UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGÍA
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

“DISEÑO DE PUESTOS”

Presenta
LUIS MANUEL SÁNCHEZ
100016857

Facilitador
JHONATHAN HONIL DE LOS
SANTOS SOSA

Santo domingo este 29/08/2023

 Asignatura
Análisis, Diseño y Valoración de Puestos
Tarea
VI
Sustentantes
Luis Manuel Sánchez
Matricula id
100016857
Facilitadora
Jhonathan Honil De los Santos Sosa, M.A.
Índice

Introducción ....................................................................................................................... 1

1. Realice un mapa mental sobre los sobre los componentes del diseño de
puestos. .............................................................................................................................. 2

2. Realice un ensayo, sobre qué es la motivación en el trabajo, bajo qué procesos

puede ser activada y cómo crear las condiciones para
maximizarla organizaciones. .......................................................................................... 3

Conclusión ......................................................................................................................... 6

Bibliografía ......................................................................................................................... 7
Introducción

En esta unidad 6 estaremos trabajando con el tema: diseño de puestos, la cual

estaremos realizando las siguientes actividades:

1. Realizar un mapa mental sobre los sobre los componentes del diseño de puestos.

2. Realizar un ensayo, sobre qué es la motivación en el trabajo, bajo qué procesos

puede ser activada y cómo crear las condiciones para maximizarla organizaciones.

1
1. Realice un mapa mental sobre los sobre los componentes
del diseño de puestos.

https://www.canva.com/design/DAFsNBitRUc/5d8o3wmHkbIccOGjtub88w/
edit?utm_content=DAFsNBitRUc&utm_campaign=designshare&utm_medi
um=link2&utm_source=sharebutton

2
2. Realice un ensayo, sobre qué es la motivación en el trabajo, bajo
qué procesos puede ser activada y cómo crear las condiciones para
maximizarla organizaciones.

Introducción

La motivación en el trabajo es un tema fundamental en la psicología organizacional y la

gestión de recursos humanos. Se refiere al conjunto de fuerzas internas y externas que
incitan a los empleados a esforzarse y dedicarse a sus tareas laborales. La
comprensión de la motivación en el trabajo es esencial para promover el rendimiento
óptimo de los empleados y aumentar la satisfacción laboral. Este ensayo analizará qué
es la motivación en el trabajo, los procesos que la activan y cómo las organizaciones
pueden crear las condiciones para maximizarla.

1. Qué es la Motivación en el Trabajo

La motivación en el trabajo se refiere a la voluntad y el deseo de los empleados para

alcanzar metas laborales específicas. Es el motor que impulsa el comportamiento y las
acciones en el entorno laboral. La motivación puede ser intrínseca, derivada del interés
y la satisfacción personal en la tarea, o extrínseca, impulsada por recompensas
externas como el salario o el reconocimiento.

2. Procesos de Motivación en el Trabajo

La motivación en el trabajo puede ser activada a través de diversos procesos:

 Reconocimiento y Recompensas: Reconocer y recompensar el buen

desempeño, ya sea con aumentos salariales, bonos o elogios públicos, puede
aumentar la motivación extrínseca.
 Desarrollo Profesional: Proporcionar oportunidades para el crecimiento y el
desarrollo profesional, como capacitación y promociones, puede aumentar la
motivación intrínseca al mostrar un camino claro de progreso.

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  Participación y Empoderamiento: Permitir a los empleados participar en la
toma de decisiones y darles un sentido de control sobre su trabajo puede
aumentar la motivación intrínseca y la satisfacción laboral.
 Feedback Constructivo: Proporcionar retroalimentación regular y constructiva
puede ayudar a los empleados a ver cómo su trabajo contribuye al éxito de la
organización, lo que puede aumentar su motivación intrínseca.
 Metas Desafiantes: Establecer metas desafiantes pero alcanzables puede
motivar a los empleados a superarse a sí mismos.
3. Creando Condiciones para Maximizar la Motivación en las Organizaciones

Para maximizar la motivación en las organizaciones, se deben crear las siguientes

condiciones:

 Cultura de Reconocimiento: Fomentar una cultura donde se reconozca y

celebre el esfuerzo y los logros de los empleados.
 Desarrollo de Liderazgo: Capacitar a los líderes para que sean efectivos en la
gestión de personas, brindando apoyo y estableciendo expectativas claras.
 Comunicación Clara: Comunicar de manera efectiva los objetivos de la
organización y cómo el trabajo de cada empleado contribuye a esos objetivos.
 Participación y Autonomía: Brindar a los empleados la oportunidad de
participar en la toma de decisiones y la autonomía en su trabajo.
 Plan de Desarrollo Profesional: Ofrecer planes de desarrollo profesional y
oportunidades de capacitación para que los empleados sientan que están
avanzando en sus carreras.
 Equilibrio entre la Carga de Trabajo y la Recompensa: Asegurarse de que la
carga de trabajo sea razonable y proporcional a las recompensas y
reconocimiento.

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Conclusión

La motivación en el trabajo es un elemento crucial para el éxito de las organizaciones y

el bienestar de los empleados. Entender los procesos que la activan y crear las
condiciones para maximizarla es responsabilidad de los líderes y gestores de recursos
humanos. Cuando los empleados están motivados, son más productivos, más
comprometidos y más satisfechos con su trabajo, lo que beneficia tanto a la
organización como a los individuos que la componen.

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Conclusión

En conclusión, estos componentes son fundamentales para el diseño efectivo de

puestos, ya que ayudan a garantizar que los empleados estén bien equipados para
desempeñar sus roles de manera eficiente y satisfactoria, y que la organización pueda
alcanzar sus objetivos de manera efectiva.

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Bibliografía

Angola transparency. (s/f). ¿Cuáles son los componentes del diseño del trabajo?
Angola transparency. (s/f). https://angolatransparency.blog/es/cuales-son-los-
componentes-del-diseno-del-trabajo/

Blog peoplenext. (16 de febrero de 2023). Elementos clave en el diseño de puestos de

trabajo. Blog peoplenext. (s/f). https://blog.peoplenext.com/elementos-clave-en-el-
dise%C3%B1o-de-puestos-de-trabajo

Alteco consultores. (10 de mayo 2013). Motivación en el Trabajo. Alteco consultores.

(s/f). https://www.aiteco.com/motivacion-en-el-trabajo/