Ejercicio Integrador 4to año Lic.

Economía CRD 2016-2017

Nombre y Apellidos:___________________________ No.L:_________Calif:________

La Empresa Suchel Regalo S.A. se dedica a la producción de productos de aseo y cosméticos, para el mercado nacional
e internacional. En este momento está confeccionando su plan económico anual para el año 2018. El producto que más
transformaciones ha tenido en su demanda es el jabón para consumo nacional marca “Daily”; cuya demanda para el
mercado nacional es de un mínimo de 12MMU, y se venderá a $7.00. Además se ha recibido una solicitud local de este
producto, aplicándose el método Delphi para determinar la demanda; la escala fue de 0 a 5 y se aplicó a 15 expertos. La
edición de los resultados en la primera circulación es:

Criterios M(x) Me Mo S
Más de 25MU 4 3 3 0.6
Entre 25M y 30MU 2 3 2 0.1
Más de 30MU 4 4 3 0.2

El presente año se trabajó dos turnos de 8 horas cada uno. Cada trabajador, directo o indirecto solo trabaja un turno al
día. No se trabaja los domingos ni los 6 días feriados del año. Aunque cada trabajador directo o indirecto solo trabaja un
turno. Se conoce que el año que viene, estos datos se comportarán igual.
La productividad del trabajo ha sido, este año de $16 000.00, por trabajador. La plantilla actual es 4180 trabajadores. La
plantilla objetiva existente es de 4080, de los cuales se jubilarán 6. Para el próximo año, se proyecta que la plantilla será
de 4000.
Para elevar la productividad del trabajo, se reducirá el ausentismo, con un aumento relativo de 20 horas al fondo de
tiempo. Estas medidas serán aplicadas a todo el personal planificado para el próximo año. Otros datos del año plan:

FTRT FTOC P.h. PL P.h. PF Normas de consumo Trab.

h/a h/a U/h U/h Fragancia Sosa Colorante directos
200 180 2000 2200 1.5 g 0.5 g 0.2 g 3000

Fragancia Sosa Colorante

Norma de tiempo (días) 6 5 1
Inventario inicial (g) 10M 20M 12M

El propósito de introducir productos en mercados externos se ha mantenido entre las prioridades de la empresa, aunque
en ese aspecto Suchel carece de logros significativos. México y Venezuela son los principales países hacia donde se
exporta actualmente. Acerca de la nación andina resaltan los contratos firmados para diversos suministros a hoteles. Los
principales productos exportados son de la gama de perfumería y cosmética. Esa gama de productos se caracteriza por
ser desarrollada con el saber de especialistas del país y fragancias con notas internacionales. Al mismo tiempo, los
productos de cuidado personal asociados a esas marcas cubanas de perfume tienen como cualidad distintiva el estar
fabricados a partir del resultado de la experiencia científica de investigadores que han probado los beneficios de estos
productos para la piel y el bienestar general del cuerpo, cremas, lociones, aceites, creados con elementos naturales y
biotecnológicos altamente probados por su capacidad de elevar la calidad de vida.
Los productos de belleza y cuidado personal, Productos de cuidado capilar, Fragancias y perfumes, Cosmética
decorativa (productos para labios, ojos, uñas, maquillaje, pintalabios, esmalte para uñas) representaron para finales del
2011 más de US$300 miles de millones en el mercado mundial. De este total, Europa representa un poco más del 52%
del mercado global de este sector. EE.UU. está en el segundo lugar, con 27% de ventas mundiales, le siguen otros
países como Japón, en el caso de América Latina, representa alrededor del 25.4%, sobresalen Brasil, México, Colombia
y Perú.
El mercado mundial de “Preparaciones para el Cuidado Personal” es el más grande de este sector. Los países que más
han contribuido a su crecimiento han sido China, Europa del Este y América Latina. Los países de Europa del Este son
quienes acaparan más del 7% en venta global de la industria de la belleza. Esto se refleja que del 2006 al 2011 las
ventas totales del sector se duplicaron, y solamente, en las categorías de Perfumes, Cuidado de la Piel se triplicó en el
lapso de cinco años.
Tendencias en el Sector: Se deberá tomar en cuenta los siguientes aspectos: Cada vez más se está incrementando las
marcas privadas en el sector de cosméticos y preparaciones de belleza, en el 2011, Europa tenía alrededor del 23% de
marcas privadas en este sector. El Reino Unido es el que mayor participación tiene, le sigue Italia con un menor grado de
crecimiento de “Mega Marcas” a las cuales cada vez más le dan impulso las empresas por medio de una alta inversión
en I+D+i para desarrollar nuevos productos innovadores (ingredientes biodegradables y empaques verdes) y competir en
mercados avanzados con producciones escala que disminuyan costos. Se destacan los clusters como los más exitosos.
 Requisitos de acceso en el mercado mundial de productos de perfumería, tocadores y cosméticos

Estado
Brasi Per Japó Argentin s
Instrumentos normativos México UE China
l ú n a Unido
s
Ayuda a insumos:
Crédito para desarrollo x x x
x
tecnológico
Certificaciones x
x
internacionales
Intervención en los precios:
Impuestos a la exportación x x
Contingente de mercado x
Aranceles x x x x
Barreras No arancelarias:
Mecanismos de vigilancia y x x
control a la propiedad x x
intelectual
Registro o inscripción x x x x x
x x x
sanitaria
Certificación de ingredientes x x
x x
de la formulación
Regulaciones sobre x x x
etiquetado, envases,
empaques y embalajes
Permiso de exportación x
Política regional:
Programas de educación e
x x x
investigación

Promoción estatal,
x x x x
investigación, etc.
Inversión en infraestructura X x x x

algunos aranceles en el mercado mundial de productos de perfumería, tocadores y cosméticos

PAÍS Estados
México Brasil UE Perú Japón Argentina China
Unidos
ARANCEL O – 2.4 0 – 7.6 0-5 0 0-5 0 – 5.6 0 - 12 0 - 12

Se pide:

1. Realice el balance demanda vs. capacidad.

2. Realice el balance de optimización de la plantilla ¿Qué decisiones usted tomaría para el año siguiente?
3. Planifique la productividad del trabajo para el próximo año.
4. a) Argumente por lo menos dos objetivos que usted considera debe establecer la empresa para mejorar su
inserción internacional en consonancia con los objetivos en este ámbito a nivel de país en el contexto de
actualización del modelo socio-económico cubano.
b) Explique en qué forma la estructura de las barreras arancelarias y no arancelarias que predominan en el
sector a escala internacional y el propio escenario global, pueden ser una amenaza o una oportunidad para
dicho mejoramiento de la inserción internacional de la empresa.