ANTES DE LA ENTREVISTA DE TRABAJO

Es muy importante a la hora de plantearse como hacer una entrevista de trabajo, tener muy bien preparado el material
del que disponemos. Por ello, estos serán los pasos esenciales antes de la entrevista de trabajo.

Es importante dejar claro que damos por sentado que ya se ha publicado la entrevista de trabajo, se ha externalizado la
búsqueda a una consultora o tienes potenciales candidatos recomendados por compañeros o gente del sector. No
hablaremos de la manera de captar candidatos, ya que tendríamos material para otro post como este, tal vez más
adelante… ¡Es un auténtico arte el captar talento!

PASO 1 – Analiza los Curriculum Vitae de los candidatos

Te sientas frente al ordenador con muchísimos curriculum, empiezas a hojear… ¿Y ahora qué? Previamente
deberás definir qué es lo que esperas del candidato que finalmente se lleve el premio de ser seleccionado en la
entrevista de trabajo. Así que una vez definido el puesto, las responsabilidades y las habilidades requeridas, deberás dar
una puntuación a cada uno de los requisitos. Entonces, uno a uno, puntúa a los candidatos y te servirá para hacer la
primera criba. El siguiente paso será la entrevista telefónica o presencial, el proceso se alargará tanto como creas
conveniente.

PASO 2 – Planifica las preguntas que realizarás al candidato

A la hora de cazar talento, hacer las preguntas adecuadas es mucho más que importante. Tu objetivo en el cómo hacer
una entrevista de trabajo debe ser detectar las habilidades y fortalezas de cada candidatos, así como la experiencia ante
situaciones habituales en el puesto de trabajo que se le ofrece. Por ello, siéntate y piensa en profundidad aquellas
preguntas que te harán ver el potencial de cada persona. Más adelante te hablamos sobre algunas preguntas

imprescindibles 😉

PASO 3 – Piensa en el ambiente que crearás en la entrevista de trabajo

Debes ser consciente que en un ambiente tenso y sin las condiciones adecuadas la entrevista puede no ser lo suficiente
provechosa. Por ello, una buena iluminación, un vaso de agua, ofrecer un café, una pequeña broma para liberar
tensiones o una simple sonrisa de oreja a oreja te ayudará a poder ver, sin sombras, el verdadero potencial de los
aspirantes al puesto de trabajo.

PASO 4 – Convoca a los candidatos

Una vez tienes claros los candidatos que vas a tener el placer de conocer, es momento de convocarlos a la cita de
trabajo. Para ello, puedes utilizar un email o una llamada telefónica informando de que ha pasado la primera criba y te
gustaría tener una reunión de trabajo de forma presencial. En el cómo hacer una entrevista de trabajo no te
explicaremos cómo, pero sé creativo, puede ser el primer paso para crear un ambiente agradable y una buena
predisposición del potencial empleado.

DURANTE LA ENTREVISTA DE TRABAJO

PASO 5 – Bienvenida y aclimatación

Ya has pasado un buen rato anteriormente pensansdo en la mejor manera de crear un buen ambiente… ¿Verdad? Si no
es así, vuelve a puntos anteriores. IMPORTA.

Aplica todo aquello que has pensado: presentate, el vasito de agua encima de la mesa, ofrece un café, enseña las
oficinas al candidato… ¿Que más se te ha ocurrido?
Demuestra desde el principio tu motivación por lo que haces y transmite tu personalidad… ¡Esto ayudará al buen
funcionamiento de la entrevista!

PASO 6 – Explique las etapas de la entrevista

Entonces, una vez estamos cómodos, es momento de explicarle al candidato las etapas de las que va a constar la
entrevista de trabajo. Estas etapas varían en función de la empresa y el tipo de entrevista, así que será importante que
el entrevistado conozca las fases.

PASO 7 – Presentación personal y de la empresa

Para romper el hielo, presenta la empresa con entusiasmo. Posteriormente, habla de tu cargo y tus responsabilidades,
tu día a día, tu equipo… ¡Ya has dado el primer paso!

PASO 8- Presentación del candidato

Ahora es el turno del entrevistado… Una buena manera de llevar una entrevista de trabajo es dar rienda suelta al
candidato para que explique todo lo que este crea oportuno para demostrar porque es el candidato ideal. Le puedes dar
unas pequeñas pautas para que no se ponga nervioso (estudios, experiencia, motivaciones, aspiraciones…

¡Presta atención a lo que te cuenta y a su lenguaje corporal! 😉

PASO 9 – Preguntas al candidato sobre su experiencia y formación

El candidato ha tenido tiempo de explicarte todo lo que él ha considerado oportuno para ganarse ese puesto en tu
equipo… ¿Pero y si profundizamos en su experiencia y formación?

Es momento de preguntar acerca de los motivos para elegir estudios, el grado de satisfacción con ellos, las motivaciones
que le incitaron a hacer los cambios de empresas, la voluntad de seguir formándose… ¡No pierdas la oportunidad de
saber más!

PASO 10 – Preguntas del candidato sobre la empresa y sus expectativas

Una vez ha acabado tu turno de preguntas, es momento de invitar al candidato a preguntar sobre la empresa, posibles
dudas y presentar sus expectativas salariales, así como otras expectativas (formación, flexibilidad horaria…)

PASO 11 – Caso práctico (Opcional*)

Si crees que es necesario, una prueba técnica o un caso real puede ser útil para elegir entre candidatos y conocer de
primera mano las habilidades de cada uno de ellos. Esta prueba, en caso de realizarla, debería estar planificada
anteriormente con detenimiento. Por ello no solo debes preguntarte cómo hacer una entrevista de trabajo, si no
también cómo hacer una prueba.

PASO 12 – Explicación de futuros pasos y seguimiento

Una vez ha terminado la entrevista, debes comunicar al aspirante los futuros pasos del proceso de selección y los timing
previstos para la contratación. Además, facilita al candidato una manera de seguir en contacto como un email o un
teléfono. Por último, acompañalo a la puerta de salida con una gran sonrisa y agradeciendo el tiempo que te ha
prestado.
¿Qué es un examen psicométrico?
El examen psicométrico es aplicado por muchas universidades en conjunto con el examen de admisión, con el
objetivo de conocer las habilidades de sus aspirantes y futuros representantes de la universidad en el mercado
laboral. Pero, ¿Qué es un examen psicométrico?. Antes que nada debes saber que éste tipo de evaluaciones no
suelen ser definitorias , es decir que tu ingreso a la universidad no se encuentra comprometido por la
calificación que obtengas en dicho examen, es sólo con fines de conocer las habilidades y comportamientos de
los estudiantes.

¿Para qué sirve un examen psicométrico?

Es una herramienta utilizada por las empresas, universidades y diferentes instituciones con el objetivo de conocer una
serie de habilidades de su personal o estudiantes, antes mencione que cuando se trata de niveles educativos no suelen
ser definitorias, sin embargo en el mercado de trabajo es una herramienta muy usada para definir quien entra y quien
no, éstas evaluaciones sirven para predecir la adaptabilidad de la persona a la empresa, por dar un ejemplo, por lo que
no se deben tomar a la ligera.

¿Cuál es el objetivo de un examen psicométrico?

Desde el punto de vista de la empresa, universidad o institución, el examen psicométrico les permite evaluar la
personalidad de cada individuo. Cada rasgo característico como paciencia, amabilidad, actitud ante presión, inteligencia,
agilidad, etc., es cuantificado por este examen. Además, cuestiones como condiciones mentales, estado de salud y
calidad de vida también son cuantificadas por un examen psicométrico.

Esto le ayuda a la empresa a conocer y detectar las áreas de oportunidad dentro de la organización, por ejemplo pueden
detectar que la mayoría de personas tiene un indice bajo de atención, y al detectar ésto pueden decidir impartir cursos
enfocados en mejorar ese aspecto.

A través de una prueba psicométrica es posible saber si una persona es retraída o sociable, sumisa o dominante,
emocional o racional, insegura o determinada y dependiente o autosuficiente, entre otros muchos factores de la
personalidad. Sin embargo, los resultados no son fiables al 100%, y por eso se hace necesaria una observación más
amplia.

Algunos de los tipos de pruebas psicométricas que existen son los siguientes:

 de amplitud: sirve para medir el rendimiento y/o el conocimiento, la precisión, la destreza, la capacidad
organizativa, la agilidad mental y la memoria;
 de razonamiento: se usa para estimar la agilidad mental y la capacidad para resolver problemas, entre otras
facultades de adaptación;
 de información: mide el dominio del lenguaje, el volumen de vocabulario y la fluidez a la hora de expresarse
verbalmente;
 problemas aritméticos: se enfoca en la capacidad de superar ejercicios numéricos de matemática y aritmética.