DINAMICA GERENCIAL QUE PERMITA EL CRECIMIENTO DEL

PERSONAL DE ENFERMERIA MEDIANTE EL CONOCIMIENTO DE ALS LEYES

QUE RIGEN SU PROFESION EN EL CONSULTORIO TIPO III PALMARITO
PARROQUIA MONTAÑAS VERDES MUNICIPIO TORRES ESTADO LARA 2019-
2024

En un mundo tan cambiante y en constante movimiento, la sociedad tiene un

gran reto si desea alcanzar sus metas, y es el de adaptarse a los cambios que
surgen diariamente. Dicha sociedad se encuentra conformada por miles de
organizaciones de todo tipo como lo son: la familia, las empresas, la iglesia,
instituciones públicas y privadas, entre otras; donde las personas que forman parte
de estas organizaciones pasan gran parte de su tiempo viviendo o trabajando. Las
personas conforman las organizaciones con la finalidad de lograr objetivos y
metas que se proponen tanto en colectivo como personales, también, buscan su
desarrollo en el ámbito educativo, social, religioso, económico, entre otros.

En ese sentido, se necesita de líderes, que sepan guiar las organizaciones

en busca de mejorar el desempeño, alcanzar las metas y cumplir con los objetivos
planeados, y es aquí, cuando surgen los gerentes, que como encargados de dirigir
las organizaciones, tienen la labor de establecer estrategias que le permitan
guiarlas hacia el éxito deseado. Asimismo, cuando se trata de conocer cuáles son
las técnicas que deben emplear los gerentes para el éxito, y conseguir la eficacia y
eficiencia de las actividades, se puede observar que no es nada fácil, debido a que
existe una gran 2 variedad de elementos que se relacionan directa e
indirectamente con el ambiente tanto dentro como fuera de las organizaciones. Es
por ello, que se hace necesario un estudio de los elementos de la dinámica
gerencial, para ayudar al logro del éxito y para mejorar el desempeño de las
actividades y las interacciones que se den entre los miembros de las
organizaciones, buscando un ambiente de armonía y cooperación. Cuando se
habla de dinámica se tiene que la palabra que más se relaciona con ella es,
movimiento, porque es la esencia de la misma. Ahora bien, en cuanto a la
gerencia, ésta se refiere a la manera cómo el gerente, que es el encargado de
dirigir la organización, busca optimizar todos los recursos para el logro de
objetivos. La dinámica gerencial se entiende como las actividades que se
desarrollan en las organizaciones, que buscan la interacción y la orientación de
todos los miembros de ésta, para lograr el desarrollo y el éxito de ambos. Para
analizar estratégicamente la dinámica gerencial de la Dirección de Finanzas de la
Universidad de Oriente, se hace indispensable examinar un conjunto de factores
internos y externos que van a intervenir sobre la estructura y funcionamiento de
una organización, con la finalidad de describir el lugar en la que se encuentra la
misma y el entorno al que tiene que enfrentarse. En ese sentido, el objetivo de
esta investigación, fue, analizar estratégicamente la dinámica gerencial en la
Dirección de Finanzas de la Universidad de Oriente. Encontrándose que la misma
cuenta con jefes que poseen no sólo capacidad para administrar, sino, también
habilidades de líder para guiar y dirigir las actividades de dicha Dirección.
Asimismo, no se aplica ninguna técnica para motivar al personal a realizar su
trabajo con eficiencia y eficacia ni se fomenta la creatividad en los mismos. En el
ambiente externo se determinó que las nuevas tecnologías de información 3 y
comunicación constituyen una ventaja para la Dirección, debido a que pueden
permitirle alcanzar un excelente nivel de dinamismo gerencial, al contar con
mecanismos que de manera rápida y oportuna proporcionen información para la
toma de decisiones. Además, los niveles de inseguridad y delincuencia, las
enfermedades y las actitudes y valores de la sociedad pueden llegar a influir en la
dinámica gerencial en la Dirección de Finanzas de la Universidad de Oriente. Los
resultados anteriores son mostrados en el presente trabajo de investigación, el
cual se ha estructurado en cuatro capítulos de la siguiente manera: