UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGÍA

PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

“DESCRIPCIÓN DE PUESTOS”

Presenta
LUIS MANUEL SÁNCHEZ
100016857

Facilitador
JHONATHAN HONIL DE LOS
SANTOS SOSA

Santo domingo este 08/08/2023

 Asignatura
Análisis, Diseño y Valoración de Puestos
Tarea
II
Sustentantes
Luis Manuel Sánchez
Matricula id
100016857
Facilitadora
Jhonathan Honil De los Santos Sosa, M.A.

Índice
Introducción................................................................................................................... 1
Elabore una propuesta de una descripción de puesto para un chofer de vehículo
pesado.............................................................................................................................2
Realice una tabla informativa de los beneficios de la descripción de puestos para
la empresa, departamento de Gestión Humana como para el empleado y la
empresa en general....................................................................................................... 4
3. Construya un ensayo sobre los beneficios de la descripción de puestos para el
departamento de Gestión Humana, el colaborador y la organización.....................5
Beneficios para el Departamento de Gestión Humana...........................................5
 Facilita el reclutamiento y selección...............................................................5
 Base para el diseño de programas de capacitación......................................5
 Evaluar el desempeño......................................................................................5
 Gestión de la compensación y beneficios......................................................5
Beneficios para el Colaborador.................................................................................6
 Claridad de roles y responsabilidades...........................................................6
 Crecimiento y desarrollo profesional..............................................................6
 Evaluación justa del desempeño.....................................................................6
 Facilita la comunicación...................................................................................6
Beneficios para la Organización...............................................................................6
 Mejora la eficiencia y productividad...............................................................6
 Reducción de conflictos...................................................................................6
 Facilita la planificación estratégica.................................................................6
 Fortalecimiento de la cultura organizacional.................................................7
Conclusión......................................................................................................................8
Bibliografía..................................................................................................................... 9
Introducción

En esta unidad 2 estaremos trabajando con el tema: Descripción de puestos, la cual

estaremos realizando las siguientes actividades:

Realizar una tabla informativa de los beneficios de la descripción de puestos para la

empresa, departamento de Gestión Humana como para el empleado y la empresa en
general.

Construir un ensayo sobre los beneficios de la descripción de puestos para el

departamento de Gestión Humana, el colaborador y la organización.

1
Saludos cordiales Estimados participantes;

Después de consultar la bibliografía señalada y otras fuentes de

interés científico para la temática objeto de estudio, se aconseja que
realices las siguientes actividades

Elabore una propuesta de una descripción de puesto para un chofer

de vehículo pesado.
Perfil del puesto
Nombre del puesto Chofer de vehículos pesados
El Chofer de Vehículo Pesado es responsable de operar y cond
vehículos de gran envergadura, como camiones de carga o autobu
para el transporte seguro y eficiente de mercancías o pasajeros.
Resumen del puesto puesto requiere habilidades de conducción expertas, un enfoque e
seguridad vial y la capacidad de mantener la integridad del vehículo
carga. El Chofer de Vehículo Pesado debe cumplir con las regulacio
y normativas de tráfico, así como con las políticas internas d
organización.
1. Conducir vehículos pesados de manera segura y respons
siguiendo las normas de tráfico y manteniendo una cond
defensiva en todo momento.
2. Cargar y descargar mercancías o pasajeros de manera cuidad
y eficiente, garantizando la integridad de la carga y la segur
Responsabilidades y tareas de los pasajeros.
3. Realizar inspecciones previas al viaje para asegurarse de qu
vehículo esté en condiciones óptimas, reportando cualq
defecto o problema a la supervisión.
4. Mantener los registros y la documentación necesarios par
transporte, incluyendo registros de tiempos de conducción, r

2
 y entregas.
5. Comunicarse efectivamente con el personal de despa
clientes y compañeros de trabajo para coordinar entrega
recogidas, así como para informar sobre cualquier retras
problema.
6. Cumplir con los procedimientos de seguridad establecidos pa
manipulación de materiales peligrosos o cargas especiales, s
necesario.
7. Realizar mantenimientos preventivos básicos en el vehí
como cambios de aceite, revisión de niveles de fluidos y cheq
de neumáticos.
8. Garantizar la limpieza y el orden del vehículo, tanto en el int
como en el exterior.
9. Mantener un comportamiento profesional y cortés hacia
clientes y el público en general.
Requisitos del puesto Licencia de conducir tipo E, con un historial de manejo limpio.
Genero Masculino
Edad Experiencia 35 años en adelante
 Experiencia previa en la conducción de vehículos pesa
preferiblemente en entornos de transporte de carga o pasajer
Experiencia  Conocimiento sólido de las regulaciones de tráfico y segur
vial.
Estudios requeridos Bachiller/estudiante universitario
Habilidades Habilidad para operar vehículos pesados de manera segura en dive
condiciones climáticas y geográficas.
Capacidad Visual, verbal y auditiva

3
 Realice una tabla informativa de los beneficios de la descripción de
puestos para la empresa, departamento de Gestión Humana como
para el empleado y la empresa en general

Beneficios

 Organización y estructura claras

Para la empresa  Eficiencia y productividad

 Facilita la planificación de recursos
 Base para la toma de decisiones

 Reclutamiento y selección eficaces

Departamento de Gestión  Desarrollo de programas de capacitación

Humana  Evaluación del desempeño

 Apoyo en la planificación de la sucesión

Para el empleado  Claridad de roles y expectativas

 Oportunidades de desarrollo profesional
 Facilita la comunicación con el supervisor
 Sentido de propósito

4
3. Construya un ensayo sobre los beneficios de la descripción de
puestos para el departamento de Gestión Humana, el colaborador y
la organización.

La descripción de puestos es una herramienta fundamental en la gestión de recursos

humanos que tiene múltiples beneficios tanto para el departamento encargado de la
gestión del talento humano como para los colaboradores y la organización en su
conjunto. La descripción de puestos es un documento que detalla las
responsabilidades, tareas, requisitos y habilidades necesarias para un puesto
específico en la empresa. A continuación, exploraremos los beneficios que ofrece la
descripción de puestos:

Beneficios para el Departamento de Gestión Humana

 Facilita el reclutamiento y selección: La descripción de puestos proporciona

información clara sobre las funciones y habilidades necesarias para cada
puesto, lo que ayuda al departamento de gestión humana a atraer y seleccionar
a candidatos más adecuados y alineados con los requisitos del puesto.

 Base para el diseño de programas de capacitación: Conocer las habilidades

y responsabilidades requeridas para cada puesto permite al departamento de
gestión humana diseñar programas de capacitación específicos que aborden las
necesidades y competencias clave para el desempeño exitoso en cada función.

 Evaluar el desempeño: Las descripciones de puestos establecen las

expectativas y criterios de desempeño para cada puesto. Esto proporciona una
base objetiva para evaluar el rendimiento de los colaboradores y brinda
retroalimentación constructiva para el desarrollo profesional.

 Gestión de la compensación y beneficios: La descripción de puestos

proporciona una base para establecer la estructura de remuneraciones y
beneficios, asegurando que los salarios sean coherentes con las
responsabilidades y habilidades requeridas para cada puesto.

5
Beneficios para el Colaborador:

 Claridad de roles y responsabilidades: La descripción de puestos brinda a los

colaboradores una comprensión clara de sus roles y responsabilidades, lo que
reduce la ambigüedad y mejora su enfoque en las tareas y metas asignadas.

 Crecimiento y desarrollo profesional: Al tener claro lo que se espera de ellos,

los colaboradores pueden identificar áreas de mejora y oportunidades para el
desarrollo de habilidades específicas que les permitan avanzar en su carrera
dentro de la organización.

 Evaluación justa del desempeño: La descripción de puestos proporciona

criterios objetivos para la evaluación del desempeño, lo que brinda a los
colaboradores una evaluación más justa y transparente de su trabajo.

 Facilita la comunicación: Conocer las expectativas y responsabilidades del

puesto facilita una comunicación más efectiva entre los colaboradores y sus
supervisores, ya que ambos tienen una comprensión clara de las prioridades y
objetivos.

Beneficios para la Organización:

 Mejora la eficiencia y productividad: Con roles y responsabilidades bien

definidos, los colaboradores pueden centrarse en sus tareas clave, lo que
mejora la eficiencia operativa y aumenta la productividad general de la
organización.

 Reducción de conflictos: La claridad en las descripciones de puestos

disminuye las posibilidades de superposición de funciones y conflictos entre los
colaboradores, lo que promueve un ambiente laboral más armonioso.

6
 Facilita la planificación estratégica: Las descripciones de puestos ayudan a la
alta dirección a comprender mejor la estructura de la organización y las
capacidades de su talento humano, lo que facilita la planificación estratégica y la
toma de decisiones informadas.

 Fortalecimiento de la cultura organizacional: La definición clara de roles y

responsabilidades promueve una cultura de responsabilidad y rendición de
cuentas, lo que fortalece la identidad y cohesión de la organización.

7
Conclusión

En conclusión, la descripción de puestos es una herramienta esencial para el

departamento de gestión humana, los colaboradores y la organización en su conjunto.
Brinda claridad, eficiencia, desarrollo profesional y mejora la toma de decisiones, lo
que se traduce en un ambiente laboral más positivo y una mayor contribución al logro
de los objetivos organizacionales. Al establecer expectativas claras y proporcionar una
base para la gestión del talento humano, la descripción de puestos se convierte en un
elemento vital para el éxito y crecimiento sostenible de cualquier empresa.

8
Bibliografía

https://www.youtube.com/watch?v=EYDO-UpZSbs

https://blog.peoplenext.com/descripcion-de-puestos-talento-humano

https://blog.peoplenext.com/descripcion-de-puestos-talento-humano#:~:text=Beneficios
%20de%20realizar%20la%20descripci%C3%B3n%20de%20puestos,-Las
%20aportaciones%20que&text=Da%20claridad%20al%20colaborador%20para,de
%20forma%20objetiva%20y%20transparente.