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Organización, Atracción y

Desarrollo del Talento Humano


Comenzado el Thursday, 9 de November de 2023, 11:27
Estado Finalizado
Finalizado en Thursday, 9 de November de 2023, 11:41
Tiempo empleado 13 minutos 43 segundos
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Las descripciones se inician una vez que se hayan identificado y validado los puestos tipo
existentes en la organización.
Seleccione una:

a.
Verdadero.
El objetivo es evitar describir puestos que luego no vamos a necesitar y evitar el retrabajo.

b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 2

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La metodología de valoración de puestos ha de ser estándar, para comparar la organización
con otras.
Seleccione una:

a.
Verdadero.

b.
Falso.
No necesariamente, dependerá del tipo de organización que sea y sus prioridades. Si es una
organización que puede no ser comparable con otras del mercado (ej. Muy orientada la
innovación) implantar un sistema estándar puede introducir mucha rigidez en la gestión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El plan de negocio es el pilar fundamental para determinar la importancia relativa de los
puestos.
Seleccione una:

a.
Falso. Es un input más entre toda la información que hay.

b.
Verdadero.
Es el pilar fundamental ya que el objetivo de la descripción y valoración de puestos es alinear
el marco con los objetivos estratégicos de negocio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 4

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Un buen enfoque de descripción y valoración de puestos permitirá a la organización:
Seleccione una:

a.
Conocer y definir la importancia relativa de los puestos.

b.
Alinear puestos ubicados en múltiples regiones en diferentes líneas de negocio.

c.
Todas son correctas.

d.
Dotar de consistencia y efectividad a las políticas y prácticas de RRHH.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas son correctas.

Pregunta 5

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La forma de capturar la información relativa a los puestos es:
Seleccione una:

a.
A través de reuniones de trabajo.

b.
A través de cuestionarios.

c.
A través de entrevistas.

d.
Cualquiera de las formas anteriores puede ser adecuada, en función del tipo de organización y
el ruido que se quiera hacer.
La metodología para capturar la información puede ser una de las anteriores o varias de ellas
combinadas (ej. Entrevistas + cuestionarios) en función del tipo de puesto y de la estrategia
elegida para el despliegue.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cualquiera de las formas anteriores puede ser
adecuada, en función del tipo de organización y el ruido que se quiera hacer.

Pregunta 6

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El diseño de un marco de clasificación coherente requiere del diseño de un proceso
estructurado donde claramente se identifiquen las actividades a realizar en cada fase.
Seleccione una:

a.
Falso.

b.
Verdadero.
Es necesario pensar muy bien qué y cómo vamos a hacerlo, puesto que se trata de procesos
que generan mucho ruido en las organizaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El marco de clasificación profesional es:
Seleccione una:

a.
Los factores por los que se evalúan los puestos de la organización.

b.
Los elementos que componen las políticas de RRHH.

c.
El resultado analítico por el que se examinan los puestos de la organización y su valor relativo.
Es el resultado del análisis de puestos y su clasificación que da lugar al mapa de puestos tipo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El resultado analítico por el que se examinan los
puestos de la organización y su valor relativo.

Pregunta 8

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Para diseñar un marco de clasificación eficaz, es preciso describir todos y cada uno de los
puestos de la organización.
Seleccione una:

a.
Falso.
Al contrario, cuanta menos gente se consulte mejor para evitar rumorología y evitar sobre
trabajar. Basta con elegir una persona que represente de la manera más adecuada el puesto
que se quiere describir.
b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 9

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La primera fase del proceso de diseño del marco de clasificación es crítica porque se van a
decidir aspectos esenciales como:
Seleccione una:

a.
Cómo se va a capturar la información detallada acerca de los puestos.

b.
El tipo de comunicaciones y mensajes que se van a lanzar a toda la organización.

c.
Qué personas van a participar en el proceso y cómo se van a validar los resultados.

d.
Todas son correctas.
Todas las decisiones son importantes y necesarias en la fase inicial.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas son correctas.

Pregunta 10

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Sólo es posible establecer políticas de RRHH claras y coherentes si se cuenta con un marco
de clasificación profesional claro.
Seleccione una:

a.
Falso, es posible organizar las políticas sin haber hecho una valoración.

b.
Verdadero.
Se podrá obtener unas políticas lógicas, pero se generarán algunas a la hora de su aplicación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Finalizar revisión

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