Organización, Atracción y

Desarrollo del Talento Humano

Comenzado el Thursday, 9 de November de 2023, 11:46
Estado Finalizado
Finalizado en Thursday, 9 de November de 2023, 12:05
Tiempo empleado 18 minutos 35 segundos
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1

Correcta
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Enunciado de la pregunta
Señale cuál de los siguientes elementos no conforma la imagen de Employer Branding.
Seleccione una:

a.
El lugar de trabajo.

b.
La opinión de empleados.

c.
La Cultura Organizativa.

d.
El sector donde la empresa se encuentra.
El Employer Branding es independiente del sector donde la empresa se encuentra.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El sector donde la empresa se encuentra.

Pregunta 2

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Las fases principales del Talent Sourcing son las siguientes (señale la correcta):
Seleccione una:

a.
Reclutamiento 2.0, Competencias y Perfiles Digitales y Preselección.

b.
Selección, Entrevista Focalizada, Desvinculación y Reclutamiento Directivo.

c.
Employer Branding, Reclutamiento online, Preselección, Selección, On Boarding y
Desvinculación.

d.
Employer Branding, Reclutamiento, Preselección, Selección, On Boarding y Desvinculación.
El resto de opciones no exponen el proceso completo o mencionan modalidades de las fases.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Employer Branding, Reclutamiento, Preselección,
Selección, On Boarding y Desvinculación.

Pregunta 3

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Si analiza los resultados obtenidos tras recopilar la imagen actual de Employer Branding de su
compañía y observa discrepancias entre unos mensajes y otros. ¿Qué cree que debería
hacer?
Seleccione una:

a.
No hacer nada, eso son cosas que pasan y se van solucionando con el tiempo.

b.
Mostrar los resultados como son, aunque “no guste”, y plantear un plan de acción coherente
en la estrategia de Employer Branding para eliminar o, cuando menos, reducir dichas
incoherencias.
Un proyecto de Employer requiere de “valentía” y “claridad” en la fase de análisis para poder
desarrollar una estrategia posterior eficaz y entendible por todas las partes involucradas.

c.
Trabajar para alinear las incoherencias sin “hacer mucho ruido”, porque generaría fricciones
entre departamentos y jerarquías.

d.
Ocultar los resultados, ya que desmotivarían a la organización y posiblemente la Dirección no
querría continuar con el proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mostrar los resultados como son, aunque “no guste”, y
plantear un plan de acción coherente en la estrategia de Employer Branding para
eliminar o, cuando menos, reducir dichas incoherencias.

Pregunta 4

Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles son los fundamentos a partir de los cuáles se construye la imagen de Employer
Branding?
Seleccione una:

a.
Las fotos de empleados trabajando individualmente y en equipo.

b.
Los videos de empleados apoyando la imagen de la compañía.

c.
Las experiencias e historias de los empleados y candidatos.
d.
La Imagen de la Marca y la Proposición de Valor para el Empleado.
El resto de opciones a esta pregunta son acciones que deben estar alineadas y desarrollarse
a partir de la marca y la propuesta de valor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La Imagen de la Marca y la Proposición de Valor para el
Empleado.

Pregunta 5

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles son las principales diferencias entre Talent Sourcing y el concepto clásico de
reclutamiento y selección de personal? (señale la incorrecta):
Seleccione una:

a.
Aportar de capital humano alineado con la estrategia del Negocio.

b.
Gestionar en base a los mismos fundamentos para todos: equidad interna en la gestión de las
personas y disminución de la subjetividad.

c.
Atraer candidatos.
La atracción de candidatos es un elemento común del concepto tradicional de reclutamiento y
selección y del Talent Sourcing. El atraer candidatos es una obligación que no convierte a la
función en estratégica para el negocio, sólo higiénica.

d.
Proveer de una visión a largo plazo de la gestión de los recursos humanos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Atraer candidatos.

Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Employer Branding es (señale la definición más completa):
Seleccione una:

a.
Un concepto reciente que se basa en la aplicación de principios de marketing en RRHH.

b.
Potenciar la relación empleado-organización, proyectándolas dentro y fuera de la compañía,
para generar la imagen de buen empleador y un buen lugar para trabajar.
Employer Branding tiene 3 pilares básicos: potenciar las experiencias de los empleados,
mostrarlas interna y externamente y todo lo anterior para atraer y retener talento y retenerlo en
la organización.

c.
Potenciar las experiencias de empleado para retener el talento y reducir la rotación,
involucrando a los empleados.

d.
Generar buena imagen de compañía externamente para atraer talento y facilitar los procesos
de selección.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Potenciar la relación empleado-organización,
proyectándolas dentro y fuera de la compañía, para generar la imagen de buen
empleador y un buen lugar para trabajar.

Pregunta 7

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
De los siguientes canales de reclutamiento, señale el que Usted cree que es el más usado
actualmente.
Seleccione una:

a.
Candidaturas espontáneas.

b.
Universidades.

c.
Anuncio en prensa.

d.
Internet.
Actualmente ningún profesional ni Reclutador descartaría Internet como una fuente de
Reclutamiento, aunque sea de soporte a otros canales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Internet.

Pregunta 8

Correcta
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Enunciado de la pregunta
De todas las ventajas del Reclutamiento Online, señale la que no es correcta:
Seleccione una:

a.
Automatización del cribado de candidatos.

b.
Reducción de tiempo de recepción de candidatos.

c.
Optimización del tiempo de entrevista con el candidato.
El Reclutamiento Online atrae el talento y candidatos aptos si se ha realizado correctamente.
La entrevista, la parte “cara a cara”, no se ve afectada por la herramienta utilizada para atraer
candidatos.

d.
Reducción de tiempo de publicación de la oferta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Optimización del tiempo de entrevista con el candidato.

Pregunta 9

Correcta
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Enunciado de la pregunta
De todas las ventajas de un programa de Employer Branding, señale la que no es correcta:
Seleccione una:

a.
Mejora de la imagen social de la compañía.

b.
Obtención de eficiencias en el proceso de selección.
El Employer Branding no busca la eficiencia o mejora de los procesos de la organización. Este
tipo de resultados se consiguen con proyectos de Lean Manufacturing, Six Sigma o de
eficiencia de procesos en general.

c.
Reducción de la rotación de personal.

d.
Reducción de coste y tiempo de reclutamiento y selección.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Obtención de eficiencias en el proceso de selección.

Pregunta 10

Correcta
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Enunciado de la pregunta
Señale si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: el primer paso en un programa de
Employer Branding consiste en recopilar datos sobre la Imagen de Marca Empleadora Actual.
Seleccione una:

a.
Verdadero
Sí es un primer paso y en esta recogida de datos sobre la imagen de la empresa hay que
implicar a todos los departamentos desde la Dirección de la Empresa hasta áreas de
Recursos Humanos y Marketing

b.
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
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