CASO CADENA DE SUMINSITROS TRIPLE A

El presente caso corresponde a la lectura “La Cadena de Suministros

Triple A Harvard Business Review América Latina por Hau L. Lee.
En el desarrollo de la tarea N°1 muchos de ustedes comentaron distintas
ocurrencias que demostraban como las Cadenas de Suministros de las
empresas donde trabajan, son ágiles, son capaces de adaptarse a los cambios
del mercado y finalmente alinearse con sus proveedores para aprovechar
sinergias que les permitan beneficios mutuos, esto es en esencia lo que nos
ofrece la Estrategia de la Cadena de Suministros Triple A.
Para desarrollar este trabajo grupal agradeceré leer antes la lectura de “La
Cadena de Suministros Triple A Harvard Business Review América Latina por
Hau L. Lee que esta colgada en módulos, en lecturas recomendadas.
Desarrollo del trabajo grupal
Para el presente trabajo grupal tienen que referirse a una de las empresas
donde trabaja uno de los miembros del grupo.
El trabajo a entregar debe ser en un archivo en Word, se recomienda no pasar
de 7 hojas, sin contar la carátula.
Los 3 grupos formados deben enviar el archivo en Word.
Adicionalmente los 3 grupos expondrán usando un power point, que también
debe ser colgado en la plataforma, con lo más importante del desarrollo del
trabajo.
Dispondrán de 10 minutos de exposición y de otros 5 minutos para las
preguntas, pueden exponer dos o tres miembros del grupo por la limitación del
tiempo.
 Indicar número de grupo e integrantes
 Indicar de que empresa se realiza el trabajo, su actividad económica, a
que mercado atiende, nacional y / o exportación, y sus principales
productos.

1. Describir la situación en la que se enfrentó la empresa, en la cual tuvo

que aplicar algunas de las variables de la Cadena de Suministros Triple
A. Si fueron las tres juntas mejor. Agradeceré dar la mayor cantidad de
detalles en sus respuestas.

1.1 Describir el entorno de la ocurrencia,

a) ¿Qué tendencias del mercado había?
b) ¿Contaban con la tecnología necesaria para atender su
mercado?
c) ¿Hubo cambios en las preferencias de los clientes?
 1.2 ¿Porque se aplicó?

1.3 ¿Fue una iniciativa que nació del área de la Cadena de Suministros
de la empresa o de otra área?

2. ¿Solo aplicaron una de las variables o las tres?

3. Describa lo beneficios que obtuvo la empresa,

3.1 ¿Se identificó beneficios en costos?
3.2 ¿Incrementaron las ventas?
3.3 ¿Qué procesos mejoraron?

4. ¿Fue un hecho puntual o realmente la Cadena de Suministros de la

empresa cambió, optimizaron el proceso? ¿Puntualmente en que
cambió?

5. ¿Se han establecido actividades para seguir identificando estas

oportunidades de mejora?

6. ¿Estiman que la Cadena de Suministros de una empresa puede aplicar

la adaptabilidad y alineación y no la agilidad? ¿Y si así fuera podrán ser
igual de eficientes?

7. Conclusiones y recomendaciones