Introducción.

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de

organización de acuerdo con sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por
medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en sí el
funcionamiento de la empresa.

Es importante conocer qué clase de estructuras organizacionales utilizan las diferentes

empresas, saber por qué y cómo funcionan, qué ventajas y desventajas poseen, qué
interés persiguen cada una de ellas y si se acomodan a las necesidades de las
organizaciones. Este trabajo abarca los aspectos más importantes de cada una de las
estructuras de organización empresarial y su aplicación; y permite identificar
adecuadamente las características de cada una de ellas para poder aplicarlas a las
necesidades de las empresas en la actualidad.

Entendemos por estructuras organizacionales los diferentes patrones de diseño para

organizar una empresa, cuyo fin es cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo
deseado.

Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa
es diferente y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus
prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la
planeación), además: “Debe reflejar la situación de la organización - por ejemplo, su edad,
tamaño, tipo de sistema de producción el grado en que su entorno es complejo y
dinámico.

Cuando le haces sentir a tus trabajadores el reconocimiento por sus esfuerzos, les haces
ver que tienen oportunidades para estudiar y aprender durante las jornadas laborales,
ejerces una estimulación positiva directa en el ambiente laboral, lo cual favorecerá a gran
parte de la empresa.

Parte de que reconozcas la importancia del capital humano es que podrás identificar el rol
que cumple cada trabajador en el desarrollo y orientación de los proyectos de tu negocio.
De esta manera, al conocer sus roles, determinarás dónde se desenvuelve mejor cada
empleado y cómo puedes recompensarlo por su labor.

Además, el concepto de capital humano aplicado con detenimiento y enfocado a la

excelencia, es un elemento que impulsa el progreso tecnológico, el aumento de
productividad, la adquisición de experiencia laboral, el desarrollo económico y el aumento
del capital financiero de la empresa. Capital que puede incluso reinvertirse en robustecer
las habilidades profesionales de los empleados a largo plazo.

Conclusión.

Es una técnica de gran importancia que permite garantizar un mejor funcionamiento de las
empresas y mayor eficiencia en los grupos de trabajo como el fortalecimiento de las
relaciones humanas y educativas. Además, busco modificar los procesos tradicionales
para conseguir un mejor ambiente de trabajo.

Y la gestión de Capital Humano tiene como papel la esencia en cualquier organización

que busca tener un buen clima organizacional aumentar la productividad y mantener
felices a sus talentos para garantizar un buen desempeño