Universidad Tecnológica De Honduras

Catedrática:
Master Jenny Maldonado
Integrantes:
Maricela Santos Malaky (Trabajo)
Nubia Elizabeth Lara Paniagua (Trabajo)
Mirian Marily Fajardo Alvarez (Trabajo)
Lisbeth Paola Rodriguez (Trabajo)
Asignatura:

GERENCIA DEL DESEMPEÑO

Grupo:
2
Fecha:
16 de noviembre 2019
 INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo veremos la importancia sobre el reclutamiento del personal,

la eficacia de este procedimiento dentro de las empresas y la manera correcta para
tener una excelente elección de personal para el puesto al que se solicita la vacante,
como ha evolucionado y como se le ha dado el valor con el transcurso de los años.

Reclutamiento del personal

Definición:
El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en
suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten
empleo en la organización. Igualmente, puede ser definido como el proceso de
identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos. Es
importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y
evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores
de la empresa lo cual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes de
los recursos humanos y la práctica de reclutamiento.
Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente
para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
Función de la empresa:

Divulgar en el mercado las oportunidades que la organización ofrece a las personas

que posean determinadas características que desean.

El proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los

debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización.

Proceso de reclutamiento:

A) Requisición de personal

Es la solicitud que realiza un área de la Empresa para cubrir alguna vacante

disponible y que considera los requerimientos personales, escolares, laborales y de
experiencia del candidato, así como las características del puesto.

El formato debe ser sencillo pero en él se deben indicar el tipo de puesto a contratar,
el área de adscripción, el análisis de puesto y los datos generales de contratación.

La requisición debe efectuarse sobre la base de especificaciones precisas del

trabajo y deben ceñirse a las descripciones de cargos, que deben ser claras y
realistas.
B) Seleccion de personal

Preseleccionar los candidatos según el currículo vitae, este paso es

importante, ya que evita perder tiempo realizando entrevistas a personas
que no califican en el perfil. Para esto se recomienda:

Revisar todas las solicitudes y descartar a la primera aquellas que no

cumplen con los requisitos.

Para simplificar el proceso se realiza una tabla de valoración que incluya

cada aspirante y de manera objetiva se le otorga calificación en números a
cada rango del perfil por candidato.

C) Examen Psicometrico e inteligencia.

Para la selección final del trabajador, de acuerdo al perfil del puesto se

utilizan herramientas que ayudan a descartar o seleccionar a los candidatos,
como test psicotécnicos o de personalidad, pruebas de valoración de los
conocimientos, entrevista personal y dinámicas de grupo para comprobar
cómo se manejan ante determinadas situaciones y en qué habilidades
destaca cada uno.

La medición de las capacidades psíquicas recibe el nombre de psicometría.

Se trata de la disciplina que atribuye valores (cifras) a condiciones y
fenómenos psicológicos para que, de este modo, resulte posible la
comparación de las características psíquicas de distintas personas y se
pueda trabajar con información objetiva.

Una prueba psicométrica, por lo tanto, apunta a evaluar la psiquis de un

individuo y a plasmar esos resultados mediante valores numéricos. Los tests
psicométricos deben ser elaborados e interpretados bajo ciertos parámetros
para que sus conclusiones sean acertadas.
 Suele decirse, en este sentido, que las pruebas psicométricas deben ser
confiables (tienen que permitir realizar las mediciones siempre de la misma
manera) y válidas (es decir, que consigan medir la facultad que efectivamente
planean medir).

D) Entrevista con oficial de reclutamieto

En este paso tanto como la persona entrevistada y el que realiza la entrevista

obtienen información necesaria del empleo y de la persona que puede llegar
a obtener el puesto de trabajo, necesitamos saber cierta información que se
detalla a continuación;

1. Datos Personales;

Este proceso de evaluación que suele ser un requisito previo para trabajar
en muchas empresas suele causar cierto nerviosismo en muchos aspirantes.
En primer, lugar es normal que sientas ansiedad y estrés, ya que tu futuro
está en juego. Sin embargo, tienes la posibilidad de prepararte
adecuadamente para afrontar las preguntas típicas en una entrevista de
trabajo, exaltando tus mejores virtudes mientras obvias algunas áreas que
todavía tienes que mejorar.

Recuerda que una entrevista de trabajo no es una ciencia exacta y, por lo

tanto, el proceso puede variar significativamente de una compañía a otra. Por
ejemplo, te puedes encontrar con varios entrevistadores a la vez o te pueden
citar junto a otros candidatos para evaluar diferentes habilidades en grupo.
Independientemente del tipo de entrevista que tengas, es fundamental que
estés lo mejor preparado posible para responder apropiadamente a las
preguntas en una entrevista de trabajo, demostrando tu experiencia,
capacidades y lo que puedes aportar a la compañía.

2. Vocabulario

En la entrevista el seleccionador puede, gracias al contacto personal, obtener

información muy útil y veraz sobre los candidatos al puesto según el lenguaje
verbal y corporal de los entrevistados; por tanto, tan importante es lo que el
candidato dice de sí mismo como la manera en que lo expresa a través de
los signos del lenguaje no verbal, ya que el lenguaje corporal no miente. Con
nuestras expresiones reflejamos lo que pensamos, pues es muy difícil
controlar a la vez lo que decimos y lo que expresamos.

Muchas veces cuando se afirma algo verbalmente, esa comunicación no

corresponde con lo que se transmite con nuestros movimientos o gestos.
Queda claro que no se está diciendo la verdad porque se vislumbran
contradicciones entre lo que se dice y lo que se hace.

Por ello, es muy importante que conozcas cómo utilizar las posturas de tu
cuerpo, los gestos de tu rostro o los movimientos de tus manos para transmitir
una imagen positiva de ti mismo ante la persona que te está evaluando.

3. Horarios

Las empresas funcionan a partir de determinada hora del día, y cesan sus
actividades (o no) unas horas más tarde.

El trabajador debe conocer el horario que maneja la empresa para saber si

puede adaptar su rutina a este, de eso no hay duda. Pero fundamentalmente,
el trabajador debe saber a cuántas horas exactas corresponde su jornada
laboral para analizar si el trabajo que le solicitan y la remuneración que le
ofrecen son adecuadas a este período de tiempo.

Muchas empresas se basan en la idea, de que el trabajo debe hacerse, sin

analizar si el tiempo disponible es realmente suficiente para cumplir las tareas
en óptimas condiciones. Otras tantas consideran que las horas extra aportan
un valor extra al trabajo realizado, y por lo tanto “prefieren” a los empleados
que no tienen horarios de entrada y salida firmes, sino que pueden extender
su jornada de acuerdo a las necesidades de la compañía.

La mayoría de los expertos en entrevistas laborales, indican que consultar

sobre la remuneración o el horario a cumplir en la primera entrevista es, en
cierta forma, algo apresurado. De hecho, algunos reclutadores esperan
escuchar alguna de estas preguntas para descartar a los candidatos.

Lo cierto es que, si nos basamos en el objetivo de la entrevista, brindar

información a las dos partes es la prioridad, para que ambas puedan analizar
si continúan apostando a esa posible relación de trabajo o toman otros
caminos. Por lo tanto, no deberían existir preguntas incómodas o no
recomendadas. Pero la realidad de las entrevistas no es tan lógica.
4. Presentación

A través de nuestra imagen podemos mostrar parte de nuestra personalidad

y cualidades, por lo que cuidarla es una estrategia clave para vendernos
mejor.

La importancia de la imagen versa en el hecho de que cuando asistimos a

una entrevista de trabajo el primer contacto que existe es el visual, por lo que
nuestro aspecto se convierte en nuestra carta de presentación.

Pero no solo tenemos que cuidar nuestra imagen en el momento de la

entrevista, si finalmente somos seleccionados debemos también de cuidarla
durante nuestra trayectoria profesional, por lo que invertir en tu imagen
personal contribuye a hacerte valer en tu puesto de trabajo.

Debéis tener en cuenta que cada uno tiene su estilo, pero lo importante es
vestir siempre acorde a tu persona y al momento en el que te encuentres,
manteniendo unas normas de higiene y siguiendo algunos consejos para no
estar fuera de sitio con tu vestuario, sabiendo potenciar tus virtudes
exteriores.

Pero la imagen personal no se centra únicamente en la vestimenta, también

forman parte de ella la apariencia exterior, los gestos y la voz, el tono y su
modulación. Debe de existir un equilibrio entre todos estos instrumentos para
conseguir una imagen potencial.

Es importante que nos concienciemos que la imagen personal es un activo

que debemos cuidar, pero no por ello, podemos desvalorar otras aptitudes
que también son importantes como nuestra formación, experiencia, nuestra
forma de ser, etc.

5. Estado Emocional

a. Proyecta confianza con la postura de tu cuerpo

Esto es vital y tal vez te hará recordar los consejos que te decían de sentarte
derecho con la espalda recta. No debes apoyarte sobre la mesa y por
supuesto nada de recostarse hacia a atrás en la silla; además tu cabeza debe
estar erguida y derecha y trata de sentarte un poco al borde de la silla para
demostrarle interés a tu entrevistador, pero sobre todo no te sientes en la silla
excesivamente rígido, como paralizado, sino correcto y relajado.

b. Usa expresiones faciales positivas.

Todo tu rostro sirve para que te comuniques con expresiones faciales de

asombro o de duda; debes tratar de ser positivo con tus expresiones faciales
más allá del simple sonreír.

c. Evita (o controla) tus tics nerviosos.

Es imposible no tener algo de nervios en una entrevista y a veces uno tiene

algunos descuidos como jugar con un bolígrafo, una hoja o una carpeta, jugar
con los anillos, el reloj, jugar con los dedos, etc. Identifica esos tics y trata de
controlarlos. Si juegas con los anillos o las joyas no las lleves ese día, deja
el bolígrafo encima de la mesa; aunque sin duda la mejor forma de controlar
los tics es intentar relajarse antes de la entrevista, sentirte cómodo. Debe de
proyectarse una imagen de interés hacia el entrevistador y estar distraído con
nuestros tics demuestra lo contrario.

d. Transmite dinamismo y simpatía con tu cuerpo.

No te muestres conflictivo, acuérdate de que el entrevistador busca a alguien

que va a pasar horas en una oficina con otros compañeros de trabajo y que
deben llevarse todos bien. Debes mostrar capacidad de trabajo en equipo y
convivencia diaria.

e. Usa tus manos.

Usa las manos de forma apropiada para enfatizar los puntos fuertes y las
cosas más importantes a destacar.