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Evaluación psicológica I

CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

EVALUACION DE LA PSICOLOGIA

ACTIVIDAD 2 – METODOS DE EVALUACION DE LA PERSONALIDAD

PROFESORA: CLAUDIA YAYA

NOMBRE:MIYER DANILO CUASTUMAL

CUMBAL NARIÑO

PSICOLOGIA
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Evaluación psicológica II

El siguiente trabajo se desarrolla diseñando el plan de evaluación aplicando las fases del
proceso de evaluación guiándonos de la lectura planteada por Fernández- Ballesteros (2015),
donde se identificará: métodos a utilizar, justifique la implementación de cada uno de ellos y
cómo se aplicaría en cada contexto; por último, relaciones los anexos de cada método, por
ejemplo, guiones de entrevista, ficha técnica de los test, ejemplo de autoinforme, etc.
Es la exploración, análisis y comportamiento de un sujeto con el fin de describir, diagnosticar,
predecir o valorar diversos aspectos de la personalidad. Implica una serie de paso a paso con las
fases del proceso descriptivo predictivo, a continuación:
Fase 1: Primera recogida de información donde se identifica la demanda y se indaga los
aspectos personales que forman parte de la historia de la persona.
Fase 2: Formulación de hipótesis y deducción de enunciados contrastables, formulación de
hipótesis.
Fase 3: Contrastación, es decir, planificación de los instrumentos, técnicas, herramientas y
métodos a utilizar.
Para este trabajo no se tomará en cuenta la Fase 4: Comunicación de resultados: el informe.
Evaluación Psicológica
Nuestra Demanda: Contexto organizacional en el Proceso de selección

Se tiene la siguiente oferta laboral: Coordinador de juegos Gran plaza

Importante empresa dedicada a la industria del entretenimiento y juegos de suerte y azar,
requiere para su área administrativo Técnico o Tecnólogo en Gestión de Mercadeo
preferiblemente con conocimientos básicos en diseño gráfico con experiencia mínima de 2
años, que viva en el Municipio de Guachucal Nariño . Para desempeñar las siguientes
funciones:
Apoyar con el diseño de campañas de publicidad.
Realizar eventos para los clientes en las diferentes salas donde estamos ubicados.
Locuciones en la emisora y eventos en vivo para las campañas.
Desarrollar sorteos y actividades para los clientes Requerimientos:
Disponibilidad de tiempo: Lunes a Viernes de 9:00am a 7:00pm
Sábado de 3:00pm a 7:00pm Enviar hoja de vida: danilocuastumal149@gmail.com
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Evaluación psicológica II

Método a utilizar, qué evaluación vas a usar (como evalúas) por qué es pertinente usarlos:
Como metodología se usa instrumentos de entrevistas y pruebas de conocimiento técnico para
el cargo, aquí se destaca la observación de, competencias, habilidades, actitudes dudas, donde
al final se tendrá una calificación de prueba e interpretación, además se hace una presentación
de la empresa donde le brinda mayor información, aclarar dudas e inquietudes. Igualmente, esta
entrevista está estructurada en contexto de los datos personales, familiares, laborales y así se va
desarrollando la entrevista con diferentes ítems porque cada pregunta tiene una finalidad.
Se realiza una entrevista estructurada con preguntas abiertas y cerradas basándonos en una
rúbrica de calificación con un puntaje de 1 a 5, se evaluará ítems de conducta, destrezas y
conocimiento para la vacante solicitada para ello es importante disponer de tiempo. Pero como
entrevistador es importante ser claro con el lenguaje, usar términos claros, brindar la
información con coherencia y aclarar las dudas de manera clara.
Como método, es importante en el proceso de selección llevar a cabo la entrevista donde se
decide si el candidato continúa el proceso, el objetivo es conocer mediante el formato
información del candidato y enlazar comunicación.
La implementación de esta entrevista es realizada con el fin de encontrar una persona acorde a
la solicitud del puesto, el tiempo pronosticado para desarrollar la entrevista no será mayor a 15
o 20 minutos cuyo objetivo es realizar una entrevista a un grupo de personas, se empezará con
información básica de cada uno esto es importante para la empresa así tendrá una expectativa
de cada persona allí se reconoce las aptitudes de cada uno así lograr avanzar en la selección de
la vacante.

Cómo se aplicaría en cada contexto:

Se aplica esta entrevista en las oficinas de la empresa, con el fin de que reconozcan el lugar de
trabajo en el horario de 7 am a 10 am el día lunes, es aplicada individual y grupal con el fin de
reconocer las habilidades para desenvolverse en cualquiera de estos dos contextos laborales.
Diseñes dichos métodos de evaluación y los pongas como anexos de cada método (guiones de
entrevista, ficha técnica de los test, ejemplo de autoinforme) etc.
La entrevista es una técnica y herramienta de selección que permite recoger, contrastar y
validar información sobre los candidatos, y a su vez transmitirles datos sobre el
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Evaluación psicológica II

puesto y la organización. La entrevista inicial es importante porque obtiene información verbal,

de esta manera se obtiene un análisis para identificar si está capacitado para el cargo.
Se formula un diseño de evaluación para el aspirante con una serie de preguntas que pretenden
recolectar la mayor información y de esta manera identificar el interés que tiene para adquirir el
puesto. A continuación, se desarrollará el proceso de selección en dos momentos: primero con
la entrevista y luego las pruebas, identificamos el paso a paso cómo se realizará la entrevista
con el candidato en un (Inicio - Desarrollo - Cierre), con el modelo de preguntas:
Recoger la Información:
El candidato postulado al cargo publicado envía al correo la hoja de vida, se verifica la
información que nos relaciona como: Referencias personales, familiares. Luego de verificar el
paso anterior se hace una llamada telefónica con el candidato para saber si está interesado en la
oferta o ya cuenta con trabajo. Acá obtenemos un poco de información, y lo citamos
inicialmente a una entrevista virtual, indicando fecha, hora y plataforma donde se desarrollará
la entrevista.
Plan y preparación:
Se determina quién más estará en la entrevista como Jefe del área, Gerente Administrativo, Jefe
de Gestión Humana Etc, y un protocolo existe donde se planifica las preguntas.
Día de la entrevista: Se hace un breve saludo al candidato indicando quién le estará realizando
la entrevista con nombre y cargo. Con el objetivo de que esté informado e identifique las fases
de los procesos de selección. Anexo formato de entrevista al final del documento.
Luego de informar al candidato, cada ítem de preguntas cuenta objetivos, metodologías y con
detalles característicos para analizar las cualidades del aspirante
Finalización de la entrevista: Se informa al candidato:
Al finalizar las pruebas en el tiempo estipulado se le agradece por el tiempo e informa que se
estará revisando las pruebas y analizando con detalle la entrevista, se le comunicará si pasó el
filtro para la contratación.
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LOGO DE LA FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DE

EMPRESA ENTREVISTA
DIVERPLAY S.A.S

Nombres y apellidos del

aspirante:
Lugar: Cargo que se
Fecha: postula:

Hora de inicio: Hora de finalización:

I. Datos personales e información familiar
Donde y con quien vive:
Que responsabilidades
tiene en su hogar:

Educación:

II. Información laboral

Comience relatándome de los últimos 3 puesto de trabajo su experiencia laboral. Por

cada trabajo quiero saber lo que hacía, tiempo que laboro, cargo que ocupaba y cuál fue
el motivo del retiro de la empresa.
Tiemp
Empresa donde laboro o que Cargo Motivo del retiro
laboro

Ha tenido personal a
Tiempo de desempleo ¿Cuáles son sus hobbies?
cargo
Si ¿Cuántas
No personas?:

III. Información complementaria

1. ¿Ha escuchado a que nos

dedicamos nosotros? ¿Por
qué la ha elegido?
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Evaluación psicológica II

2. ¿Descríbame un logro de
trabajo que le genero mayor
satisfacción? - ¿Por qué?
3. ¿Prefiere usted trabajar solo
(a) o en grupos? - ¿Por qué?
4. ¿Menciona un momento de
trabajo bajo presión y como
lo soluciono?
5. ¿Como se definiría?
Mencione 3 cualidades y 3
puntos débiles.
6. ¿Por qué deberíamos
contratarlo (as) a usted y no
otros candidatos?
IV. Información al cargo

1. ¿Qué tipo de programas

utiliza para sus proyectos?
2. ¿Cuál es su fortaleza en
diseño?
3. ¿Cómo maneja una situación
en la que un cliente no está de
acuerdo con su diseño?
4. ¿Cuáles son sus páginas Web
favoritas?
5. ¿Cuáles considera sus
principales puntos fuertes?

V. Antecedentes y circunstancias actuales

Ahora, quisiera conocer algunos datos personales como: circunstancias, intereses y

actividades actuales.
1. Elija un objeto, animal o líder
con quien se identifica y por
qué.
2. ¿Cuáles son sus metas a
corto, mediano y largo plazo?
3. ¿Mencione tres palabras que
lo definan?
4. ¿Cuáles son sus expectativas
salariales?

VI. Otros aspectos a evaluar

)
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Evaluación psicológica II

El siguiente Checklist es para evaluar al aspirante al cargo con una rubrica con los
siguientes puntajes:
5: Excelente 4: Cumple las expectativas. 2: No cumple 1: Inaceptable
Apariencia Forma de Actitud en la
Puntualidad Experiencia
personal expresión entrevista

Observaciones:

Firma del encargado

Cumple con el perfil:
de realizar la
Si
entrevista:
No

A continuación, se explican las siguientes dos pruebas, buscan conocer las habilidades,
competencias, conocimientos y actitudes del aspirante. Para obtener más detalle la
primera prueba tiene como objetivo buscar valorar la planeación con un tiempo de 1
hora, la segunda prueba tiene como propósito identificar y evaluar la capacidad de
enfrentarse a la cámara, es decir al público, que el aspirante verbalmente le fluya el
tema de la campaña, en particular la prueba se desarrolla en media hora pero, se amplía
el tiempo a una hora. A continuación, se presenta el modelo de la prueba diagnóstica
diseñada para evaluar.
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Evaluación psicológica II

)
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Evaluación psicológica II

Referencias
bibliografic
as

 Fernández-Ballesteros, R. (Dir.). (2015). 2. El proceso como procedimiento

científico y sus variantes. Evaluación psicológica. Conceptos, métodos y estudio
de casos. 2a ed. (pp. 61-98). Ediciones Pirámide.
 https://elibro.net/es/ereader/biblioibero/49032