CURSO: DISEÑO Y ESTRUCTURA EMPRESARIAL

DOCENTE: CHAVEZ COTRINA CARLOS OVIDIO

CICLO: II

INTEGRANTES:

GASTELÚ HUAMANÍ ALVARO

QUISPE JAYO MARILUZ

GARABITO HUAMANÍ ALEXANDER

LOPEZ VARGAS RIKERT

 COCA COLA

NUESTRA MISIÓN

Nuestro plan de trabajo comienza con nuestra misión, que es perdurable y expresa nuestro
propósito como compañía. Sirve como el patrón sobre el cual ponderamos nuestras acciones y
decisiones.

 Refrescar al mundo.
 Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
 Crear valor y hacer la diferencia.

NUESTRA VISIÓN

Nuestra visión actúa como el marco de nuestro plan de trabajo y guía cada uno de los aspectos
de nuestro negocio mediante la descripción de lo que necesitamos lograr para continuar
alcanzando un crecimiento sostenible y de calidad.

 Personas: (People): Ser un gran lugar para trabajar en donde las personas se sientan
motivadas a ser las mejores.
 Portafolio: (Portfolio): Dar al mundo un portafolio de marcas de bebidas de calidad que
anticipan y satisfacen los deseos y necesidades de los consumidores.
 Socios (Partners): Alimentar una red ganadora de clientes y proveedores; juntos
creamos valor mutuo y duradero.
 Planeta (Planet): Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia, ayudando a
construir y apoyar comunidades sostenibles.
 Ganancias (Profit): maximizar la rentabilidad a largo plazo para los accionistas, a la vez
que somos conscientes de todas nuestras responsabilidades.
 Productividad (Productivity): Ser una organización altamente efectiva, que reacciona
rápidamente.

OBJETIVOS

Ser la empresa líder en crecimiento y rentabilidad sostenible en la industria de bebidas de

América Latina y el mercado hispano de los Estados Unidos, actuando responsablemente con
nuestra gente y con nuestra comunidad.
 AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA COCA COLA
La empresa Coca Cola se divide en varias áreas funcionales, cada una con una función
específica dentro de la compañía. A continuación, se presentan algunas de estas áreas:

Áreas funcionales de Coca-Cola.

La empresa Coca-Cola cuenta con diversas áreas funcionales que trabajan en conjunto para
garantizar el éxito y la eficiencia en su operación. A continuación, se detallan cada una de estas
áreas:

1. Producción:

Esta área se encarga de la elaboración de las bebidas y su envasado, asegurando la calidad y la

seguridad alimentaria de sus productos. Además, se enfoca en la optimización de los procesos
productivos y la eficiencia en el uso de los recursos.

2. Marketing:

El departamento de marketing de Coca-Cola es responsable de la promoción y la publicidad de

sus productos, así como de la investigación de mercado y la identificación de nuevas
oportunidades de negocio. También desarrolla estrategias para la fidelización de sus clientes y
el posicionamiento de la marca en el mercado.

3. Ventas:

Esta área se encarga de la distribución y venta de los productos de Coca-Cola, estableciendo

acuerdos con los clientes y asegurando una adecuada gestión de la red de distribución.
También se enfoca en la mejora de la relación con los clientes y la satisfacción de sus
necesidades.

4. Finanzas:

El departamento de finanzas de Coca-Cola es responsable de la gestión financiera de la

empresa, incluyendo la elaboración de presupuestos, el control de costos y la gestión de
riesgos financieros. También se encarga de la elaboración de informes financieros y la toma de
decisiones estratégicas en materia económica.

5. Recursos Humanos:

Esta área se enfoca en la gestión del talento humano de la empresa, incluyendo la selección,
capacitación y desarrollo de los empleados. También se encarga de la gestión de las relaciones
laborales y la promoción de un ambiente laboral saludable.
se presentan los elementos principales de la estructura organizacional de Coca-Cola:

1. Consejo de Administración

El Consejo de Administración es el órgano máximo de gobierno de Coca-Cola. Está compuesto

por personas externas e internas a la empresa. Es responsable de supervisar y dirigir la gestión
de la empresa, así como de tomar decisiones importantes relacionadas con la estrategia,
finanzas y operaciones.

2. Equipo Ejecutivo

El Equipo Ejecutivo es responsable de la gestión diaria de la empresa. Está compuesto por el

Presidente y CEO de Coca-Cola, los presidentes de las diferentes áreas geográficas y los líderes
de las áreas funcionales clave, como finanzas, marketing y operaciones.

3. Áreas geográficas

Coca-Cola opera en todo el mundo y está organizada en diferentes áreas geográficas, cada una
de las cuales es responsable de las operaciones en su región. Estas áreas incluyen América del
Norte, América Latina, Europa, Asia Pacífico y África.

4. Áreas Funcionales

Las áreas funcionales son las diferentes divisiones que componen la empresa y que se enfocan
en diferentes aspectos del negocio. Algunas de las áreas funcionales clave en Coca-Cola son:

Finanzas: encargada de la gestión financiera de la empresa, incluyendo la contabilidad, la

planificación financiera y el análisis de inversiones.

Marketing: responsable de la promoción y comercialización de los productos de Coca-Cola.

Incluye el desarrollo de estrategias de marca, publicidad y relaciones públicas.

Operaciones: encargada de la producción y distribución de los productos de Coca-Cola. Incluye

la gestión de la cadena de suministro, la logística y la calidad.

Recursos Humanos: responsable de la gestión del personal de Coca-Cola, incluyendo la

contratación, la capacitación y el desarrollo de los empleados.

Para que la empresa Coca Cola tenga éxito en todas sus áreas funcionales, es importante:

 Comunicación: Mantener una comunicación clara y efectiva en todos los niveles de la

empresa.
 Marketing: Realizar campañas publicitarias innovadoras y creativas para mantener el
interés del público en la marca.
  Finanzas: Mantener un control financiero riguroso para garantizar la estabilidad
económica de la empresa.
 Recursos Humanos: Asegurarse de que los empleados estén motivados, capacitados y
comprometidos con la empresa.
 Producción: Optimizar los procesos de producción para garantizar la calidad y la
eficiencia en la elaboración de los productos.
 Distribución: Garantizar una distribución eficiente de los productos para que lleguen a
los clientes en el momento y lugar adecuados.

En general, es importante mantener un enfoque en la excelencia en todas las áreas funcionales

de la empresa para lograr el éxito y mantener la posición de liderazgo en el mercado.
 Matriz FODA para el Área Funcional de Coca-Cola

Problemática del Área y Causas:

La problemática principal del área es la dependencia excesiva de las bebidas

carbonatadas, lo cual representa un riesgo frente a las cambiantes preferencias del
consumidor hacia opciones más saludables. Las causas incluyen la resistencia a
diversificar el portafolio de productos y la falta de adaptación rápida a las demandas
del mercado.

Este análisis proporciona una visión integral de la situación actual, permitiendo la

identificación de áreas claves para mejorar y desarrollar estrategias que impulsen el
crecimiento y la sostenibilidad de la empresa Coca-Cola.
 Diseño o rediseño de organigrama
• Presidente: Máxima autoridad, responsable de la organización o región a cargo, debe
conseguir un funcionamiento correcto que devuelva resultados positivos.

• Vicepresidente: Encargado de apoyar en la gestión del corporativo con ideas conjuntas

al presidente para la toma de decisiones.

• Jefe de producción: Como su nombramiento lo indica, es el encargado de velar por la

producción contemplando subdepartamentos relacionados.

• Gerente industrial: Tiene la función de mantener la maquinaria trabajando

correctamente e indefinidamente con una buena organización laboral.

• Gerente de Recursos: Encargado de mantener el stock de productos siempre completo,

hacerse cargo del inventario local para abastecer las compras de insumos.

• Gerente de calidad: Responsable de cumplir los lineamientos y parámetros

establecidos para que la compañía y el producto cuenten con la calidad requerida.

• Jefe financiero: Cumple la tarea de administrar el área contable y financiera

manteniendo un estado de salud financiera positivo dentro del organismo.

• Jefe de marketing: Realizan la publicidad de Coca Cola a un nivel mundial para atraer
al consumidor. Gastan en marketing más de 1000 millones de dólares al año por sus
campañas publicitarias.

• Recursos humanos: Cualquier empresa chica, mediana o grande debe tener un

departamento de recursos humanos que se encargue de organizar cada departamento
y a sus integrantes, y en el organigrama de Coca Cola es fundamental este sector para
cumplir y armonizar los estándares elevados.