Mejora de Métodos en el Trabajo

CGEU-126
Curso Transversal

Mejora de Métodos en el
Trabajo

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Curso Transversal
ENTREGABLE N°1

Introducción – Identificación del problema

El Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad, es el trabajo con el cual

culminará su carrera. Con ayuda del instructor del curso y de un asesor de
proyectos quienes le orientarán y brindarán la ayuda necesaria, realizará las
actividades que se presentan a continuación.

I. Presentación de la empresa
Razón Social, Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa

II. Plan del proyectode mejora:

El problema, objetivos, antecedentes, justificación del proyecto,

III. Análisis de la situación actual

IV. Propuesta técnica de mejora

V. Costos de la implementación de lamejora

VI. Evaluación técnica y económica de

la mejora

VII. Conclusiones

VIII. Recomendaciones

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL JUNIN PASCO HUANCAVELICA

ESCUELA

MECATRONICA AUTOMOTRIZ

Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad Nivel

Profesional Técnico / Técnico Operativo

“Título del proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad”

Autor : BENJAMIN EDISON RIVERA AYALA

Asesor : CARLOS AUGUSTO GIRÓN MAL PARTIDA

CERRO DE PASCO, Perú

2023

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RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN / MEJORA /

CREATIVIDAD

(Un resumen de los aspectos más importantes del proyecto de innovación /

mejora / creatividad: El problema, los objetivos, antecedentes, análisis de la
innovación / mejora / creatividad, el plan propuesto y los resultados
económicos de la ejecución del proyecto de innovación / mejora /
creatividad.)
(Una página)

CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1 Razón social.

1.1.1 Nombre Comercio: Sermaqmin Sociedad Comercial De Responsabilidad

Limitada

1.1.2 Ruc: 20608987356

1.1.3 Tipo Contribuyente: Sociedad Comercial De Responsabilidad Limitada

1.1.4 Tipo De Documento: 10677028 – Paulino Yauri Rubén Arturo

1.1.5 Estado Del Contribuyente: Activo

1.1.6 Fecha De Inico De Actividades: 22/01/2020

1.1.7 Actividad Económica:

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 Mantenimiento Y Reparación De Vehículos Automotores

 Venta De Parte, Piezas Y Accesorios Para Vehículos Automotores
 Alquiler Y Arrendamiento De Vehículo Automotores

1.1.8 Domicilio Fiscal: Pza.Machcan Nro.S/N Cp. Machcan (Frente A La

Municipalidad Del Centro Pob) Pasco-Pasco-San Fco.De Asis De Yarusyacan

1.1.9 Teléfono: 967302218

1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.

1.2.1 Misión:

Conservar los vehículos de nuestros clientes en un estado de operación eficiente,

superando las expectativas. Para nosotros usted y su vehículo son lo más
importante.

1.2.2 Visión:

Establecer un modelo de liderazgo en el mantenimiento preventivo y correctivo en

los vehículos automotores. - Mantener un crecimiento continúo basado en la
satisfacción del cliente. - Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes
reduciendo el tiempo invertido en mantenimiento de sus vehículos.

1.2.3 Valores

 Compromiso Cumpliendo en el tiempo y forma con las expectativas de

nuestros clientes.
 Honestidad.
 Garantizando la buena calidad del trabajo.
 Respeto.
 Conduciéndonos de una manera equitativa y respetuosa ante nuestros clientes.
 Lealtad.

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 Guiándonos de manera fiel ante nuestros clientes.

1.2.4 OBJETIVO:

Cumplir con las expectativas con nuestra atención y mantenimiento preventivo

correctivo y predictivo de sus vehículos cumpliendo la normativa de seguridad
salud y medio ambiente

1.3 Productos, mercado, clientes.

1.3.1 Productos

La empresa Sermaqmin S.R.L brinda los servicios como:

 Afinamiento de motores, reparación de motores cambio de aceite

(mecánicos y empleados).

1.3.2 Mercado

La empresa Sermaqmin S.R.L brinda los servicios de mecánica en general

(mantenimiento preventivo y correctivo), reparación de motores y venta de
respuesta en general

1.3.3 Cliente

 Municipal
 Compañía minera
 Público en general

1.4 Estructura de la Organización.

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GERENTE
GENERAL
TEC. MECANICO
RUBEN ARTURO
PAULINO YAURI

ADMINISTRACION
ADMI. MARKITING
JHOSEP PAULINO
ESCALON
JEFE Mecánico
TEC. MECANICO
RUBEN ARTURO
PAULINO YAURI

PRACTICANTE N° 1
PRACTICANTE N° 2
TEC. MACATRONICO TEC. MECATRONICO
PONCE FELIX VICTOR RIVERA AYALA
ANGEL BENJAMIN EDISON

1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto.

(En este capítulo se incluirá los aspectos generales de la Empresa, como

productos y servicios, clientes, tamaño, localización, estructura, etc. así como
la misión, visión, políticas, organización y todo lo necesario para entender a la
empresa y servir de base para un mejor análisis de la realidad problemática a
resolver).
(Máximo 5 páginas)

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CAPÍTULO II
PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN / MEJORA / CREATIVIDAD

2.1 Identificación del problema técnico en la empresa.

Donde vengo realizando mis practicas pre profesionales en la empresa “SERMAQMIN

S. R. L.” al realizar el trabajo más frecuente es cambiar el kit de embrague de la
camioneta Mitsubishi L200 , empezamos el desmontaje del eje cardan; ponemos con
un trapo en el eje de salida de la transmisión para evitar fuga de aceite, desconectamos
los conectores de la caja y el selector y procedemos a desajustar los 4 pernos de
soporte así mismo de la campana, se requiere una gata hidráulica tipo lagarto de 5
toneladas para poder apoyar en la caja de cambio y sacar el puente y soporte y así
desajustar suavemente la gata lagarto para que se inclina un poco la campana y proceder
a sacar los pernos de sujeción de la campana completamente y retirar los pernos de
arrancador, bombín. Terminando de desmontar los 6 pernos de la campana de la caja de
cambios retiramos una distancia con aproximación de 200mm, empezamos a desmontar
el kit de embrague (plato presor y disco de embrague) que sujeta con 6 pernos al plato
presor que unifica al volante.

Al armar el kit de embrague la dificultad que tenemos a realizar el centramiento del

disco de embrague, presentando el disco y plato presor, con los pernos de sujeción al
volante dándole un ajuste a los pernos de sujeción al plato presor que tiene una
resistencia con el disco y después ayudándonos con una palanca de 12mm con una
longitud de 250 mm, comenzamos a centrar el disco con unos pequeños golpes
dándonos muchas oportunidades al centrar el disco, aproximando el punto centro de
centrado del disco de embrague, empezamos ajustar en forma de aspa los pernos de
sujeción del plato presor, para que acople el eje de entrada de la caja de cambios sin
ninguna dificultad, de los cuales en este proceso nos demanda un mayor tiempo
excesivo.

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2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad.

2.2.1 objetivo general:

 El objetivo principal es reducir el tiempo en el montaje de la caja de

cambio implementar un centrador de disco de embrague de una
Mitsubishi l200.

2.2.2 Objetivos especifico:

 Reducir tiempo en el centrado de disco de embrague.

 Aumentar la productividad en el armado de disco de embrague.

2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad

(Investigaciones realizadas).

2.3.1 LOCAL:

 Durante el transcurso que estamos realizando nuestras prácticas pre

profesionales en la empresa SERMAQMIN observamos que para proceder el
armado del kit de embrague nos toma más tiempo al centrar el disco de
embrague de la Mitsubishi L200.

2.3.2 NACIONAL:

 En la empresa Mitsubishi Motors observamos que ellos realizan con rapidez su

trabajo al centrar el disco de embrague en menos tiempo ya que cuentan con un
centrador de disco de embrague para la Mitsubishi L200.

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2.4 Justificación del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad

Se propone implementar un centrador de disco embrague porque es el trabajo más

frecuente en la empresa, es importante y necesario, porque reduce el tiempo de
operación al momento de montar una caja de cambios, cuya función es centrar el disco
de embrague de manera rápida y precisa, en el vehículo Mitsubishi L200.
Debido a que hay muchos ingresos de los vehículos Mitsubishi L200, al área de
transmisión y embrague, se tiene la necesidad de implementar un centrador de discos de
embrague, para que se entregue los trabajos con puntualidad y rapidez.

2.5 Marco Teórico y Conceptual.

Centrador De Disco De Embrague De Una

TEMA
Camioneta Mitsubishi L200

Centrador De Disco De Embrague De Una

MARCO TEORICO

PROBLEMA
Camioneta Mitsubishi L200

Implementar de un Centrador De Disco De

HIPOTESIS
Embrague De Un A Camioneta Mitsubishi L200

Disminuir el tiempo Centrador De Disco De

OBJETIVO
Embrague De Un A Camioneta Mitsubishi L200

Sermaqmin Sociedad Comercial De

AREA DE ESTUDIO
Responsabilidad Limitada

Sistema de transmisión
UNIDAD

METOLOGIA Investigación Analítica

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2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad.

2.5.2 Conceptos y términos utilizados.

(Utilizando una metodología de análisis (Lluvia de ideas, focus group,

5W+1H, método cualitativo, etc.), se describirá los principales problemas de
la Empresa y seleccionará el de mayor impacto en sus resultados cuya
solución se propondrá en el Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad.
Este problema puede ser un producto y/o servicio que está generando menor
beneficio que el esperado, una lista de reclamos, retraso en la entrega de
productos, un cuello de botella que genera una restricción, un desperdicio en
el proceso, un procedimiento, un método de trabajo, etc.)

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Como recomendación para esta parte se tiene que el título de su proyecto de

innovación
/ mejora / creatividad, puede ir cambiando y ajustándose a medida que se va
desarrollando el proyecto

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