EL CONTROL DE CALIDAD

Podemos definir que se lleva un modo que se verifica los productos desde la fabricación,

almacenamiento y traslado, para así cumplan todas las funciones de forma correcta, esto

nos ayuda detectar errores o optimizar oportunamente. Esto apoya o avala las normas de

seguridad y calidad para que llegue a los países que venden, por eso llegan con empaques

(no se contaminen o dañe) para que llegue al consumidor en buen estado. (Rodríguez,

2020)

Importancia del Control de calidad

Cualquier empresa es de suma importancia para el control de calidad para ganarse mejor

en el mercado, integrando a través de la mejora continua Kaizen, es fundamental para

nuestros productos tener éxito y aceptación. También es necesario conocer toda las

actividades y acciones para el desarrollo de un producto así satisfacer las necesidades del

consumidor y conocer los estándares de la empresa entre ellos los materiales, tiempo de

producción, costos, entre otros. (Orellana, 2020)

Beneficios

Los beneficios de un buen control de calidad dentro de la empresa, llevando una mejora

continua siempre y cuando estableciendo procediciemientos ya que esto serán guías a la

hora de cualquier problema, esto nos permite los siguientes:

a) Tener una visión de los procesos de nuestra empresa

b) Seguimientos detallados de los procesos

c) Llevar un flujo productivo eficaz

d) Aumentar el compromiso de los empleados

e) Incrementar la fidelización de nuestros clientes valioso.

Y lo más importante satisfacer las necesidades de los consumidores

Control de calidad de una empresa: Principales herramientas

Se ha desarrollado las herramientas básicas de calidad, el experto Ishikawa diseño las

principales herramientas imprescindible para utilizar a favor de la calidad.

Básicamente llevando métodos que ayudan la resolución y mejora continua de los

procesos de calidad.

Las principales herramientas son:

➢ TQM: Gestión de Calidad total (total Quality Managenent) aquí muestra la

calidad y sólido respaldo de gestión (se conoce también como Kaizen).

➢ SIX SIGMA: Son estadísticas de técnicas de gestión empresarial, como objetivos

mejorar el proceso de la calidad, eliminando las causas de los defectos.

➢ LEAN MANUFACTORING: Nos ayuda a identificar y reducir los residuos de

aquellos que no tengan valor del producto.

➢ LEAN SIX SIGMA: Este minimiza y elimina los desperdicios de los recursos

físicos, entre ellos tiempos, esfuerzo y talento.

➢ ISO 900: Son normas de calidad y gestión de calidad para las empresas u

organizaciones que desean asegurar sus productos y servicios.

A todo este entorno es demostrar la eficiencia y llegar a las expectativas para logar

tener un buen producto o servicio de calidad, llegando a las necesidades de nuestros

clientes.

Objetivos

Es tener claramente los objetivos la misión, visión, las metas y las fechas que se necesita

para alcanzar y establecer a lo corto, medio y largo plazo. Saber si todo aquello que se

planeó sean efectivos y evaluar los resultados, a ello incluimos un plan de calidad y una

guía para un mejor control. ya se designa un control de calidad a todo el proceso del

producto o servicio (Gonzales, Actualizado 23 de marzo de 2023)