REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DE EL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

UNIVERSITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA

“ANTONIO RICAURTE”

INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION

Katherine Verdi
C.I. 26867667
PARALELO
Definición de los siguientes conceptos:

ADMINISTRACION: Proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de

los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la organización para
alcanzar las metas establecidas.

Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello

con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (sciarpa e infante. Conceptos y
reflexiones para gerentes. Versión ampliada y corregida).

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION: La administración es de vital importancia en cualquier

organización por cuanto, se considera la administración, una especialidad que trata lo
referente al tiempo y a las relaciones humanas que se presentan en dichas organizaciones. En
este orden de idea, la administración crea un futuro deseable, se ejercita en una época
histórica concreta y es un ejercicio cuyas consecuencias y repercusiones surgen con el paso del
tiempo.

De ahí, que la importancia de la administración gira en torno a la acción del recurso

humano y del tiempo, donde ambos son los protagonistas.

En síntesis, los gerentes actúan mediante relaciones, estas relaciones tienen

repercusiones involucrando a otras personas y, además, los gerentes hacen juegos de
malabares con muchas relaciones al mismo tiempo, o sea que la administración es la base o el
factor clave para garantizar la supervivencia, la importancia de la administración es
determinante para todo.

FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: Las fases del proceso administrativo involucran cuatro
funciones de los gerentes, donde se especifica la forma sistemática de hacer las cosas. Estas
fases son: Planificación, la organización, la dirección y el control.

La planificación Es el proceso en el que se establecen las necesidades, para luego

desarrollar la mejor manera de enfrentarse a ellas, dentro de un marco estratégico que
permite identificar las prioridades y determinar los principios funcionales.

implica que los administradores piensen con antelación en las metas y acciones basando sus
actos en algún método, plan lógica y no en corazonadas. Así, la planificación es la primera fase
del proceso administrativo.

La organización es un proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los

recursos entre los miembros que la conforman, de tal manera que estos puedan alcanzar la
meta de la organización. Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades de
la organización.

La dirección es importante ya que en ella radica el logro o fracaso de los objetivos

organizacionales. Esta fase implica dirigir, influir y motivar a los empleados para que realicen
las tareas esenciales.

Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección.

Representa guiar a los individuos que forman la organización para que unan sus esfuerzos en
fin de que ella funcione efectiva y coordinadamente en pro de sus objetivos.
 La dirección conlleva varios aspectos

1-. Motivar al personal de tal forma que efectúe bien su trabajo y se sienta satisfecho en sus
labores cotidianas.

2-. Utilizar un liderazgo efectivo que movilice a los subordinados.

3-. Mantener un excelente sistema de comunicación para que la información fluya adecuada y
correctamente.

4-. Lograr una buena coordinación que sincronice los esfuerzos y actividades de los miembros
de la organización para el logro de los trabajos asignados en la mejor forma posible.

El control es un proceso de seguimiento de actividades para tener la certeza de que se

ejecutan según lo planeado y disponer de los correctivos en caso de alguna desviación.

En esta fase hay que asegurar que las actividades reales se ajusten a s actividades
planificadas. El gerente, gracias a esta función, puede mantener a la organización en el buen
camino.

DIFICULTADES PARA REALIZAR UNA ADMINISTRACION EFICIENTE EN NUESTRO PAIS

Muchos fueron los años en donde la gestión humana era considerada clave del desarrollo de
las empresas públicas y privadas de la región, de esta manera, la parte administrativa
corresponde potenciar las capacidades de los miembros de la organización para llegar al éxito.

¿Qué ha pasado en nuestro país con el éxito organizacional?

Las circunstancias actuales exigen del recurso humano una gran dosis de creatividad para
aprovechar la situación explorar alternativas para la elaboración de ofertas integrales de
salarios, beneficios y calidad de vida que llene las expectativas del personal, en las que el
reconocimiento al desempeño y el aporte individual en el cumplimiento de la estrategia
organizacional sea uno de los componentes esenciales.

Hoy en día por múltiples razones estas expectativas han pasado a un segundo plano, al ver un
panorama, donde muchas empresas se han ido del país a causa de la economía en declive, la
corrupción y otros factores que han ido agudizando la crisis en nuestro país.

Una de las dificultades para realizar una administración eficiente en Venezuela, se encuentra la
politización en todo ámbito, la asignación de cargos a dedos sin tomar en cuenta la hoja
curricular. El entorno y las comunidades cada vez menos exigentes al sector productivo, con
estos indicadores la administración nunca podría ser eficiente, debido a empleados que en
lugar de planificar, organizar, dirigir y controlar, lo que hacen es cubrir sus intereses propios,
dejando a un lado las necesidades de la sociedad y al margen de la esencia de los procesos
administrativos.

Otro inconveniente para cumplir con las fases del proceso administrativo, es que en nuestro
país no hay una planificación que tenga seguimiento ni control, por ello no hay inferencia entre
teoría y práctica.
Mientras la parte organizacional está envuelta en aprovechar al máximo el momento y
preocuparse solo por sus intereses individuales, seguiremos observando problemas en la
organización colectiva.

Hoy los administradores, deberían, mas allá de los tradicionales métodos de donaciones y
programas aislados de ayuda, deberían integrarse como un todo y unificar criterios de
desarrollo conjunto, tanto en la organización publica como en la organización privada. Dentro
de estos criterios, deben incluir valores que permitan lograr el ideal de una sociedad más feliz,
más justa y prospera, dándole prioridad al talento, al conocimiento y a la formación, para crear
de manera simultánea, riqueza y desarrollo social en función de contribuir a nuestra
supervivencia como sociedad.