DE MOTIVACIN:
El programa de motivacin que a continuacin se presenta contiene una serie de
aspectos que ayudarn en la aplicacin adecuada de la estructura del programa
de motivacin que beneficiarn el desarrollo de las funciones que ejecutan los
trabajadores metal mecnicos. Estos aspectos se desglosan a continuacin.
LINEAMIENTOS DEL PROGRAMA:
Indagar peridicamente si las necesidades psicolgicas de los trabajadores
estn siendo satisfechas.
Establecer y utilizar el programa motivacional en los trabajadores para lograr
la autorrealizacin individual.
La aplicacin de incentivos econmicos deben de ser tomados en cuenta
para los todos los trabajadores de la empresa.
Mejorar el clima organizacional para lograr que los trabajadores
desempeen eficientemente su labor y pongan en prctica lo aprendido.
Las capacitaciones debern ser para todos los trabajadores adecuadamente
organizados y que laboren en la empresa.

PROCESO DE LA GESTIN ADMINISTRATIVA

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Crear un comit que se encargue de organizar y dirigir las actividades que


contiene el programa de motivacin. ste ser dirigido por el Gerente de la
Empresa.
El programa motivacional propuesto ser expuesto a modificaciones
peridicas y de acuerdo a las necesidades que se vayan identificando en la
empresa.

ACTIVIDADES DEL PROGRAMA MOTIVACIONAL:


ACTIVIDADES GRUPALES
OBJETIVO
Estas actividades deben promover la Fomentar vnculos de compaerismo y
participacin y desenvolvimiento de los socializacin entre los trabajadores.
trabajadores para que constituyan un
beneficio en la motivacin de la fuerza
laboral.
EVENTOS
Eventos Deportivos.
Investigando la preferencia deportiva del grupo de trabajadores, se puede
determinar e implementar estos eventos, que fomentaran un comportamiento de
equipo. Estos no deben de interferir en el horario de trabajo.
Celebraciones.
Preparar festejos en relacin a fechas especiales en donde los trabajadores
puedan celebrar das festivos en un ambiente de cordialidad con sus
compaeros de trabajo preparando la decoracin, refrigerios y regalos que
sern repartidos en esos das.
Cumpleaos.
Organizar celebraciones o menciones especiales para los trabajadores que
cumplen aos en el mes, de tal forma que se sientan incluidos, respetados e
importantes para la empresa.
Excursiones.
Establecer reuniones informales en lugares fuera de la empresa que recreen y
desestrecen al grupo.
Lluvias de ideas.
Fomentar la reunin entre los trabajadores para intercambiar ideas y conceptos
en relacin a temas o problemas que conciernen la empresa con el fin de
aprovechar la informacin que se vierta en este evento. Se realizar mediante
reuniones de mesa redonda que se llevarn a cabo cada tres meses,
procurando que todos los trabajadores participen en esta prctica para hacerles
sentir que son tomados en cuenta.
ACTIVIDADES DE EVALUACIN
MUTUA
Este procedimiento se debe efectuar
para contrastar las ideas y conflictos
que percibe cada uno de los

OBJETIVO
Solucionar
los
problemas
de
desacuerdo en el rea de trabajo.
Puesta en prctica: Ser mediante el

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trabajadores
para
disminuir
las instrumento
los
cuales
se
diferencias manifestadas entre el proporcionaran a los trabajadores en
grupo
los cuales se evaluaran mutuamente
entre ellos.
ACTIVIDADES MATERIALES
Son las que implican establecer las
necesidades
materiales
y
de
comodidad que tenga el trabajador,
por lo que se hace necesario que sean
satisfechas a fin de proporcionarles el
ambiente adecuado en el cual
desarrollen
sus
actividades
eficientemente.

OBJETIVO
Proveer a los trabajadores de un rea
laboral adecuada para ejecutar sus
labores de forma oportuna.

PROGRAMA DE CAPACITACIN:
El personal debe ser involucrado en los procesos y toma de decisiones de las
alternativas que deben seguirse as como en la elaboracin de los procesos y
programas de capacitacin que se estructuren para aportarles las tcnicas y
entrenamiento laboral.
APLICACIN DE INCENTIVOS:
Se debe considerar la importancia de incentivar a los trabajadores para que las
actividades llevadas a cabo en la empresa sean de la calidad deseada, as como
las relaciones interpersonales y la satisfaccin individual del Recurso Humano
pueda ser equilibrado con el inters, objetivos y metas de la empresa, logrando
el entorno idneo, que produzca los beneficios y crecimiento en el desempeo
de las funciones de cada trabajador.
ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
Bonos.
Fomentar
el
Aumento de sueldo.
aprovechamiento
de los trabajadores

Estabilidad laboral.
Adiestramiento.
Menciones especiales

Proporcionar
trabajador seguridad
confianza
a
conservacin
de
puesto.

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al
y
la
su

BENEFICIOS
Inducir a los trabajadores
a que desarrollen en
forma
adecuada
su
trabajo, maximizando su
potencial para obtener
mayores oportunidades y
aumento dentro de la
empresa.
Crear un sentido de
pertenencia
y
responsabilidad por parte
del
trabajador
proporcionando as un
mejor
rendimiento
laboral,
aprovechando
las capacitaciones y
conocimientos adquiridos
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aplicndolos
en
tareas diarias.

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